Примерные вопросы к экзамену

1. Характер, содержание и виды труда.

2. Трудовые ресурсы: содержание, состав, структура и показатели.

3. Рынок труда: сущность, содержание и структура. Сегменты, объекты и субъекты рынка труда.

4. Занятость и безработица: сущность, виды и формы.

5. Регулирование рынка труда.

6. Качество жизни: сущность, содержание и показатели.

7. Трудовой потенциал: понятие и компоненты.

8. Разделение и кооперация труда: понятие, виды и формы.

9. Формы и принципы формирования трудовых коллективов.

10. Организация, планировка и обслуживание рабочих мест.

11. Условия труда: значение, сущность, показатели и оценка.

12. Эффективность труда: понятия, сущность, показатели и методы измерения.

13. Инвестиции в человеческий капитал: понятие, содержание, и показатели.

14. Нормирование труда: понятие, сущность, задачи и функции.

15. Классификация затрат рабочего времени.

16. Методы нормирования труда.

17. Нормы затрат труда: виды, определения, показатели.

18. Способы изучения затрат рабочего времени.

19. Методы расчета норм затрат труда.

20. Рабочее и нерабочее время: понятие, сущность.

21. Режимы труда и отдыха: понятие, виды, формы.

22. Работоспособность человека: сущность, понятия, стадии, показатели.

23. Трудовые процессы, их классификация и принципы.

24. Формы и системы оплаты труда.

25. Принципы и функции оплаты труда.

26. Особенности начисления заработной платы работника при повременной системе оплаты труда.

27. Особенности начисления заработной платы работникам при сдельной системе оплаты труда.

28. Сущность и элементы тарифной системы.

29. Тарификация труда и тарификация работников.

30. Особенности оплаты труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.

31. Особенности формирования фонда оплаты труда на предприятиях.

32. Сущность, цели и задачи социологических исследований в сфере труда.

33. Методы социологических исследований в сфере труда.

34. Социально–трудовые отношения: понятия, сущность, классификация.

35. Особенности обработки первичной социологической информации.

36. Мотивация трудовой деятельности: понятие, сущность, виды и типы.

37. Теории мотивации трудовой деятельности и их особенности.

38. Трудовое поведение: понятие, сущность и структура.

39. Виды трудового поведения и механизмы регулирования.

40. Трудовая адаптация работников: сущность, структура.

41. Факторы и система трудовой адаптации.

42. Трудовой конфликт: понятие, сущность, показатели, типы и структура.

43. Причины, разрешение и значение трудовых конфликтов.

44. Социальные гарантии в сфере труда: понятие, сущность и основные направления.

45. Механизмы социальной защиты работников.

Учебная дисциплина

17.Креативный менеджмент

(УЧР)

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

доктор экономич. наук, профессор СТЕПАНОВ АЛЕКСАНДР АННАЯРОВИЧ

Краткая программа лекционного курса

Лекция 1. Введение в креативный менеджмент. Креативный менеджмент: сущность, функции и методы.

Понятие креативного менеджмента. Роль и значение креативности в современном менеджменте. Признаки и факторы креативности.

Лекция 2. Креативный процесс и его содержание.

Техники, приемы и методы креативного мышления. Рабочий инструментарий креативного менеджера

Лекция 3. Формирование «команд интеллектуального прорыва» разработки и реализации нестандартных управленческих решений.

Понятие и принципы создания «команд интеллектуального прорыва». Мониторинг творческого потенциала компании. Подбор, оценка и развитие креативного персонала.

Лекция 4. Особенности управления работой проектных команд.

Командные роли и модели эффективного взаимодействия членов команды. Ассессмент как метод подбора креативного состава участников команды. Организация процесса поиска и принятия нестандартных управленческих решений в команде.

Лекция 5. Подготовка принятия нестандартных управленческих решении.

Мониторинг проблемы. Анализ и оценка достоверности информации. Выявление сути проблемы и поиск эффективных путей ее решения.

Лекция 6. Процесс принятия нестандартных управленческих решении.

Алгоритм принятия нестандартных управленческих решений. Оценка их эффективности и последствий

Лекция 7. Управление стратегическим развитием в организации.

Разработка и реализация конкурентных преимуществ корпоративных стратегий. Стратегический анализ проблем конкурентоспособного развития компаний. Стратегические направления поиска некопируемых конкурентных преимуществ.

Лекция 8. Управление преобразованиями в организации.

Разработка новых оригинальных бизнес-продуктов: анализ потребительских предпочтений и определение конкретных параметров. Жизненный цикл бизнес-продукта. Креатив в развитии и повышении конкурентоспособности «старых» бизнес-продуктов.

Лекция 9. Особенности принятия управленческих решений в нестандартных чрезвычайных и кризисных ситуациях.

Диагностика нестандартных чрезвычайных и кризисных ситуаций. Особенности принятия управленческих решений в нестандартных чрезвычайных и кризисных ситуациях.

Лекция 10. Превращение нестандартных управленческих решений и оригинальных бизнес-идей в прибыльный бизнес-продукт.

Управление изменениями бизнес-процессов и структур компании. Особенности создания некопируемых конкурентных преимуществ компаний. Креативные стратегии управления конкурентоспособностью. Определение предполагаемой позиции продукта на рынке. Создание бренда. Ребрендинг.

Лекция 11. Нестандартные решения проведения рекламной кампании.

Креатив в продвижении новых продуктов на рынок: способы стимулирования объемов продаж и привлечения потребителей. Как заставить клиента работать на ваш бизнес. Креативные методы активизации продаж. «Креативный город» или творческие решения городских проблем. «Бренд-менеджмент: создание конкурентоспособной торговой марки»