Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
! Учебник по охране труда в образовательных учр...doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
8.04 Mб
Скачать

3.1.3.2. Причины проблем выпускников на собеседованиях

Многолетние исследования позволили устано­вить главные причины типичных проблем многих выпускников во время собеседо­ваний при трудоустройстве и их последующей ра­боты в образователь­ных учреждениях и реальном секторе экономики, которые мешают им получить более интересную работу с лучшей оплатой, среди которых:

1 – непонимание законов экономики и интересов работодателей;

2 – неправильная подготовка резюме, к собеседованиям и конкур­сному отбору (особенно из-за непонимания интересов работодателей);

3 – недостаточная коммуникабельность и отсутствие опыта дело­вого общения, которые нужны для успешного прохождения всех собе­се­дова­ний и повышения результативности большинства видов работы;

4 – отсутствие опыта рекламы и прямых продаж любых товаров и услуг, хотя именно он больше всего интересует на собеседованиях всех рабо­тодателей и влияет на предлагаемые ими условия труда и оплаты;

5 – отсутствие большого собственного опыта правильного выбора и эффективного использования различных видов инновационной про­дукции, особенно имеющей отношение к сфере будущей деятельности;

6 – отсутствие целевой подготовки к получению более интерес­ной и лучше оплачиваемой работы в образовательных учреж­дениях и реальном секторе экономики с применением лучшего мирового опыта;

7 – неумение правильно использовать при трудоустройстве полу­ченные в вузе знания для улучшения своей конкурентоспособности и имиджа, усло­вий труда и его оплаты, своего авторитета и перспектив;

8 – недостаточно ясное и детальное представление своей буду­щей работы, особенно в реальном секторе экономики, а также возмож­ностей сделать ее более интересной, легкой и лучше оплачиваемой;

9 – отсутствие привлекательной для работодателей программы своей будущей деятельности, которая должна обеспечить повышение конкурентоспособности при трудоустройстве по сравнению с другими соискателями и получение интересной и лучше оплачиваемой работы;

10 – невозможность только собственными силами постоянно изу­чать мно­гие достижения в различных сферах и применять их в работе;

11 – отсутствие хороших практических навыков применения при работе ин­формационных технологий и новых технических средств;

12 – малые возможности сотрудничать с другими выпускниками;

13 – незнание родителями и другими близкими студентов и вы­пускников способов помочь им в трудоустройстве и ра­боте, повы­сить их доходы и уменьшить их риски, проблемы и расходы за счет исполь­зования лучшего мирового опыта поддержки и защиты молодежи.

3.1.3.3. Зависимость предлагаемых фирмой условий труда

и зарплаты от резюме и результатов собеседований

Очень часто в объявлениях о вакансиях бывает фраза «Зарплата - по итогам собеседования». Но даже когда в объявлениях о ва­кан­сиях указаны конкретные условия оплаты труда, в реаль­ном секторе эконо­мики в зависимости от результатов собеседований соискате­ли тоже часто получают, особенно в малых и средних фирмах, следую­щие три варианта условий труда и его оплаты, которые сильно различа­ются:

1 – самые лучшие условия труда и его оплаты на любой период;

2 – минимальную зарплату, которую очень долго не повышают;

3 – работу на основе «метода свежей крови» (несколько месяцев от работника требуют максимум, платят минимум, а затем увольняют).

Наилучшие условия труда и его оплаты на любой период

Если резюме и результаты собеседований соответствуют всем требованиям работодателя и доказали ему способность соискателя бы­стро приносить ему большую прибыль, то ему часто предлагают мак­симально возмож­ный уро­вень зарплаты и мотивации, на­пример: долж­ностной оклад + премии (бонусы), условия для которых бывают раз­ными + компенса­ции, в том числе за бензин и амортизацию личного автомо­биля + соцпакет + бесплатная мобильная связь + доб­ровольное меди­цинское страхо­вание и т.д. В итоге его зарплата может быть и в не-сколько раз больше, чем у других работников на таких же должно­стях.

Получить такие условия труда и оплаты помогает наличие у соис­кателя к моменту трудоустройства электронной презентации результа­тов своей работы и имеющихся возможно­стей для эффективной рабо­ты на данной должности (это желательно показать в конце резюме).

Минимальная зарплата, которую долго не повышают

Иногда родственники советуют студентам и выпускникам согла­шаться при трудоустройстве на минимальную зарплату, чтобы устро­иться на работу, а затем уже добиться повышения зар­платы, «показав себя на этой должности». Но исследования показали, что при рыноч­ной экономи­ке это неверно, так как обычно фирмы не только долго не по­вышают установленную во время собеседования зарпла­ту, но и учи­тывают ее при дальнейшем карьерном росте работ­ника. В итоге работ­ник очень долго получает мень­шую зар­плату по сравнению со своими кол­легами, имеющими такие же долж­ности и выполняющими такую же работу. Поэтому надо стремить­ся получить по результатам собесе­до­ваний максимальную зарплату на основе лучшей подготовки к ним.

Прием на должности, где используют «метод свежей крови»

Многие фирмы и индивидуальные предприниматели повы­шают свою прибыль за счет применения так называемого «метода све­жей крови», при котором работников можно разделить на две группы в зависимости от длительности работы, условий оплаты и охраны труда.

В первую группу входят прежде всего руководители и их родст­венни­ки и специ­алис­ты с высшим образованием (особенно экономиче­ским и техничес­ким) и с успешным опы­том ра­боты в важнейших для работодателей направлениях, от которых сильно зависят итоги работы, и поэтому их частая смена работодателям невыгодна (например, глав­ный бухгалтер и ведущие специалисты, в том числе по компьютерам). Поэтому они имеют самые лучшие условия оплаты и охраны их труда.

А работники второй группы (рядовые исполнители и даже стар­шие специ­али­сты и ме­неджеры, особенно занимающиеся орга­низацией сбыта и работы с партнерами) очень часто увольняются до конца их испытательного срока (обычно его длительность 3 месяца), так как:

1 – на собеседованиях они узнают, что оп­лата их труда во время испытательного срока будет меньше, чем указы­валось в объявлении;

2 – на испытательный срок их часто не оформляют на ра­боту;

3 – в первые месяцы своей работы они уже сделали по требова­нию ра­ботодателей все возможное, особенно для увеличения объемов продаж и поиска новых партнеров, и больше работодателям не нужны;

4 – до окончания испытательного срока они узнают, что по­лучат за выполненную работу даже намного меньше, чем им обещали ранее;

5 – очень часто им сообщают, что таких должностей больше нет, и предлагают новую работу с еще худшими условиями труда и оплаты.

В результате этого работодатели максимально используют работу многих людей, которые мало зарабатывают и напрасно теря­ют время, так как не имеют подписанных экземпляров трудовых договоров или получают записи в трудовые книжки о нескольких месяцах работы с увольнением «как не прошедший испытательный срок» или «по собст­венному желанию», которые не повышают их конкурентоспособность.

Поэтому работа студентов и выпускников в создан­ных ТГПУ им. Л. Н. Тол­стого иннова­ционных фир­мах является лучшим способом их защиты от таких проблем, рисков и травм, ­так как не мешает их учебе и/или другой работе и позволяет им:

- иметь дополни­тельный доход, практический опыт и стаж рабо­ты;

- добиваться на собеседованиях гораздо лучших усло­вий сво­его труда и оплаты (особенно в случаях их поддержки этими фирмами);

- лучше планировать и обеспечивать свое счастливое будущее.