Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Складання бізнес-плану.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
24.08.2019
Размер:
56.4 Кб
Скачать

Заповнити таблицю:

Вид реклами

Сфера охоплен­ня (коло спожива­чів)

Частота повторення

Вартість однієї рекламної одиниці

Загальна вартість реклами, гр.од.

% вартості реклами в загаль­них витратах

І-й плановий рік

ІІ-й плановий рік

ІІІ-й плановий рік

I

II

III

IV

Визначити напрямки роботи з покупцем /споживачем/ безпосередньо у торговельній залі /у залі надання послуг/. А саме:

як буде розкладатись товар /пропонуватись послуга/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________оптимальна мінімальна кількість товару /послуги/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

як буде відбуватись продаж /за готівку, в кредит/:

____________________________________________________________________________________________________________________________________розрахувати витрати на придбання меблів, полиць, предметів дизайну тощо:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

9. Персонал: бухгалтер, менеджер, продавець, сторож тощо.

Заповнити таблицю:

Професія

Чисельність

Заробітна плата

Коло обов’язків

Всього:

10. Торговельні площі: визначити і описати:

розмір торговельних площ, необхідних підприємству:

____________________________________________________________________________________________________________________________________розмір допоміжних площ:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________вимоги місцевих органів влади, які регулюють розмір площ (в залежності від специфіки бізнесу):

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

11. Розрахунок загальних витрат.

Стаття витрат

Обсяг витрат, гр.од.

Примітка

І-й плановий рік

ІІ-й плановий рік

ІІІ-й плановий рік

I

II

III

IV

1

2

3

4

5

6

7

8

постійні витрати1:

оренда приміщення

експлуатаційні витрати

витрати на оплату праці АУП

амортизаційні відрахування

Продовження табл.

1

2

3

4

5

6

7

8

інші витрати

Разом

змінні витрати:1

оплата праці робітників

матеріальні витрати

позареалізаційні витрати (реклама, фасування, пакування тощо)

інші витрати

Разом

сукупні витрати

12. Встановлення орієнтовної ціни товару: необхідно врахувати собівартість (ціну, яку сплачено за товар під час придбання); торговельні надбавки; додаткові пропозиції покупцям; готівковий, безготівковий, кредитний та інші види розрахунків; амортизацію основних фондів тощо.

Наприклад, ціна може встановлюватись:

аналогічно до ціни конкурентів:

__________________________________________________________________витрати плюс середній відсоток прибутку:

__________________________________________________________________ціна, що забезпечить встановлений рівень рентабельності:

__________________________________________________________________ціна з урахуванням додаткових якостей товару /послуги/:

__________________________________________________________________

Наприклад, обирається другий варіант ціноутворення (витрати плюс середній відсоток прибутку):

5 тис. гр.од. + 20% = 6 тис. гр.од.

__________________________________________________________________

13. Прогнозний розрахунок прибутку:

Ціна х Обсяг продажу – Витрати = Прибуток

Наприклад:

6 тис. гр.од. х 500 одиниць – 5 тис.гр.од. х 500 одиниць = 500 тис. гр.од.

__________________________________________________________________

14. Прогнозний розрахунок чистого прибутку. Наприклад, сукупні податки та відрахування в сумі складають 35%:

500 тис. гр.од. – 0,35 х 500 тис. гр.од. = 325 тис. гр.од.

15. Розрахунок точки беззбитковості (ТБ), коли сукупні доходи будуть дорівнювати сукупним витратам.

Загальні доходи = Загальні постійні витрати + Загальні змінні витрати

Ціна за Кількість Загальні Змінні Кількість

одиницю х одиниць = постійні + витрати х одиниць

товару продажу витрати на одиницю продажу

Кількість одиниць Загальні постійні витрати

продажу, що забез- = Ціна за одиницю - Змінні витрати на

печує беззбитковість товару одиницю товару

Можна побудувати графік беззбитковості:

1. Постійні

витрати, тис.грн.

2 2. Загальні

1 витрати, тис.грн

Обсяг продажу, тис. грн.

Розрахунок точки беззбитковості для різноманітного асортименту товарів наведено у додатку 3 цього розділу.

16. Ризики: у цьому розділі необхідно визначити і проаналізувати найбільш слабкі сторони по відношенню до зовнішнього середовища, в якому ви збираєтесь працювати. Ризики можна аналізувати за такими факторами:

1) економічні (відкриття конкурентами об’єктів такого самого профілю, рівень доходів покупців, рівень інфляції, економічне зростання або занепад у підприємництві тощо):

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2) політичні та законодавчі фактори (які передбачаються зміни у законодавстві; місцеві прогнози щодо відкриття великих підприємств аналогічного профілю, нового будівництва; рекламну діяльність “великих” конкурентів та місцевих органів влади, що впливає на зниження попиту саме на ваш товар тощо):

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3) соціальні та демографічні фактори (зміна чисельності ваших потенційних покупців, зростання свідомості покупців і висування, у зв’язку з цим, ними вимог щодо захисту прав споживачів, можливе зниження іміджу (гудвілу) підприємства тощо):

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4) якість планування бізнесу (спостереження за ходом його виконання, можливість своєчасного перегляду плану, визначення терміну заходів тощо):

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17. Додатки можуть містити необхідні розрахунки, наприклад, опис технічного забезпечення бізнесу:

____________________________________________________________________________________________________________________________________