Перечень теоретических тезисов

Тема 1 – Организационно-правовые аспекты деятельности предприятия

1. Основные функции предпринимательской деятельности. [2 c.8]

2. Модели предпринимательства. [2 c.10]

3. Виды предпринимательской деятельности (производственная, коммерческая). [2 c.11-13]

4. Виды предпринимательской деятельности (финансовая, консультативная). [2 c.14-16]

5. Признаки предприятия. [2 c.17]

6. Полная классификация предприятий (перечислите классификационные признаки). [2 c.17]

7. Классификация предприятий по цели и характеру деятельности. [2 c.17]

8. Классификация предприятий по форме собственности. [2 c.17-18]

9. Классификация предприятий по национальной принадлежности капитала. [2 c.18]

10. Классификация предприятий по правовому статусу и форме ведения хозяйства. [2 c.18-20]

11. Классификация предприятий по технологической и территориальной целостности. [2 c.22]

12. Хозяйственные общества, их виды (АО, КО, ПО). [2 c.20-21]

13. Хозяйственные общества, их виды (ООО, ОДО). [2 c.20-21]

14. Типы объединений предприятий и организаций (перечислите их виды). [2 c.23-24]

15. Добровольные объединения (корпорация, консорциум, концерн, картель). [2 c.23]

16. Добровольные объединения (ассоциация, синдикат, трест, холдинг). [2 c.23]

17. Договорные основы деятельности предприятия. [2 c.25-26,28]

18. Порядок создания нового предприятия. [2 c.30-31]

Тема 2 – Структура предприятия, планирование и управление деятельностью

1. Производственная структура промышленного предприятия. [2 c.33]

2. Организационная структура промышленного предприятия.

3. Цеховая производственная структура. [2 c.34-35]

4. Безцеховая производственная структура. [2 c.35-36]

5. Корпусная производственная структура. [2 c.36]

6. Классификация структуры производства в зависимости от технологии. [2 c.36]

7. Основные функции бизнес-плана. [2 c.36]

8. Структура бизнес-плана предприятия. [2 c.47]

9. Планирование, его значение для предприятия. [2 c.43]

10. Тактическое и оперативное планирование. [2 c.45]

11. Этапы разработки и реализации стратегии предприятия. [2 c.44]

12. Линейная организационная структура управления. [2 c.48]

13. Линейно-штабная организационная структура. [2 c.49-50]

14. Функциональная организационная структура управления. [2 c.50-51]

15. Линейно-функциональная организационная структура управления. [2 c.52]

16. Дивизиональная организационная структура управления. [2 c.53]

17. Матричная организационная структура управления. [2 c.54]

Тема 3 – Деятельность предприятия в рыночной среде

1. Место и роль рынка в процессе воспроизводства, функции рынка. [2 c.56-57]

2. Общая структуризация рынка (перечислите классификацию). [2 c.57-59]

3. Структура рынка по элементам рыночной инфраструктуры. [2 c.57-58]

4. Структура рынка по экономическому назначению объектов рыночных отношений. [2 c.58]

5. Структура рынка по географическому положению и границам распространения. [2 c.58]

6. Структура рынка по степени ограничения конкуренции. [2 c.58-59]

7. Понятие и концепция маркетинга. [2 c.60]

8. Операционный маркетинг. [2 c.60-61]

9. Стратегический маркетинг. [2 c.61]

10. Производственная программа предприятия, ее качественные характеристики (ассортимент и номенклатура);

11. Показатели выпуска продукции и их характеристика (товарная и валовая продукция);

12. Показатели выпуска продукции и их характеристика (реализованная и чистая продукция);

13. Уровень качества продукции, его виды (абсолютный и относительный).

14. Уровень качества продукции, его виды (перспективный и оптимальный).

15. Система и содержание показателей качества продукции.

16. Характеристика единичных показателей качества продукции.

17. Методы определения уровня качества продукции (объективный и статистический).

18. Методы определения уровня качества продукции (органолептический и социологический).

19. Методы определения уровня качества продукции (экспертный, дифференцированный и комплексный).