- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
В ПЭСТ-анализе макроокружения организации сгруппированы следующие четыре вида факторов:
Выберите правильные варианты ответа:
технологические |
| |
экономические |
| |
экологические |
| |
политические и правовые |
| |
производственные |
| |
социокультурные |
|
Question2
Баллов: 1
Снижение курса доллара по отношению к рублю будет способствовать ...
Выберите один ответ.
сохранению соотношения импорта и экспорта |
| |
увеличению объемов экспорта и снижению импорта |
| |
увеличению объемов импорта и снижению экспорта |
|
Question3
Баллов: 1
Замедление темпа инфляции непосредственно выгодно ...
Выберите один ответ.
правительству страны |
| |
продавцам, торгующим в рассрочку |
| |
клиентам банка, взимающего фиксированный процент |
| |
всему населению страны |
|
Question4
Баллов: 1
Увеличение импортной пошлины способствует ...
Выберите один ответ.
повышению выигрыша отечественных потребителей и снижению выигрыша |
| |
отечественных производителей |
| |
снижению выигрыша отечественных потребителей и снижению выигрыша |
| |
повышению выигрыша отечественных производителей и снижению выигрыша отечественных потребителей |
| |
отечественных производителей |
| |
отечественных производителей. |
| |
повышению выигрыша отечественных потребителей и повышению выигрыша |
|
Question5
Баллов: 1
К социокультурным факторам макроокружения относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
Уровень безработицы |
| |
Перемены в образе жизни |
| |
Изменения вкусов и предпочтений потребителей |
| |
Уровни образования |
| |
Развитие системы ценностей общества |
| |
Цикл деловой активности |
| |
Государственный контроль над расходами |
| |
Демографические изменения |
|
Question6
Баллов: 1
К технологическим факторам макроокружения относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
Перспективы экономического роста |
| |
Уровень передачи технологий |
| |
Новые открытия |
| |
Цикл деловой активности |
| |
Новые производственные технологии |
| |
Изменение коммуникационных технологий |
| |
Развитие системы ценностей общества |
| |
Законодательство об охране окружающей среды |
|
Question7
Баллов: 1
Конкурентная сила Портера - "угроза появления новых конкурентов" наиболее зависит от следующих факторов:
Выберите правильные варианты ответа:
высокой прибыльности отрасли |
| |
высоты барьеров входа (стоимости входа в отрасль) |
| |
появления заменяющих продуктов |
| |
структуры отраслевой конкуренции |
|
Question8
Баллов: 1
К составляющим деловой среды относятся:
Выберите один ответ.
клиенты, поставщики, посредники, конкуренты, контактные аудитории |
| |
транспорт, связь, реклама, торговля. |
| |
система управления, персонал, маркетинг, НИОКР, производство, сбыт, финансы |
| |
экономика, политика, демография, социокультурные факторы |
|
Question9
Баллов: 1
Для изучения относительных конкурентных позиций фирм в отрасли, используются процедуры графической стратегической группировки по следующим признакам:
Выберите правильные варианты ответа:
широте диапазона продуктов |
| |
стадии жизненного цикла |
| |
характеру сервиса и технологического обслуживания |
| |
формам собственности |
| |
идентичным технологическим подходам |
| |
качеству продуктов |
| |
степени вертикальной интеграции |
| |
предназначению аналогичных продуктов для аналогичных покупателей |
| |
ценообразованию |
| |
методам использования каналов товародвижения |
|
Question10
Баллов: 1
Поставщики могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке, ...
Выберите правильные варианты ответа:
требуя более высокого качества товаров и обслуживания |
| |
оказывая давление на цены в целях их снижения |
| |
определяя условия поставки в свою пользу |
| |
используя отсутствие заменителей поставляемых товаров |
|
Question11
Баллов: 1
К политическим и правовым факторам макроокружения относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
Законодательство об охране окружающей среды |
| |
Налоговое законодательство |
| |
Трудовое законодательство |
| |
Уровень безработицы |
| |
Доверие потребителей |
| |
Международные нормы и соглашения |
| |
Развитие системы ценностей общества |
| |
Уровень финансирования НИОКР |
|
Question12
Баллов: 1
Факторы прямого воздействия внешней среды (микроокружение) организации:
Выберите правильные варианты ответа:
уровень инфляции |
| |
поставщики |
| |
организационная структура |
| |
управленческий персонал |
| |
партнеры |
| |
покупатели |
| |
государственные органы |
| |
технологический процесс |
|
Question13
Баллов: 1
К экономическим характеристикам стратегической важности отрасли относят:
Выберите правильные варианты ответа:
уровень технологических изменений в процессе производства |
| |
величина экономии на масштабе производства, транспортировке |
| |
темпы роста рынка и стадия жизненного цикла отрасли |
| |
организационно-правовые формы соперничающих фирм |
| |
легкость входа и выхода, степень дифференциации продуктов соперничающих фирм |
| |
размеры рынка и области конкурентного соперничества |
| |
структура конкуренции (число соперников и покупателей, степень концентрации, характер интеграции) |
| |
прибыльность в отрасли выше или ниже средней в экономике |
|
Question14
Баллов: 1
Цель ПЭСТ-анализа заключается в выявлении и оценке ...
Выберите один ответ.
возможности влияния организации на политические и социально-экономические процессы |
| |
интересов акционеров,менеджеров, потребителей, профсоюзов и других стекхолдеров |
| |
факторов внешней среды и тенденций их изменений для разработки стратегий организации. |
|
Question15
Баллов: 1
Правительство ввело пошлину на экспорт масличных культур. Это будет способствовать:
Выберите правильные варианты ответа:
сокращению производства масличных культур в стране |
| |
росту конкуренции на внешнем рынке |
| |
снижению цен на масличные культуры на внутреннем рынке |
| |
росту цен на внутреннем рынке |
| |
увеличению доходной части государственного бюджета |
|
Question16
Баллов: 1
ПЭСТ - анализ включает в себя анализ факторов ...
Выберите один ответ.
нутренней среды |
| |
макроокружения |
| |
конкурентов |
| |
деловой среды |
|
Question17
Баллов: 1
Какой перечень стратегий включает в себя модель Портера?
Выберите один ответ.
Лидерство по издержкам, лидерство по качеству, фокусирование |
| |
Вертикальная интеграция, синергетическая и конгломератная диверсификация |
| |
Развитие рынка, расширение рынка, развитие товара, диверсификация |
| |
Наступления, оборона, отступление, сбор урожая |
|
Question18
Баллов: 1
Конкурентная сила Портера - "соперничество существующих в отрасли компаний" сильно зависит от следующих факторов:
Выберите правильные варианты ответа:
высоты барьеров выхода в отрасли |
| |
появления заменяющих продуктов. |
| |
ценовой конкуренции в отрасли |
| |
структуры отраслевой конкуренции |
|
Question19
Баллов: 1
Какие из перечисленных признаков относятся к признакам силы конкурентной позиции фирмы?
Выберите правильные варианты ответа:
Отсутствие реальных отличительных преимуществ |
| |
Последовательная или отличительная стратегия |
| |
Производитель товаров с высокой себестоимостью |
| |
Нахождение в стратегической группе слабых компаний |
| |
Отсутствие четкой стратегии |
| |
Технологические и инновационные способности |
| |
Большая доля рынка |
| |
Высокое маркетинговое искусство |
| |
Последователь в разработке продуктов, их слабое качество |
| |
Рост базы потребителей и их лояльности |
|
Question20
Баллов: 1
Для прогнозирования действий конкурентов целесообразно:
Выберите правильные варианты ответа:
анализировать уставы конкурентов |
| |
анализировать масштаб и характер рекламы конкурентов |
| |
изучить прошлый и текущий стиль руководства конкурентов |
| |
Периодически погружаться в состояние глубокой медитации |
| |
исследовать характер мероприятий конкурентов по стимулированию сбыта |
| |
анализировать материалы Роскомстата |
|
Question21
Баллов: 1
Покупатели могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке, ...
Выберите правильные варианты ответа:
оказывая давление на цены в целях их снижения |
| |
требуя более высокого качества товаров и обслуживания |
| |
определяя условия поставки |
| |
используя отсутствие заменителей поставляемых товаров |
|
Question22
Баллов: 1
Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?
Выберите один ответ.
Информация об угрозах и возможностях, которую надо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решениях |
| |
Информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации; |
| |
Информации об угрозах, которую надо учитывать при разработке стратегии организации |
|
Question23
Баллов: 1
Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.
возрастание силы торга у покупателей и поставщиков |
|
|
высокая квалификация |
|
|
ускорение роста рынка |
|
|
самодовольство среди конкурирующих фирм |
|
|
возрастающее конкурентное давление |
|
|
отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности |
|
|
ухудшающаяся конкурентная позиция |
|
|
возможность появления новых конкурентов |
|
|
Question24
Баллов: 1
Конкурентная позиция компании в сфере бизнеса - это ...
Выберите один ответ.
преимущества производства отдельных товаров |
| |
факторы, определяющие состояние конкуренции в отрасли |
| |
факторы, от которых зависят стратегии бизнеса компании |
| |
позиция, занимаемая компанией в отрасли |
|
Question25
Баллов: 1
Наличие продуктов заменителей...
Выберите один ответ.
не влияет на ценовую власть покупателей |
| |
увеличивает ценовую власть покупателей |
| |
увеличивает экспортно-импортное сальдо |
| |
уменьшает ценовую власть покупателей |
|
Question26
Баллов: 1
Результатом анализа внешней среды являются ...
Выберите один ответ.
выводы относительно угроз и возможностей и конкурентоспособности предприятия |
| |
теоретические обобщения |
| |
выводы относительно форм конкуренции |
| |
выводы о внешних стейкхолдерах |
|
Question27
Баллов: 1
Покупатели могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке ...
Выберите правильные варианты ответа:
благодаря способности встроить компанию в систему вертикальной интеграции |
| |
требуя более высокого качества товаров и обслуживания |
| |
оказывая давление на цены в целях их снижения |
| |
используя отсутствие заменителей поставляемых товаров |
| |
определяя условия поставки |
|
Question28
Баллов: 1
Увеличение таможенных пошлин на ввозимые потребительские товары может быть выгодно...
Выберите один ответ.
только государству |
| |
отечественным предприятиям, работающим на экспорт |
| |
отечественным предприятиям, производящим аналогичные товары |
| |
потребителям |
|
Question29
Баллов: 1
Поставщики могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке ...
Выберите правильные варианты ответа:
оказывая давление на цены в целях их снижения |
| |
определяя условия поставки в свою пользу |
| |
требуя более высокого качества товаров и обслуживания |
| |
благодаря способности встроить компанию в систему вертикальной интеграции |
| |
используя отсутствие заменителей поставляемых товаров |
|
Question30
Баллов: 1
Анализ конкурентных сил Портер необходим для...
Выберите один ответ.
определения финансового положения предприятия по сравнению с конкурентами |
| |
выяснения причин текущего состояния конкуренции в исследуемой отрасли |
| |
выяснения сил и слабостей конкурентов в отрасли |
|
Question31
Баллов: 1
Результатом анализа внешней среды являются
Выберите правильные варианты ответа:
выводы относительно конкурентоспособности предприятия |
| |
выводы относительно эффективности методов анализа |
| |
выводов относительно эффективности работы аналитиков |
| |
выявление главных факторов, представляющих возможности и угрозы |
|
Question32
Баллов: 1
Рост инвестиций фирм внутри страны, скорее всего, будет стимулировать...
Выберите один ответ.
повышение ставки налога на имущество предприятий |
| |
снижение Центральным банком резервных требований |
| |
снижение нормы амортизационных отчислений |
| |
повышение ставок индивидуального подоходного налога. |
|
Question33
Баллов: 1
Изменения во внешней среде для организации могут:
Выберите правильные варианты ответа:
ничего не могут |
| |
создавать сильные стороны |
| |
открывать новые возможности |
| |
создавать слабые стороны |
| |
создавать угрозы, трудности и ограничения |
|
Question34
Баллов: 1
Конкурентные преимущества компании на отраслевом рынке - это
Выберите правильные варианты ответа:
эффективное производство |
| |
эффективные методы организации и управления сбытом |
| |
норма прибыли |
| |
эффективные методы стратегического анализа рынка |
| |
владение патентом и популярными торговыми марками |
|
Question35
Баллов: 1
Общий анализ конкурентной позиции и конкурентной силы организации должен ответить на вопросы:
Выберите правильные варианты ответа:
каков перечень конкурентных преимуществ фирмы? |
| |
насколько сильна сегодняшняя конкурентная позиция фирмы? |
| |
каков ранг фирмы относительно соперников в каждом компоненте конкурентной силы и отраслевом ключевом факторе успеха? |
| |
какие оргнизционно- правовые формы основных конкурентов? |
| |
какова возможность фирмы защищать свою позицию от конкурентного давления и действий соперников? |
| |
какие интересы и запросы у основных стейкхолдеров? |
| |
какое изменение конкурентной позиции можно ожидать при использовании сегодняшней стратегии? |
|
Question36
Баллов: 1
Конкурентная сила Портера- "возможность покупателей торговаться" представляет наибольшую угрозу давления на цены следующих ситуациях:
Выберите правильные варианты ответа:
когда покупатели не могут выбирать между снабжающими отраслями |
| |
когда покупателей мало и они большие |
| |
когда покупатели используют угрозу реализации снабжения путем вертикальной интеграции |
| |
когда поставляющая отрасль состоит из многих малых компаний |
| |
когда покупатели делают мелкие закупки |
|
Question37
Баллов: 1
Выберите показатели для экономической характеристик отрасли:
Выберите правильные варианты ответа:
Средняя норма рентабельности в отрасли |
| |
Мягкость климата, характерная для исследуемого региона |
| |
Устойчивость спроса в отрасли |
| |
% 33% Размер рынка |
| |
Уровень инфляции в стране |
|
Question38
Баллов: 1
От внезапного роста темпов инфляции выгадают, скорее всего ...
Выберите один ответ.
люди, получившие кредит |
| |
владельцы страховых полисов, застраховавшие свою жизнь |
| |
люди, живущие на фиксированную пенсию |
| |
вкладчики сбербанков |
|
Question39
Баллов: 1
Главные конкурентные силы на отраслевом рынке - это ...
Выберите правильные варианты ответа:
компании-конкуренты |
| |
фокусирование |
| |
новые конкуренты |
| |
преимущество в издержках |
| |
дифференциация |
| |
воздействие поставщиков |
| |
воздействие покупателей |
| |
товары-заменители |
|
Question40
Баллов: 1
Примерами торговых барьеров на международном рынке являются
Выберите правильные варианты ответа:
давление со стороны поставщиков |
| |
темпы роста объема продаж |
| |
стандарты на ввозимые в страну товары |
| |
таможенные пошлины |
| |
квоты |
|
Question41
Баллов: 1
Увеличение таможенных пошлин на ввозимые товары, вероятнее всего ...
Выберите один ответ.
увеличило бы импорт товаров |
| |
увеличило бы цены на товары отечественного производства. |
| |
уменьшило бы цены на продукцию отечественного производства; |
| |
уменьшило бы спрос на товары, ввозимые из других стран |
|
Question42
Баллов: 1
Силы конкуренции в сфере бизнеса - это ...
Выберите один ответ.
позиции, занимаемые компаниями-конкурентами в отрасли |
| |
преимущества производства отдельных товаров |
| |
факторы, определяющие состояние конкуренции в отрасли |
| |
факторы, от которых зависят стратегии бизнеса компании |
|
Question43
Баллов: 1
Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.
расширение производственной линии |
|
|
выход на новые рынки или сегменты рынка |
|
|
преимущество в области издержек |
|
|
увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах |
|
|
рост продаж замещающего продукта |
|
|
выдающаяся компетентность |
|
|
адекватные финансовые ресурсы |
|
|
нет ясных стратегических направлений |
|
|
Question44
Баллов: 1
Внешнюю среду обитания фирмы условно можно разделить на части:
Выберите правильные варианты ответа:
макроокружение |
| |
наноокружение |
| |
мегаокружение |
| |
микроокружение |
|
Question45
Баллов: 1
Увеличение спроса на коттеджи, вероятно, приведет к тому, что цены на мебель из дерева ...
Выберите один ответ.
не изменятся |
| |
повысятся |
| |
снизятся |
|
Question46
Баллов: 1
К экономическим факторам макроокружения относятся:
Выберите правильные варианты ответа:
Цикл деловой активности |
| |
Перемены в образе жизни |
| |
Чистый доход после уплаты налогов |
| |
Перспективы экономического роста |
| |
Уровень безработицы |
| |
Изменение технологий коммуникации |
| |
Процентные ставки и уровень инфляции |
| |
Система ценностей в обществе |
|
Question47
Баллов: 1
Движущие силы конкуренции воздействуют на ...
Выберите один ответ.
все отрасли экономики сразу, но их воздействие на отрасли разное |
| |
руководителей предприятий |
| |
отдельные предприятия в отрасли |
|
Question48
Баллов: 1
Процедура конструирования карты стратегической группировки и отнесения фирм к той или иной стратегической группе состоит в следующем:
Выберите правильные варианты ответа:
Отмечаются фирмы, попадающие в одну стратегическую область |
| |
Идентифицируются конкурентные характеристики фирмы в отрасли |
| |
Отличается доля каждой группы в полном объеме продаж отрасли |
| |
Создается стратегическая рабочая группа |
| |
Положение фирм наносится на двухмерную карту стратегической группировки |
|
Question49
Баллов: 1
Сопоставьте название и содержание косвенных факторов внешней среды
Группа факторов, включающая уровень жизни и темп инфляции: |
|
|
Группа факторов, включающая развитие науки и технологий |
|
|
Группа факторов, включающая особенности законодательства и конституционные основы |
|
|
Группа факторов, включающая этические и социальные нормы: |
|
|
Question50
Баллов: 1
Конкурентная сила Портера- "давление со стороны поставщиков" составляет наибольшую угрозу поднять цены, вынуждая организации снизить прибыль в следующих ситуациях:
Выберите правильные варианты ответа:
когда организации отрасли важны для снабжающих фирм |
| |
когда поставщики используют угрозу вертикальной интеграции вперед |
| |
когда компании-потребителю дорого переключаться с одного вида поставок на другой |
| |
когда поставляемый продукт имеет мало заменителей и он важен для организации |
| |
когда покупатели способны использовать угрозу своей вертикальной интеграции назад. |
|
Question51
Баллов: 1
Согласно модели пяти конкурентных сил Портера на деятельность фирмы оказывают влияние:
Выберите правильные варианты ответа:
конкурентная борьба внутри отрасли |
| |
внутренний потенциал фирмы |
| |
регулирующая деятельность государства |
| |
угроза появления товаров и услуг-субститутов |
| |
угроза появления новых конкурентов |
| |
способность покупателей диктовать свои условия |
| |
способность поставщиков диктовать свои условия |
|