- •1. Проведение социалогических исследований
- •2. Порядок проведения партийного голосования на выборах.
- •3. Подготовка стратегии избирательной кампании
- •3.1. Определение содержания кампании, выбор её основных направлений (доминант).
- •3.2. Требования к содержанию стратегии Стартовые позиции (общественно-политическая и социально-экономическая ситуация в регионе)
- •Линии позиционирования кампании
- •Ключевые угрозы избирательной кампании
- •Контрагитация
- •Основные этапы кампании
- •Тактические аспекты кампании
- •Правовое обеспечение кампании
- •Бюджет и Сетевой график Кампании и предвыборная программа
- •3.3. Пример концептуальных основных стратегических направлений ведения агитационно-пропагандистской работы:
- •Направление государственно-патриотическое «Россия – великая держава»
- •Направление социально-экономическое «Единая Россия-гарант социальной защиты»
- •Направление образования и молодежной политики «Инвестиции в молодое поколение – это инвестиции в будущее России»
- •1. Общие положения проведения полевой работы
- •2.Основные принципы организации работы агитационной сети
- •3. Общие рекомендации по организации контроля агитационной сети:
- •4. Общие рекомендации по созданию и работе «мобильного поля»
- •Общие рекомендации по организации контроля деятельности оппонентов на «поле»
- •6. Полевая работа (реализуется волнами)
- •7. Работа с неопределившимися избирателями
- •8. Мобилизация сторонников
- •9. Концепция кампании «От двери к двери»
- •10. Рекомендации по организации массовых мероприятий
- •11. Предложения по проведению агитации на предприятиях и в учреждениях
- •1. Рассматривать выборную кампанию как совокупность функций.
- •2. Пытаться угодить всем.
- •3. Убеждать людей голосовать за героическое прошлое кандидата.
- •4. Не иметь стратегии.
- •5. Полагать, что можно переделать своего кандидата.
- •6. Решать проблемы по мере их поступления.
- •7. Не реагировать на негативную кампанию противника.
- •8. Иметь ограниченный бюджет.
- •9. Рассчитывать на то, что работаешь с реальным кандидатом, с его реальными достоинствами и недостатками.
- •10. Полагать, что избиратель глупее Вас.
- •11. Позиционировать кандидата с двадцатью качествами и ставить двадцать программных целей.
- •12. Предлагать много сложных ходов.
- •Блок 4. Конвейер молодежных проектов Порядок прохождения конвейера участниками молодежных Форумов
- •Основные навыки публичных выступлений
- •Голос и интонации-35 %
- •Содержание -7%
- •Что полезно сказать себе
- •Несколько советов для того, чтобы выступление прошло успешно.
- •Ответ на вопрос должен быть:
- •Правила убеждения
- •Техника активного слушания
- •2. «Медиа»
- •Школа практической журналистики медиарезерв
- •Основными технологиями Школы практической журналистики медиарезерв являются:
- •3. «Инновации и молодежное предпринимательство»
- •Развитие в регионе инновационной деятельности с участием молодежи
- •Инновационные сообщества Общероссийская общественная организация «Молодая инновационная Россия»
- •Миссия — создание инновационной среды в рф с центром инноваций в «Сколково»
- •Структура сообщества
- •Зворыкинский проект
- •Задачи Программы
- •Региональный молодежный инновационный конвент
- •Школа триз
- •Тема 1. Структура средств поддержки при поиске новых решений
- •Тема 2. Триз - инструменты анализа задач
- •Тема 3. Триз – инструменты решения задач
- •Тема 4. Закономерности развития технических систем и развитие креативности.
- •Технология подготовки и отбора инновационных проектов
- •Молодежное предпринимательство – приоритет современной молодежной политики.
- •Программа Росмолодежи «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность»
- •Как создать бизнес в строительной сфере?
- •Современному российскому социуму нужны лидеры новой формации! Этим лидером можешь стать ты!
- •2. Становление лидера
- •3. Формы власти, теории управления людьми.
- •Участие в молодежном правительстве – эффективный кадровый «лифт» в органы власти
- •Методические рекомендации по развитию института молодежных правительств в субъектах Российской Федерации
- •I. Цели и задачи молодежного правительства
- •II. Основные направления деятельности молодежного правительства
- •III. Ожидаемые результаты
- •1. Принципы создания успешного проекта
- •2. Гражданская кампания
- •Сбор союзников, информподготовка.
- •Поиск главных героев кампании.
Инновационные сообщества Общероссийская общественная организация «Молодая инновационная Россия»
Общероссийская общественная организация "Молодая инновационная Россия", далее «МИР». Учредителями организации стали представители большого количества молодежных инновационных сообществ таких как: Зворыкинский проект, совет по делам молодежи, союз инновационно-технологических центров России, FutureRussia, Кулибин, так же в составе учредителей данной организации присутствуют представители как крупнейших ВУЗов РФ, так и представители таких структур как: Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Национальная Ассоциация Инноваций и Развития Информационных технологий, ООО «Центр инновационного предпринимательства», открытый Лицей «Всероссийская заочная многопредметная школа» при МГУ, ОАО “Единая электронная торговая площадка”, художественно-научный центр LABORATORIA и т.д. Таким образом данный проект объединил в себе представителей науки, творчества и бизнеса. В настоящий момент в рамках данного проекта ведется работа по созданию в субъектах Российской Федерации региональных отделений, в частности уже создано 43 отделения по стране. Основной целью организации является лоббирование и продвижение интересов молодых инноваторов в органах государственной и муниципальной власти на всех уровнях.
Futurussia
Futurussia – это сообщество прогрессивных людей, преследующих общую цель: развитие инноваций в России для обеспечения трансформации экономики от сырьевой к экономике знаний.
Участники сообщества активно поддерживают инновационный центр «Сколково», помогают научной элите со всего мира интегрироваться в создаваемую экосистему, принимают участие в законодательных инициативах, направленных на поддержку и развитие наукоемкого предпринимательства и ведения научной деятельности.
Миссия — создание инновационной среды в рф с центром инноваций в «Сколково»
Futurussia в первую очередь представляет интересы инновационных предпринимателей и занимается созданием всей необходимой для их деятельности инфраструктуры. Поэтому в сообщество входят представители научной элиты, крупнейшие инвесторы и госслужащие. Обеспечивая координацию участников на всех уровнях, Futurussia способствует строительство «Виртуального Сколково» по всей России.
Задачи сообщества:
-
Создание структуры, представляющей интересы инновационных предпринимателей.
-
Создание «Виртуального Сколково».
-
Участие в законодательных инициативах по развитию инновационной среды России
-
Поиск и мотивация участия в Сколково ученых со всего мира.
-
Создание положительного образа инновационных предпринимателя в СМИ.
-
Организация мероприятий для предпринимателей.
-
Развитие менторских программ со Startup-проектами.
-
Создание экспертно-аналитического центра в области исследования инновационной среды.
-
Продвижению российской инновационной продукции на Российском и зарубежном рынке.
-
Способствование диалогу между российскими и зарубежными инновационными сообществами.
-
Популяризация эффекта от внедрения инноваций, стимулирования спроса на инновации.