Тема 11. Мотивация персонала в современных организациях

1. Теоретические основы управления мотивацией персонала

   0. Понятие мотива и мотивации. Виды мотивации

   1. Способы и механизм мотивации

2. Теории мотивации

   0. Содержательные теории

   1. Процессуальные теории

   2. Современные теории мотивации

3. Анализ и совершенствование мотивации персонала организации

   0. Характеристика организации и анализ применяемой системы мотивации персонала

   1. Предложения по совершенствованию системы мотивации.

Заключение

Список использованных источников

Тема 16. Роль функции контроля в системе управленческой деятельности организации

1. Сущность и виды контроля

Контроль как функция управления. Взаимосвязь. Виды контроля.

2. Процесс контроля

Этапы процесса контроля. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики

эффективного контроля. Контроль и контроллинг.

3. Система контроллинга в организации (на примере …)

Заключение

Список использованных источников

Тема 17. Управленческие решения: сущность, виды, подготовка и принятие

1. Понятие и классификация управленческих решений

   0. Сущность и признаки управленческого решения

   1. Классификация управленческих решений.

2. Подготовка и принятие управленческих решений

   0. Стадии и этапы разработки рационального решения

   1. Методы и модели принятия управленческих решений.

3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений в организации

Заключение

Список использованных источников

Тема 20. Коммуникации в системе управления

1. Понятие, характеристика и виды коммуникаций

   0. Сущность и функции коммуникаций

   1. Виды коммуникаций

2. Коммуникационный процесс

   0. Элементы коммуникационного процесса

   1. Модели коммуникации

   2. Преграды в процессе коммуникаций

3. Основные проблемы реализации и пути совершенствования коммуникаций

   0. Основные проблемы коммуникаций в менеджменте

   1. Способы совершенствования коммуникационных процессов организации

Заключение

Список использованных источников

Тема 23. Повышение эффективности использования ра­бочего времени руководителя

1. Характер и содержание работы руководителя. Формулировка проблемы

2. Анализ использования рабочего времени

(на своем примере или по данным своей организации)

или

2. Методики оценки эффективности использования рабочего времени.

3. Предложения по улучшению использования рабочего времени

(или Резервы повышения эффективности использования рабочего времени)

Заключение

Список использованных источников

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Пример оформления титульного листа

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования,

«Вятский государственный гуманитарный университет», филиал в г. Ижевске

КУРСОВая работа

по дисциплине

«теория управления»

на тему:

------------------------------------------------------

Выполнил: Безносов А.В.

Группа: ГМУ-21

Проверил:

Дата______________________

Оценка ___________________

Подпись___________________

Ижевск

2009

Тема 29: Эффективность управления: факторы и показатели.

Понятие эффективности, виды. Анализ концепций эффективности. Понятие эффективного управления. Проблема применения понятия эффективность к управлению. Факторы и показатели эффективности государственного и муниципального управления.      Возможности управление эффективностью в системе управления.

Тема 26: Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом.

Основы информационной работы в организации, описание кана­лов сбора информации. Создание интегрированной информационной системы по кадрам. Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом организации.

Тема 23: Повышение эффективности использования ра­бочего времени руководителя.

Значение эффективного использования времени. Разработка системы экономии времени. Анализ затрат труда руководителя. Планирование экономии времени. Показатели эффективности использования рабочего времени.

Тема 25: Формирование системы персонального ме­неджмента.

Эволюционное развитие менеджмента. Основы современного менеджмента и самоменеджмента. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента. Общие требования к формированию системы самоменеджмента.. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера. Организация рабочих мест и условия труда. Использование рабочего времени. Работоспособность и трудовая активность. Информационная обеспеченность менеджера.