- •1.Общественное пр-во и его факторы. Ограниченность экономических ресурсов.
- •6.Предприятие, его виды и орг.-правовые формы.
- •7. Издержки предприятия. Доходы и прибыль фирмы.
- •8.Рынок труда и заработная плата.
- •9.Рынок капитала.
- •10.Земельная рента. Цена земли.
- •12.Макроэкономическое равновесие.
- •13.Сущность и функции денег. Типы и структура денежной системы.
- •14.Кредитная система государства. Кредит, его виды и значение.
- •15.Банковская система России.
- •16. Муниципальное управление как особый тип управленческой деятельности.
- •17. Принципы муницип. Управления.
- •18. Муниципальные образования: понятие, виды. Оптимальная территория мо.
- •19. Муниципальное хозяйство: понятие, виды, ресурсы.
- •20. Структура органов мсу.
- •21. Организация связей с общественностью в системе муниципального управления.
- •22. Стратегическое планирование развития муниципального образования.
- •23. Этапы стратегического планирования:
- •27. Сущность социального управления.
- •32.Методы экспертных оценок
- •33. Социометрия
- •34.Общественные отношения: природа, предназначение, проблема управления.
- •36. Pr в политике: избирательные технологии, лоббирование
- •38. Планирование pr-деятельности
- •39. Система государственного управления: основные понятия, структура
- •40.Функции государства и государственного управления
- •41.Природа власти. Государственная власть.
- •42. Институт Президента в системе государственного управления
- •47. Кадровая политика и стратегия организации.
- •48. Функции современной службы управления персоналом
- •49. Организационная структура службы управления персоналом
- •50. Стили управления персоналом
- •51. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- •52. Профилактика и разрешение конфликтов в современной организации
- •53.Управление деловой карьерой персонала
- •54. Сущность и значение менеджмента в условиях рыночных отношений.
- •55. Эволюция и современные концепции менеджмента.
- •56.Функции процесса управления.
- •57. Внутренние переменные организации.
- •58. Внешняя среда организации.
- •59. Процесс коммуникаций и эффективность управления.
- •60. Сущность и классификация методов управления (му).
- •61. Особенности менеджмента в государственной службе.
- •63.Особенности принятия упр. Решения в условиях рыночных отношений:
- •64. Классификация управленческих решений. Необходимость классификации.
- •65. Рац-ное решение проблем, осн. Этапы
- •66. Факторы, влияющие на качество и эффективность управленческого решения.
- •67. Среда принятия упр.Решений
- •68. Организация как объект управления и социальная система.
- •69. Общие харак-тики сложных орг-ций.
- •70. Принципы построения организационных структур (ос). Департаменализация.
- •71. Организационные коммуникации и их совершенствование.
- •72. Законы организации.
- •73. Проектирование организации
- •75. Модель жизненного цикла организации
- •76. Понятие, признаки и классификация организации
- •83. Защита трудовых прав и интересов работников. Трудовые споры
- •85. Гражданско-правовой договор: понятие и виды. Порядок заключения договоров (общий порядок, на торгах)
- •89. Административно-правовые акты: понятие, признаки и виды
- •90. Необходимость и причины возникновения государственного регулирования экономики
- •91. Цели и методы государственного регулирования экономики
- •93. Безработица, её виды, причины, последствия. Политика государства в сфере занятости
- •94. Денежный рынок и монетарная политика
- •95. Фискальная политика государства
- •96. Сущность и виды инфляции. Последствия инфляции и антиинфляционная политика
- •98. Сущность, структура и функции финансов.
- •99. Рынок ценных бумаг.
- •100.Бюджетная система России.
- •101. Государственный бюджет и его структура. Государственный долг
- •105. Сущность налога и его основные элементы
- •106. Налоговая система Российской Федерации
- •107. Специальные налоговые режимы для поддержки малого бизнеса
- •108.Функции налогов в современной экономике
- •110. Современная мировая торговля и ее структура.
- •111. Международная миграция капитала
- •112. Международная миграция рабочей силы.
- •113. Мировая валютная система.
- •114.Организация государственного регулирования внешнеэкономической деятельности
- •115. Внешнеторговая политика государства
- •116. Государственное регулирование международной торговли услугами
- •117.Конкуренция и её виды. Типы рыночных структур несовершенной конкуренции
- •118. Основные направления антимонопольной политики и их эволюция в период реформирования экономики
- •120. Организация и методы государственного регулирования естественных монополий в России
16. Муниципальное управление как особый тип управленческой деятельности.
Т.к. МСУ имеет двойственную общественно-политическую природу, постольку муниципальное управление тоже имеет двойственный характер: экономический (хозяйственный), властный (политический). Властный характер проявляется в исполнении органами МСУ отдельных гос. полномочий в принятии общеобязательных на территории М.О. нормативно-правовых актов и решений во взаимодействии с населением, хозяйствующими субъектами, органами гос. власти с целью удовлетворения коллективных потребностей местного сообщества. Также политические отношения на местном уровне возникают при самостоятельном формировании, контроле и исполнении муниц. бюджета, кот. является инструментом проведения определенной местной политики в процессе выбора населением организационных форм МСУ, порядка формирования и их деят-ти; в применении форм непосредственной демократии.
Основной целью МУ является удовлетворение (реализация) общественных (коллективных) интересов и потребностей местного сообщества. В соответствии же с новым ФЗ «Об общих принципах…» 2-я цель МУ – создание благоприятных условий для жизнедеятельности всех субъектов, расположенных на территории МО. В МСУ и субъектом, и объектом управления выступает население. В МУ субъектами являются органы МСУ (или население), а объектом муниципальное образование.
Объект сравнения |
МСУ |
Менеджер |
МУ |
Субъект управления |
Население (либо органы МСУ) |
Менеджер |
Органы МСУ (либо население) |
Объект упраления |
Население |
Персонал фирмы |
МО |
Цель |
Решение вопро-сов местного значения |
Получение прибыли |
Удовлетв-е коллектив-ных интересов и потр-тей местн. сообщества |
Задачами МУ являются:
орг-ция защиты соц.-эконом-х интересов жителей МО;
налаживание партнерских отношений между органами МСУ и населением, органами гос. власти и частным капиталом;
согласование интересов различных субъектов, расположенных на территории МО и создание условий для их жизнедеятельности;
создание и развитие местного хозяйства как совокупности пред-тий, учр-ний, орг-ций, различных форм собст-сти; координация их деят-ти и объединение их общими соц.-эконом-ми интересами;
эффективное использование местных ресурсов;
образование единого эконом-го, соц-го, культурного и информ. пространства;
привлечение непосредственно населения к процессу управления МО и финансированию программ развития территории;
Т.о. мун. управление – это деят-ть органов МСУ, направленная на удовлетворение коллективных (общественных) интересов и потребностей местного сообщества, осуществляемая в соответствии с законод-вом и с учетом местных особенностей.
В основе упр-кой деят-ти на уровне МО лежат принципы корпоративной экономики. Поскольку корпоративные отношения есть механизм удовлетворения интересов каждого через развитие сообщества.
17. Принципы муницип. Управления.
Принципы МУ – это коренные начала и идеи, лежащие в основе организации и деятельности органов и должностных лиц МСУ, самостоятельно осуществляющих управление местными делами:
Пр-п законодательного ограничения. Он выступает одной из гарантий МУ; означает орг-цию и деят-ть МУ на основе закона.
Пр-п самоуправления. Он подразумевает самостоятельную и под свою ответственность деят-ть органов МСУ (населения) по формированию, утверждению и контролю за расходованием местного бюджета, установлению местных налогов и сборов и льгот по их оплате, принятию общих программ и правил и др.
Пр-п социальности. Он тесно связан с предыдущим; при осуществлении МУ прежде всего должны учитываться и удовлетворяться интересы и потребности населения, а гл. целью д.б. решение проблем, связанных с повышением качества жизни населения. С др. стороны одной из задач является привлечение самого населения к принятию, осуществлению, контролю упр-х решений на данной территории. юридически властные полномочия граждан закреплены в ст. 3 гл.1 Конституции РФ.
Пр-п гласности деятельности. Эффективность и активность участия населения в упр. процессе на уровне МО зависит от этого принципа. С помощью гласности обеспечивается демократизм упр. деят-ти, ее подконтрольность обществу, а также возможность граждан влиять на выработку решений, затрагивающих их интересы, права и свободы. Законод-во РФ в области МСУ устанавливает обязанность органов и долж-х лиц МСУ обеспечить получение гражданами полной и достоверной информации о своей работе.
Пр-п целевой ориентации. Развитие МО основывается на определенных целях совместной деят-ти. Эффективность МУ зависит от умения правильно определять и устанавливать цели развития МО.
Пр-п коллегиальности и единоначалия. Решения по определенным предметам ведения на местном уровне могут приниматься либо коллегиально, либо единолично. Коллегиальность нужно для обсуждения и принятия основных организационных и социально-экономических решений, связанных с миссией МО, его развитием и другими важными проблемами управления. Уставы МО закрепляют организационно-правовые гарантии коллегиальности принятия представительными органами решений. Этот пр-п проявляется также в работе постоянных депутатских комиссий. Решения могут приниматься единолично, т.е. конкретными должностными лицами. В данном случае администрация, согласно действующему законодательству, является аппаратом управления.
Пр-п корпоративизма. Управление МО в целом как и отдельными органами МСУ, либо пред-тиями, орг-циями, учр-ями должно основываться на пр-пах корпоративной экономики. Только корпоративный дух может обеспечить достижение целей МО и МСУ в целом.
Пр-п адаптивности. Обладая относительной самостоятельностью МУ остается зависимым от окружающей среды, следовательно для сохранения системы в процессе управления следует обеспечить внешнюю и внутреннюю адаптацию системы МУ, адекватную требованиям изменяющейся внешней среды.
Т.о. на уровне МО должны отслеживаться и внедряться современные технологии, ориентированные на интересы населения. При этом большое внимание должно уделяться повышению квалификации мун-ных кадров.