Организационный план
Здания и сооружения
Предполагаемое помещение будет построено на приобретаемом участке в кротчайшие сроки.
Производственные мощности
-
1
Участок 20 соток
1
2
Помещение
1
3
Маточная батарея
51
4
Батарея на 20 самцов
3
5
Бункер для навоза
1
6
Холодильное оборудование
1
7
Стол для разделки
2
8
Правилки для сушки шкур
1
9
Скребки
5
10
Транспорт
1
Организационный план
Организационно-правовая форма собственности – индивидуальное предпринимательство.
Необходимо сертифицировать производство в Госсанэпиднадзоре. По официальным расценкам услуги по сертификации обходятся в 7 тысяч рублей.
Организационная структура фирмы
Директор, менеджер – управление фермой, поиск сбыта продукции, все организационные вопросы. График работы 5 дней по 7 часов.
Бухгалтер – бухгалтерский учет и зоотехнический учет на компьютерной программе. График работы 5 дней по 7 часов.
Ветеринар – зоотехник – вакцинация, наблюдение кролей. График работы 5 дней по 7 часов, плюс дежурства.
Кролиководы-охранники – 4 человека – кормление, уход за кролями и бой, а также разделка кролей. График работы 2/2.
Водитель – доставка мяса к заказчикам, торговым сетям и ресторанам. График работы сдельный.
Маркетинговая кампания
Изготовление визиток
Изготовление буклетов
Создание сайта
План производства
Закупка животных – 600 самок и 60 самцов (на 1 самца 10 самок), одна самка по минимуму дает 5 крольчат, которые к 4-х месячному возрасту достигают 60% своего веса – 2-2,5 кг. Первая реализация через 4 месяца.
Получается 600*5*2=6000кг мяса, 6000кг/4 месяца = 1500 кг/мес. по минимуму или 6000кг*3 цикла = 18000кг/год.
Продолжительность жизни кроликов – от 5 до 12 лет, а срок использования – 3-4 года, то есть каждые три года производится обновление маточного стада. Расходы на обновление стада заложены в амортизационном фонде, отчисления производятся ежемесячно.
Финансовый план
Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды и дает ответы на следующие вопросы:
Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта? Где можно получить необходимые средства и в какой форме? Когда можно ждать возврата вложенных средств и получение дохода?
Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово-отчетных документов.