24. Конкурентный ромб Майкла Портера

Специалист в стратегическом менеджменте, консультант по конкурентоспособности крупных фирм США, работал в "Комиссии по конкурентоспособности американской промышленности" при Рейгане. В 1990 в монографии «Конкурентные преимущества наций» Майкл Портер ввел понятие «конкурентоспособность государств». Благосостояние государства =благосостояние фирм.

Анализ конкурентоспособности государства посредством системы из четырёх показателей (тот самый ромб). Это показатели носят общий характер и формируют среду, в которой конкурируют местные фирмы.

Ромб включает в себя:

1. Факторные условия

2. Условия внутреннего спроса

3. Родственные и поддерживающие отрасли

4. Структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция

Факторные условия:

• людские ресурсы (с разбивкой на отдельные группы работников, включая ученых высшей категории);

• природные ресурсы (включая климат и географическое расположение страны);

• капитал (с учетом оставшихся национальных различий в условиях финансирования);

• научно-информационный потенциал (все накопленные страной знания касательно производства товаров и услуг - научные, технические, рыночные);

• инфраструктура (тип, качество и стоимость влияющих на конкурентоспособность видов инфраструктуры + всё что оказывает влияние на качество жизни).

Идея в том, что факторы создаются государством, а не наследуются. Все страны начинают с конкуренции на основе базисных факторов-природных ресурсов или неквалифицированной рабочей силы. Основанная на таких факторах конкурентоспособность непрочна, так как на мировой рынок может выйти другие страны с более дешевыми ресурсами. [Государство благосостояния, основанное на киви см стр. 193] Развитые факторы создаются на основе базисных, но их сложно продублировать. Недостаток отдельных базисных факторов - побуждает компании осуществлять нововведения и совершенствоваться. Факторы можно разделить и на общие и специализированные. Общие факторы можно использовать в любой отрасли.Специализированные факторы нужны для развития определенных отраслей. Т.к. страны конкурируют в ограниченном числе отраслей, более важными являются специализированные факторы.

Условия внутреннего спроса

Важен не объем, а качество и его соответствие тенденциям развития мирового рынка. Выигрывают в конкурентной борьбе страны, где развитию определенного сегмента рынка уделялось большее внимание в связи с особыми внутренними условиями, в то время как спрос на эту продукцию в других странах был пока невысок.

Пример: Япония после войны, восстанавливая инфраструктуру, произвела крупномасштабные инвестиции в транзисторную связь, чему благоприятствовала горная местность страны, где кабельные коммуникации обходились дороже; в других странах продолжали вкладывать в кабельные коммуникации, эти страны только позже осознали необходимость капиталовложений в транзисторную связь => Япония заняла лидирующие позиции

Выигрывают страны, где потребители наиболее требовательны и квалифицированы, где развита конкуренция. Важно, чтобы повышенный национальный спрос предвосхищал будущий спрос мирового рынка.

Родственные и поддерживающие отрасли

Преимущества конкурентоспособных отраслей-поставщиков для отраслей-потребителей:

• Быстрый доступ к дорогостоящим ресурсам;

• Координация деятельности поставщиков на внутреннем рынке;

• Возможность получения и использования новых технологий и информации в смежных отраслях.

Отсюда поступают полуфабрикаты и вспомогательное оборудование. Идея в том, что конкурентоспособными обычно бывают не отдельные отрасли, а группы отраслей, или кластеры. Кластеры концентрируются зачастую по географическому признаку ( Детройт авто, Силикон-компы и задроты).

Успехи: Швейцарская фармацевтика основана на производстве красителей.

Поддерживающие отрасли: СМИ, коммерческая реклама

Стратегия и структура фирм, внутриотраслевая конкуренция

Способы управления фирмами и конкуренция зависят от национальных особенностей, наблюдаются серьёзные различия в деловой практике разных страх, в их корпоративной этике.

Большое значение имеет временнАя перспектива, в которой строится деятельность компании (долгосрочные вложения и зрелые отрасли или рисковый капитал).

Внутриотраслевая конкуренция: одинаковые стартовые условия у компаний => стимул к инновациям. Пример: Япония ( сильная внутренняя конкуренция=> высокая конкурентоспособность на мировом рынке).

_____

Случайность

Изобретения, крупные технологических сдвиги, резкие изменения цен на ресурсы, изменения на финансовых рынках и в обменных курсах, политические решения иностранных правительств, военные конфликты.

Тоже оказывает влияние на конкурентоспособность. Важно, как страна сможет воспользоваться случаем. (инсулин изобретен в Канаде, коммерческих успех- США и Дания).

Государство.

Не включено в основные детерминанты, т к прямое гос вмешательство негативно сказывается на конкурентоспособности. Функция государства- катализатор. Оно должно принуждать компании ставить высокие цели и подниматься на новые уровни конкурентоспособности. «Гос-во не должно давать компаниям покоя», бороться со стремлением останавливаться на достигнутом. Вмешательство должно быть косвенным.

Все факторы ромба тесно взаимосвязаны. Национальные преимущества возникают тогда, когда уникальной является вся система в целом.