9. Характеристика основных проблем деятельности организации

Основными проблемами управления деятельности предприятия являются:

- устаревание основных средств

- нехватка инвестиций

- большая конкурентность

- нехватка рабочего времени.

10. Характеристика системы управления персоналом организации

Система управления персоналом организации – это система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а так же ряд функциональных подсистем на выполнении однородных функций.

Подсистема линейного руководства осуществляет управление организации в целом, управление функциональными и производственными подразделениями. Данную функцию на ООО «Гарант-Сервис» выполняют: директор, его заместители, начальники функциональных подразделений. Подсистема планирования и маркетинга персонала на ООО «Гарант-Сервис» развита не достаточно широко, такие функции как: анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадрового планирования, планирование и прогнозирование потребности в персонале не выполняются. Подсистема управления трудовыми отношениями проводит: анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, анализ и регулирование отношений руководства, управление производственными конфликтами и стрессами, социально-психологическую диагностику, соблюдение этических норм взаимоотношений. Подсистема управления развитием персонала осуществляет: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию работы с кадровым резервом. Данную подсистему, как и подсистему управления наймом и учётом персонала обеспечивают специалисты отдела кадров.

Подсистема управления мотивацией и стимулированием труда персонала выполняет следующие функции: управление мотивацией и стимулированием трудового поведения, нормирование и тарификация трудового процесса, разработка систем оплаты труда, разработка форм участия персонала в прибылях и капитале. Функцию управления мотивацией и стимулирования трудового поведения выполняют руководители подразделений. Остальные функции выполняют директор.

Из выше приведённого можно сделать вывод, что система управления персоналом ООО «Гарант-Сервис» находится на среднем уровне, не смотря на то, что некоторые функции подсистем не выполняются или выполняются не в том объёме и качестве, которое необходимо для продуктивной работы персонала, организация ищет пути решения этой проблемы.

11. Организация охраны труда и техники безопасности на предприятии

Организацией охраны труда и техники безопасности на ООО «Гарант-Сервис» занимается отдел производственной безопасности, охраны и организации труда, а так же отдел правовой и физической безопасности.

Должностная инструкция начальника отдела производственной безопасности, охраны и организации труда

I. Общие положения

1.1. Начальник отдела охраны труда относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника отдела охраны труда назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по охране труда на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.3. Назначение на должность начальника отдела охраны труда и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.

1.4. Начальник отдела охраны труда непосредственно подчиняется

1.5. Во время отсутствия начальника отдела охраны труда (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель (а при отсутствии заместителя - лицо, назначенное приказом директора предприятия), который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.6. В своей деятельности начальник отдела охраны труда руководствуется: законодательными и нормативными актами по вопросам охраны труда; методическими материалами по охране труда; уставом предприятия; правилами трудового распорядка предприятия, приказами и распоряжениями директора предприятия; настоящей должностной инструкцией.

1.7. Начальник отдела охраны труда должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам охраны труда; производственную и организационную структуру предприятия; оборудование предприятия и принципы его работы; основные технологические процессы; методы изучения условий труда на рабочих местах; организацию работы по охране труда; психофизиологические требования к работникам, учитывая категорию тяжести работ, ограничения применения труда женщин, подростков, рабочих, переведенных на легкий труд; правила и средства контроля соответствия технического состояния оборудования требованиям безопасного ведения работ; порядок проведения расследования на предприятии несчастных случаев; передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны труда; методы и формы пропаганды и информации материалов по охране труда; порядок и сроки составления отчетности о выполнении мероприятий по охране труда; трудовое законодательство Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка.