Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1

Начало формы

Question1

Баллов: 1

В числе внешних факторов, определяющих выбор стратегии организации, относят:

Выберите правильные варианты ответа:

	возможности, на которые была ориентирована организация в последнее время
	степень разнообразия производимой продукции
	структура предприятия
	отношение к внешним угрозам
	характер недавних приобретений и продаж
	размер рынка деятельности предприятия

Question2

Баллов: 1

Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации за счет формирования неповторимых свойств товара

Выберите один ответ.

	лидерство за счет экономии на издержках
	фокусированное лидерство по издержкам
	дифференциация товара
	сфокусированная дифференциация

Question3

Баллов: 1

Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию узкой цели организации с наименьшими затратами

Выберите один ответ.

	дифференциация товара
	фокусированное лидерство по издержкам
	сфокусированная дифференциация

Question4

Баллов: 1

Реализуя стратегию вертикальной интеграции, фирма создает (интегрирует):

Выберите правильные варианты ответа:

	собственные выходные этапы
	новую организационную структуру
	собственные входные этапы технологической цепочки
	собственную автоматизированную информационную систему

Question5

Баллов: 1

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это стратегия...

Выберите один ответ.

	глобализации
	интеграции
	диверсификации
	структуризации

Question6

Баллов: 1

Стратегия необходима потому, что...

Выберите один ответ.

	дает возможности подавить сопротивление изменениям
	открывает сотрудникам путь к повышению в должности, росту вознаграждения
	подсказывает наиболее успешные маркетинговые ходы

Question7

Баллов: 1

Долгосрочная программа действий по созданию и реализации продукции на основе расширения производственных мощностей, развития производства и управление качеством продукции

Выберите один ответ.

	технологическая стратегия
	стратегия качества
	стратегия инноваций
	производственная стратегия

Question8

Баллов: 1

Стратегия, цель которой заключается в поддержании конкурентоспособности на быстро растущих рынках:

Выберите один ответ.

	сокращения
	увеличения доли на рынке
	лидерство за счет экономии на издержках
	роста прибыли

Question9

Баллов: 1

В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки:

Выберите правильные варианты ответа:

	Стадии жизненного цикла отрасли
	Основные характеристики продукта и сферы его распространения
	Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе
	Миссия
	Форма собственности
	Уровень принятия решения
	Относительная сила отраслевой позиции фирмы

Question10

Баллов: 1

Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из имеющихся возможностей в основном рынке, используемой технологии, либо других сильных сторон фирмы - это стратегия...

Выберите один ответ.

	горизонтальная интеграци
	концентрическая диверсификация
	фокусирования
	конгломератная диверсификация

Question11

Баллов: 1

Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров - это стратегия ...

Выберите один ответ.

	разработки товара
	развития рынка
	проникновения на рынок
	диверсификации

Question12

Баллов: 1

Установите соответствие названия и содержания стратегий

Стратегия, устанавливающая правила поведения фирмы на внешнем рынке при осуществлении экспортно-импортных операций с учетом действующего в странах законодательства.
Стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения нескольких бизнесов в одних руках и эффективного совместного использования ресурсов, рыночной инфраструктуры или сфер деятельности.
Стратегия, направленая на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров.
Стратегия, предполагающая создание принципиально новых товаров или технологий, или удовлетворения существующих осознанных или неосознанных потребностей новым способом.

Question13

Баллов: 1

Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации с наименьшими затратами

Выберите один ответ.

	дифференциация товара
	сфокусированная дифференциация
	лидерство за счет экономии на издержках

Question14

Баллов: 1

Стратегия интегрированного роста предполагает:

Выберите правильные варианты ответа:

	создание нового продукта
	получение в собственность и установление контроля за предприятиями другой отрасли
	получение в собственность и установление контроля либо за сбытовой сетью
	получение в собственность и установление контроля за поставщиками
	получение в собственность и установление контроля за конкурентами

Question15

Баллов: 1

Установите соответствие названия и содержания стратегий

Стратегия, сформулированная как: произвести (купить) как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование:
Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса:
Стратегия, в процессе выполнения которой реализуется принцип формирования инвестиционного портфеля:
Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации:
Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта:

Question16

Баллов: 1

Долгосрочная программа действий по созданию нового продукта и технологии производства, разработанная на основе результатов технологического прогноза и временных горизонтах инновационных "прорывов"

Выберите один ответ.

	стратегия качества
	стратегия инноваций
	технологическая стратегия
	производственная стратегия

Question17

Баллов: 1

Для каждой стадий жизненного цикла существуют оптимальные стратегические модели развития фирмы. Установите их соответствие.

Стадия (зарождения, детство, юность)
Стадия "старение"
Стадия "зрелость"

Question18

Баллов: 1

Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.

реализация технологически новой продукции на существующем рынке
реализация технологически новой продукции на новых рынках
создание новых производств, совпадающих с профилем организации

Question19

Баллов: 1

Может ли организация на практике одновременно реализовывать несколько стратегий?

Выберите один ответ.

	Не может
	Может
	Может, но только если это многоотраслевая компания

Question20

Баллов: 1

Стратегия организации, предполагающая работу на новом рынке с новой продукцией:

Выберите один ответ.

	расширение ассортимента
	расширение рынка сбыта
	диверсификация
	Увеличения доли рынка

Question21

Баллов: 1

В основе стратегии роста возможны следующие направления:

Выберите правильные варианты ответа:

	дифференцированный рост
	диверсифицированный рост
	концентрированный рост
	альтернативный рост
	интегрированный рост

Question22

Баллов: 1

Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это...

Выберите один ответ.

	стратегия продукта
	стратегия диверсификации
	товарно-маркетинговая стратегия

Question23

Баллов: 1

Можно рассматривать следующие основные стратегии входа в новую сферу бизнеса:

Выберите правильные варианты ответа:

	совместное предпринимательство
	диференциация
	новое внутреннее предприятие
	фокусирование
	приобретение

Question24

Баллов: 1

Первичными внутренними факторами, воздействующими на стратегию организации, являются:

Выберите правильные варианты ответа:

	стратегии конкурирующих фирм
	цели организации
	компетентность и амбиции менеджмента
	сильные и слабые стороны ее деятельности
	стратегии отдельных функциональных сфер
	философия, этика и культура организации

Question25

Баллов: 1

К основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом фирмы относятся мероприятия ....

Выберите правильные варианты ответа:

	организации и охране труда
	совершенствованию системы коммуникаций
	формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда
	проведению маркетинговых мероприятий
	планированию и формированию требуемого кадрового состава
	замене технологического оборудования

Question26

Баллов: 1

Стратегия диверсифицированного роста предполагает:

Выберите правильные варианты ответа:

	реализацию технологически новой продукции на существующем рынке;
	реализацию технологически новой продукции на новых рынках;
	развитие на основе проникновения в другие отрасли
	создание новых производств, совпадающих с профилем организации;

Question27

Баллов: 1

Установите соответствие названия и содержания стратегий

Стремление к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает клиентов, когда фирма так выбирает клиентов , чтобы максимально удовлетворить их запросы.
Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров.
Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков, либо же усиления контроля над ними:
Фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли; ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке либо перехода на новый рынок

Question28

Баллов: 1

Правильным является утверждение:

Выберите один ответ.

	Портфельные стратегии - стратегия руководителя по сохранению своего должностного портфеля, конкурентные стратегии - стратегия увеличения конкуренции
	Конкурентные стратегии- список направлений бизнеса, портфельные стратегии - система идей конкурентной борьбы
	Конкурентные стратегии - система идей конкурентной борьбы, портфельные стратегии - список направлений бизнеса

Question29

Баллов: 1

С точки зрения стратегического менеджмента стратегия это...

Выберите один ответ.

	уникальная "духовная программа", отражающая индивидуальность организации
	основное направление развития и деятельности организации
	то же, что и цели организации
	направление, генеральная программа действий организации с учётом приоритетов задач и ресурсов

Question30

Баллов: 1

К базовым стратегиям, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относятся стратегии:

Выберите правильные варианты ответа:

	cокращения
	диференциация
	ликвидации
	роста
	конкуренции

Question31

Баллов: 1

Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе предполагает стратегия...

Выберите один ответ.

	сокращения расходов
	обратной вертикальной интеграции
	"сбора урожая"
	диверсификации

Question32

Баллов: 1

Стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов - это стратегия ...

Выберите один ответ.

	дивесификации
	концентрации
	интеграции
	дифференциации

Question33

Баллов: 1

Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это стратегия ...

Выберите один ответ.

	инноваций
	товарно-маркетинговая
	диверсификации
	развития продукта

Question34

Баллов: 1

К базовым стратегиям , которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относят следующие стратегии:

Выберите правильные варианты ответа:

	развития продукта
	комбинированная
	роста
	жизненного цикла
	сокращения

Question35

Баллов: 1

Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта

Выберите один ответ.

	подбор ассортимента
	расширение рынка
	минимизация издержек
	структурирование среды обитания

Question36

Баллов: 1

Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации

Выберите один ответ.

	минимизация издержек
	минимизация рисков
	расширение рынка
	координация действий партнеров

Question37

Баллов: 1

Стратегия, сформулированная как: "произвести как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование"

Выберите один ответ.

	минимизация рисков
	расширение рынка
	накопление ресурсов
	минимизация издержек

Question38

Баллов: 1

Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса:

Выберите один ответ.

	минимизация рисков
	структурирование среды обитания
	координация действий партнеров
	расширение рынка

Question39

Баллов: 1

В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки

Выберите правильные варианты ответа:

	Уровень принятия решения
	Стадии жизненного цикла отрасли
	видение
	Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе
	миссия
	Основные характеристики продукта и сферы его распространения
	Относительная сила отраслевой позиции фирмы

Question40

Баллов: 1

Вид стратегий, представляющих план действий фирмы в частных направлениях (производственные, финансовые информационные стратегии, стратегии НИОКР, маркетинга, персонала) ... стратегии

Выберите один ответ.

	фнкциональные
	конкурентные
	деловые
	портфельные

Question41

Баллов: 1

Если отрасль идет к упадку, лидирующие фирмы должны выбирать стратегии...

Выберите один ответ.

	диверсификации
	интегрированного роста
	концентрированного роста
	сокращения

Question42

Баллов: 1

Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества за счет...

Выберите один ответ.

	выбора соотношения между стадией жизненного цикла, конкурентной позицией и инвестиционной стратегией
	создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные
	качества кадрового состава, оплаты и стимулирования труда
	деления рынка на группы потребителей, основанные на существующих различиях их нужд

Question43

Баллов: 1

К базовыми стратегиями конкуренции относят следующие группы стратегий:

Выберите один ответ.

	горизонтальной и вертикальной интеграции
	До-кризисная, антикризисная и постризисная стратегии
	диверсификации, ограниченного роста, обслуживания клиентов
	фокусирования, дифференциации, снижения издержек

Question44

Баллов: 1

Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над ними - это стратегия...

Выберите один ответ.

	диффиренцации
	диверсификации
	прямой вертикальной интеграции
	обратной вертикальной интеграции

Question45

Баллов: 1

Стратегия - это ответ на вопрос:

Выберите один ответ.

	Куда должна двигаться организация?
	Что мы хотим достичь?
	Чем должен быть наш бизнес?
	Кто мы и что есть наш бизнес?
	Как можно достичь стратегические цели?

Question46

Баллов: 1

Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ....

Выберите один ответ.

	дифиренцации
	фокусирования
	интеграции
	диверсификации

Question47

Баллов: 1

Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбирать следующие стратегии

Выберите правильные варианты ответа:

	Концентрическая диверсификация
	Горизонтальная интеграция или слияние
	Совместное предприятие в новой области
	Вертикальная интеграция
	Сокращение

Question48

Баллов: 1

Установите соответствие названия и содержания стратегий

Рост продаж за счет разработки улучшенных или новых товаров, ориентированных на старые рынки фирмы
Стратегия с наибольшим риском, которая реализуются в случае, если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли
Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии, либо в других сильных сторонах функционирования фирмы
Когда фирма должна ориентироваться на производство новых, технологически не связанных с основным производством товаров, которые использовали бы уже имеющиеся возможности фирмы, например, в области поставок.
При постепенном сокращении бизнеса до нуля фирма добивается за период сокращения получения максимального совокупного дохода

Question49

Баллов: 1

Сущность стратегии вертикальной интеграции заключается в объединении с ...

Выберите один ответ.

	подобными производителями
	производителями товаров заменителей
	зарубежными партнерами
	поставщиками и посредниками по цепочке создания ценности

Question50

Баллов: 1

Существует несколько подходов к пониманию стратегии организации. Стратегия - это

Выберите правильные варианты ответа:

	это уникальная духовная программа, отражающая индивидуальность организации
	долгосрочный желаемый результат
	направление деятельности, функционирование в рамках которого должно привести к достижению цели
	конкретный долгосрочный план достижения цели
	принципы управления, которые позволяют обеспечить согласованность действий руководителей организации

Question51

Баллов: 1

Функциональной стратегией является ... стратегии:

Выберите один ответ.

	диверсификация, фокусирование, дифференциация
	портфельная, конкурентная, минимизации издержек, маркетинговая
	деловая, конкурентная, административная
	производственная, информационная, финансовая, кадровая

Question52

Баллов: 1

Существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями; преобладает неценовая конкуренция; спрос на продукцию разнообразен по структуре
спрос на продукцию высоко эластичен по цене и достаточно однороден; преобладает ценовая конкуренция; покупатель может приобрести ее у разных продавцов; предприятие имеет доступ к источникам дешевого сырья, рабочей силы
Потребности покупателей в данном товаре разнообразны; существуют рыночные ниши;ресурсы предприятия не позволяют обслуживать весь рынок, однако оно может качественно обслуживать потребителей рыночной ниши

Выберете наиболее подходящую к рыночным условиям стратегию

Question53

Баллов: 1

Стратегия, при которой фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли, и ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке...

Выберите один ответ.

	диверсифицированного роста
	интегрированного роста
	сокращения
	концентрированного роста

Question54

Баллов: 1

В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.

Развитие фирмы на основе получения в собственность и установления контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами
Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль
Развитие на основе проникновения в другие отрасли

Question55

Баллов: 1

Стратегия управления персоналом относится к:

Выберите один ответ.

	корпоративным стратегиям
	отраслевым стратегиям
	функциональным стратегиям
	базовым стратегиям

Question56

Баллов: 1

К маркетинговым стратегиям относятся...

Выберите правильные варианты ответа:

	стратегия дифференциации
	ценовая стратегия
	финансовая стратегия
	товарная стратегия
	сбытовая стратегия