26.Транспортные затраты, состав, пути оптимизации.

К транспортным издержкам относятся расходы на содержание собственных транспортных средств или аренду транспортных средств, расходы на транспортные операции с использованием магистрального транспорта, на услуги по погрузочно-разгрузочным работам.

Большое значение имеет практика учета затрат на логистику. В настоящее время в нашей стране все большее внимание уделяется постановке системы управленческого учета, в рамках которой может быть налажен учет логистических затрат. В зарубежной практике ис­пользуется следующий подход в учете затрат на логистику:

• определение затрат и распределение их по видам;

• определение вида затрат и учет по месту их возникновения;

• распределение затрат по процессам, к которым они относятся;

• отнесение затрат на конкретные виды продуктов,

Такая постановка принципов учета затрат позволяет более точно определять обоснованность и целесообразность затрат и класси­фицировать их в. соответствии с направлениями деятельности пред­приятия

Система учета затрат позволяет получать информацию, необхо­димую для процесса управления финансовым потоком предприятия.

В современной практике управления финансовыми потоками предприятий используется такой подход, как бюджетирование. Этот способ организации движения финансового потока предполагает структурирование финансового потока и планирование его формиро­вания и движения. Внутренний финансовый поток, предприятия струк­турируется по признаку «назначение» по видам затрат. Входной фи­нансовый поток структурируется по источнику возникновения: внеш­ние заимствования и продажа результатов деятельности предприятия. Выходной поток структурируется по назначению и времени.

Процесс бюджетирования включает в себя составление несколь­ких видов бюджетов.

Основные бюджеты; «Бюджет доходов и расходов», «Бюджет движения денежных средств», «Расчетный баланс», Бюджеты цент­ров финансовой ответственности.

Операционные бюджеты; «Бюджет продаж», «Бюджет запасов готовой продукции», «Производственный бюджет», «Бюджет управ­ленческих расходов», «Бюджет коммерческих расходов».

Вспомогательные бюджеты: «План капитальных затрат», «Кре­дитный или инвестиционный план»

Специальные бюджеты: «Бюджеты балансовой и чистой прибы­ли», «Бюджет НИОКР», «Бюджет технической реконструкции про­изводства», «Налоговый бюджет».

Процесс бюджетирования на предприятии включает в себя несколько этапов:

8. Диагностика деятельности предприятия,

9. Анализ системы управленческого учета.

10. Разработка процедуры бюджетирования.

11. Составление бюджетов,

12. Контроль исполнения бюджетов.

13. Корректировка процесса.

27.Классификация складов и организация работ.

Склад – это специализированное здание, сооружение, устройство, предназначенное для приемки, складирования, хранения, логистического сервиса и отпуска материальных объектов (грузов).

Классификация:

1.организ-но прав-ая форма орг-ии:

- произ-ые

- коммерческие(товарные)

2. время хранения:

- склады хранения

- временного хран

- специализированные склады

3. отношение к плану собст-ти:

- склады индивид-го использ-ия

- коллективные склады

4. конструкционно-функциональные хар-ки:

- автоматизированные

- механизированные

- одноэтажные

- многоэт

- открытые

- закрытые

- полузакрытые

- склады мат-ов

- гот прод-ии

- отходов про-ва

В практике используется 3 способа объектов :это единичное хран-ие, линейное и блочное. Линейное хран-ие объектов реализуется при испол-ии различных видов стеллажей, основной характеристикой способа явл свободный доступ к каждому объекту. Блочное хранение реализуется в виде плотной установки объектов без просветов,этот способ удобен для однородной прод-ии по размеру. Отгрузка при таком способе склад-ия может производ-ся только партиями. Такой способ часто испот-ет для хранения гот тиражей печ прод-ии.

Для определения оптимальной системы орг-ии размещение объектов на складе могут быть испол-ны методы структурирования объектов АВС и XYZ.

АВС-анализ используется для классификации объектов, хранимых на складе, на группы. В качестве признака деления множества использ-ся стоимость объекта. Методика включ неск операций: расчет доли стоимости каждого объекта в общей стоимости мат ценностей,хранимых на складе; сортировка объектов по возрастающей доле стоимости; построение кривой Лоренца-графическое представление и распределение на классы. Все множество объектов расслаиваются на 3 класса(А,В,С)

Данный метод позволяет выделить группы объектов, для кот опр-ся индивид-ые режимы хранения и пополнения запаса. В кач-ве признака могут быть испол-ны такие хар-ки, как вес или затраты на содержание запасов.

XYZ-анализ позволяет производить доп классификации объектов, хранимых на складе по другим признакам, в частности по частотности их использования в прои-ом процессе. Для каждого объекта рассчитывается коэф-т вариации, мера относительного разброса значений частотности использования относительно среднего значения прогнозируемой величины. Классификация по методу XYZ позволяет выделить классы объектов с различной степенью прогнозируемости частотности и их испол-ия. К классу Х принад-т объекты, испол-ие кот хар-ся пост велич-ой потребления. К классу Y относ-ся объекты, испол-ие кот колеблется, но объемы потребления поддаются прогнозированию. К классу Zотнос-ся объекты, вел-на потреб-ия кот затруднена для прогнозирования, т.к испол-ие носит случ-ый хар-р.

Класси-ия объектов складирования может произ-ся с испол-ие 2х методов одновременно. Структуризация объектов позволяет разработать для каждого класса объектов индивидуальые условия размещения и управления запасами.