22. Сравните эффективности коммерческой деятельности организаций розничной торговли разных количественных параметров за год

Показатели	Ед. изм.	ИПЧ	ООО	ООО	ЗАО
Количество работающих	чел.	6	29	93	256

Основные экономические показатели

Товарооборот	тыс. руб.	61800	315097	786232	4717393
Валовой доход сумма уровень	тыс. руб. %	12800 …	74552 …	209019 …	670377 …
Издержки обращения сумма	тыс. руб.	8233	20959	91084	590505
в том числе заработная плата уровень издержек	тыс. руб. %	1080 ….	5568 …	18414 …	64512 …
Прибыль Уровень рентабельности	тыс. руб. %	4567 …	53593 …	117935 …	79872 …
Средняя заработная плата на одного работающего	тыс. руб.	…	…	…	…

Эффективность исполнения трудовых ресурсов

Среднесписочная численность работников торгового зала	чел.	4	18	63	207
Товарооборота на одного работника магазина	тыс. руб.	…	…	…	…
Товарооборота на одного работника торгового зала	тыс. руб.	…	…	…	…

Эффективность использования основных фордов

Общая площадь магазина, в том числе торговая площадь	кв. м кв. м %	164 123 …	550 325 …	2760 1800 ….	6500 4500 ….
Товарооборот на 1 кв. м общей площади магазина	тыс. руб.	….	…	….	…
Товарооборота на 1 кв. м торговой площади магазина	тыс. руб.	….	….	…..	….
Установочная площадь	кв. м	35	98	550	1480
Коэффициент установочной площади	0,33	…	…	…	…
Выставочная площадь	кв. м	90	230	1260	3150
Коэффициент выставочной площади	0,7	…	….	….	….

Эффективность использования оборотных средств

Средние товарные запасы	тыс. руб.		15024		12945		77544		401378
Товарооборот за один день		тыс. руб.		508		863		2154		12924
Средние товарные запасы	дни		….		….		….		….
Оборачиваемость товарных запасов	число оборотов		…		…		….		….

23. Сравните конкурентные позиции магазинов за конкретный период

Критерий	Удельный вес критерия	Оценка значения критерия по пятибалльной шкале		Произведение удельного веса критерия на оценку
		магазина	конкурента	магазина	конкурента
Место размещения	0,20	3	5	…	…
Ассортимент реализуемой продукции	0,17	4	4	…	…
Ценовая политика	0,14	4	5	…	…
Марки, брэнды	0,11	2	3	…	…
Фирменное наименование	0,08	3	4	…	…
Экстерьер здания	0,08	2	4	…	…
Интерьер торгового зала	0,08	2	4	…	…
Качество товаров	0,05	4	5	…	…
Качество и набор услуг	0,05	4	3	…	…
Реклама	0,04	2	4	…	…
Итого	1,0	-	-	…	…

24. Рассчитайте потенциальный размер торговой зоны магазина с торговой площадью 250 кв. м и определите ее конфигурацию. Взаимное расположение магазинов-конкурентов в торговой зоне можно представить в виде условного примера.

Площадь магазина, кв. м	Площадь магазинов-конкурентов, кв. м	Расстояние между магазинами-конкурентами (L), м	Граница торговой зоны более мелкого магазина по направлению к более крупному магазину (S), м: L S = ------------------------ ____________1 + √ Sб / Sм
250	Sм=100	400
	Sб=300	500
	Sб=500	850
	Sб=800	1300

25.Рассчитайте прибыль от реализации товаров.

Показатели Товарооборот	% 100	% 100
- стоимость товаров (при закупке) = торговая надбавка - НДС = торговая надбавка нетто - издержки на зарплату аренда помещения и земельного участка расходы на содержание помещения транспортные расходы расходы на транспорт расходы на охрану амортизация реклама прочие расходы Общая сумма расходов - прибыль до вычета налогов	75 25 4,2 … 3,5 1,5 0,5 0,5 0,2 0,3 0,7 0,7 5,0 … …	85,0 10 1,7 … 2,5 1,0 0,2 0,2 0,1 0,1 0,5 0,3 2,0 … …