- •Рабочая программа учебной дисциплины фтд.1. Психология управления
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Цели учебной дисциплины
- •1.2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускника
- •1.4. Организационно-методический план
- •1.5. Структура учебно-методического комплекса дисциплины Психология менеджмента
- •2. Структура и содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Содержание теоретических разделов дисциплины «Психология управления»
- •Раздел 1. Теоретические и методологические основы психологии управления.
- •Раздел 2. Психологические основы управленческой деятельности.
- •2.3. Содержание практических разделов дисциплины «Психология управления» Практические занятия
- •Раздел 3. Субъекты и объекты управления.
- •Раздел 4. Управленческие процессы
- •2.4. Программа самостоятельной познавательной деятельности студента
- •2.5. Текущий и промежуточный контроль результатов изучения дисциплины
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Психология управления»
- •Менеджмент как управленческая деятельность, ее специфика.
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Перечень рекомендуемой литературы Основная:
- •3.2. Рекомендации по использованию информационных технологий
- •3.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •3.4. Методические указания (материалы) по организации изучения дисциплины студентами
- •3.5. Методические рекомендации (материалы) по организации изучения дисциплины для преподавателя
- •4. Перечень ключевых слов (основных понятий и терминов)
- •Фонды оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Психология управления»
- •Менеджмент как управленческая деятельность, ее специфика.
3.5. Методические рекомендации (материалы) по организации изучения дисциплины для преподавателя
Цели и задачи обучения: изменение самого субъекта учебной деятельности посредством включения студентов в моделируемую деятельность будущей профессии, предполагающей расширение и углубление знаний по данному курсу, овладение определенными способами действия, такими, в основе которых лежат обобщения теоретического типа и выполнение практических заданий, самостоятельная работа с учебными материалами и средствами.
Преподаватель:
• знакомит студентов с целями, требованиями, системой форм и методов обучения дисциплине, принципами научной организацией труда в процессе (вне)аудиторной и самостоятельной работы, средствами, трудоемкостью, сроками выполнения самостоятельной работы, критериями оценки качества выполнения работы, формами контроля ЗУН;
• мотивирует на работу с учебными, учебно-методическими пособиями, современной научной литературой, электронными и интернет-ресурсами;
• осуществляет текущие консультации по дисциплине при подготовке к практическим занятиям, методике самостоятельной работы.
• осуществляет систематический контроль выполнения студентами самостоятельной работы (в форме индивидуального собеседования);
проводит анализ и оценивает качество уровня усвоения материала (промежуточная аттестация в форме зачета).
Условия эффективности организации учебного процесса
• Оптимальное структурирование учебно-тематического плана не только в аспекте последовательности изучения тем курса, но и разумного соотношения аудиторной и самостоятельной работы. Большую роль здесь играет правильное определение трудоемкости различных видов самостоятельных работ.
• Обеспечение студента соответствующей учебной и учебно-методической литературой. Следует рекомендовать и новые информационные технологии: электронные издания в сети интернет, электронные учебники. • Переход от традиционных форм организации и методов обучения к актуальным интерактивным формам. Для эффективного освоения курса наиболее приемлемыми будут, к примеру, семинары-дискуссии по вопросам темы и проблемам изучаемой дисциплины; создание проблемных ситуаций, их разбор и анализ (кейс-стади); элементы деловых игр и тренинга.
• Мотивация, контроль и обеспечение эффективности самостоятельной работы студентов (СРС). Учебная мотивация проявляется в понимании студентом полезности выполняемой работы. Необходимо убедительно показать (доказать), что результаты СРС помогут ему лучше понять лекционный материал.
• Усиление консультационной роли преподавателя в методологическом, теоретическом и методическом сопровождении обучаемых. Регулярность текущих, тематических консультаций, а также консультирование по дисциплине перед промежуточной аттестацией.
• Отчет по СРС в форме индивидуального собеседования или опроса. Для освоения основного содержания дисциплины «психология управления» наиболее эффективно применение следующих средств и методов обучения. На лекциях, практических занятиях по дисциплине используются электронные презентации. На занятиях студентам предоставляется возможность самостоятельной или групповой работы с электронными образовательными ресурсами университета через выход на образовательный портал, а также с интернет-ресурсами глобальной сети для изучения темы, отдельного вопроса, составления конспектов или подборки материалов.
В соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки реализация компетентностного подхода должна предусматривать широкое использование в учебном процессе элементов деловых и ролевых игр, тренингов, разбор конкретных ситуаций, и т.п. в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных компетенций обучающихся. Во время практических занятий, на которых отведено время для аудиторной самостоятельной работы, преподаватели используют активные методы обучения – деловые игры, компьютерную технику.
К методам интерактивного обучения относятся те, которые способствуют вовлечению в активный процесс получения и переработки знаний (работа в группах, «мозговой штурм», игровые упражнения.