- •1. Анализ и оценка финансового состояния предприятия
- •2. Принципы бюджетирования
- •3. Правила финансирования предприятий
- •2. «Золотое правило баланса»:
- •3. «Правило вертикальной структуры капитала»:
- •4. Финансовый контролинг
- •5. Система раннего предупреждения и реагирования
- •6. Финансовые инвестиции
- •7. Оценка целесообразности финансовых инвестиций
- •8. Методические подходы к оценке стоимости капитала
- •9. Реорганизация предприятий
- •10. Финансовые кредиты
- •11. Дивидендная политика предприятий
- •12. Самофинансирование
9. Реорганизация предприятий
Реорганизация – это полная или частичная замена собственника корпоративных прав, изменение организационно-правовой формы организации бизнеса, ликвидация отдельных структурных подразделений, создание на базе одного предприятия нескольких, в результате чего происходит передача или принятие средств, прав и обязательств правопреемнику,.
Причины реорганизации: 1. существенное расширение деятельности предприятия и его размеров 2. Сворачивание деятельности 3. Необходимость финансовой санации. 4. Диверсификация деятельности. 5. Налоговые мотивы 6. Необходимость увеличения собственного капитала 7. Необходимость изменения организационно-правовой формы Виды реорганизации: 1) направлена на укрупнение предприятия 2) направлена на раздробление предприятия 3)направлена на преобразование без изменения размеров предприятия. Укрупнение осуществляется при условии экономической выгоды для участников.
К основным формам реорганизации, результатом которых является укрупнение предприятия, представлена путем слияния, присоединения и приобретения предприятия. Слияние – это объединение предприятий, в результате которого собственники предприятий, которые объединяются, осуществляют контроль над всеми чистыми активами этих предприятий с целью достижения дальнейшего его совместного распределения рисков и выгод от объединения. Слияние означает приостановку деятельности двух или нескольких предприятий как юр.лиц и передачу принадлежащих им активов и пассивов правоприемнику, который создается в результате слияния. Бухгалтерские балансы таких предприятий консолидируются. Присоединение означает приостановление деятельности одного предприятии как юр.лица и передачу принадлежащих ему активов и пассивов предприятию правоприемнику. Различие между слиянием и присоединением заключается в том, что в случае слияния возникает новое предприятие, а при присоединении права и обязанности концентрируются на балансе уже функционирующего предприятия. Наиболее сложной проблемой, которая возникает при слиянии или присоединении, заключается в правильном определении пропорций обмена корпоративных прав в УК предприятия. Приобретение (аквизиция) – это скупка корпоративных прав предприятия, в результате которой покупатель приобретает контроль над чистыми активами и деятельностью такого предприятия. Приобретение может осуществляться в обмен на передачу активов и при приобретении покупателем обязательств. При классической операции аквизиции объект покупки сохраняет статус юр. лица и организационно-правовую форму, меняются только субъекты контроля (собственники).
Разделение – это способ реорганизации, когда одно юр. лицо останавливает свою деятельность, а на его базе создается несколько новых предприятий как самостоятельные юр. лица. При выделении предприятие, которое реорганизуется продолжает свою финансово-хозяйственную деятельность и не утрачивает статуса юр. лица. Преобразование – это способ реорганизации, который предусматривает смену формы собственности или организационно-правовой формы юр. лица без приостановления хозяйственной деятельности предприятия.