3 Контроль выполнения решения

4 оценка результата и внесение необходимых корректировок

Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

1 определение показателей-критериев

2 сравнение альтернатив

3 выбор наилучшего варианта решения

4 оформление и согласование решения

Установите последовательность процедур на этапе реализации управленческого решения.

1 разработка плана реализации решения

2 управление реализацией решения

3 контроль выполнения решения

4 оценка результатов реализации решения

Установите последовательность процедур на стадии принятия управленческого решения.

1 разработка вариантов альтернативных решении

2 оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов

3 отбор критериев выбора оптимального решения

4 выбор наилучшего решения

Устанавливая контакт между сотрудником своего отдела и представителем заказчика, менеджер выполняет роль

связующего звена

Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется ...

распоряжением

Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения.

1 поиск информации о микро- и макросреде организации

2 сбор информации о микро- и макросреде организации

3 обработка собранной для принятия решения информации

4 выявление и формулировка проблем, требующих решения

Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется ...

ценностью

Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте ...

локальным

Учетно-контрольное направление кадровой работы в организации предполагает решение такой задачи, как_работников.

увольнение

Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте

краткосрочным

Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.

1 выработка и постановка цели решения, изучение проблемы

2 выбор и обоснование критериев эффективности решения

3 выработка и принятие оптимального решения

4 конкретизация решения для его исполнителей

Участие работников в акционерном капитале организации с последующей выплатой им дивидендов относится к_методам менеджмента.

экономическим

Фирма А получила предложения о сотрудничестве от трех поставщиков тары. Кроме того, фирма А обладает собственными возможностями производства некоторых видов тары. Процедуру обоснования альтернатив управленческого решения данной проблемы на производственном совещании в фирме А можно разделить на следующие последовательные операции.

1 определение цели - реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене

2 установление ограничений по себестоимости тары и ее дизайнерским характеристикам

3 разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости

4 выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самим; если покупать, то у кого

Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют_управление.

функциональное

Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила

20%

Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает ...

необходимый уровень сотрудничества участников

Формализация управленческого решения означает ...

принятие решения по заранее составленному алгоритму

Функция ___состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации.

контроля

Фирма приняла решение о смене режима работы производственных помещений для более полного и эффективного использования светового дня и экономии электроэнергии. Сокращение затрат составило в итоге 200 тыс. руб. за отчетный период. Затраты на проектирование и реализацию решения равны 100 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила

2

Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджменте является ...

тестирование

Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как...

организационная культура

Формулирование идеи как этап коммуникационного процесса включает ...

отбор информации для кодирования

Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как ...

обеспечение сплоченности членов группы

Функции управления отличаются многообразными формами проявления и содержания, что обусловливает их_по многим признакам.

классификацию

Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на ...

внеличностном характере

Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является ...

временной

Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют_управление.

функциональное

Функция контроля основана на организации системы_, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа.

учета и отчетности

Формой проявления социально-психологических методов управления в кадровом менеджменте является...

тестирование

Функция организации реализуется посредством_методов менеджмента.

административных

Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она ...

не соответствует целям управляемого объекта

Фирма приняла решение по расширению собственного автопарка. Затраты на реализацию проекта составили 1,5 млн рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции, сократить затраты на привлечение транспорта со стороны и получить прирост прибыли в размере 150 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила _ %.

10

Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах ...

процесс создания организационной структуры управления

процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры

Целью планирования кадрового резерва в организации является ...

прогнозирование персональных кадровых перемещений

Цель обучения персонала - обеспечение организации достаточным количеством людей с навыками и способностями ...

необходимыми для достижения целей организации

Целостность информации может быть нарушена_либо ...

сознательно

при случайном искажении в процессе использования

Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется ...

маркетингом

Целями самопознания как составляющей самоменеджмента руководителя являются ...

изучение своих сильных и слабых качеств

освоение образов объективного мира

Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:

ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности

ценность с точки зрения понесенных затрат

Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями_менеджмента.

бюрократического

Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется __функцией управления.

конкретной

Характерной особенностью управленческого решения является ...

профессионализм

Характер согласования носят_связи и являются, как правило,

одноуровневыми

горизонтальные

Характерной чертой_модели управления является тот факт, что расширение производства происходит за счет покупки (поглощения, слияния) других корпораций.

американской

Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется

ясностью поставленных целей

пониманием целей на всех уровнях управления

Экспертно-консультативная функция управления персоналом может реализовываться руководителем посредством ...

делегирования полномочий

Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться

включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала

Экономические отношения возникают между_под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах.

людьми

Эффективная информационная система, разработанная для целей управления, должна отвечать такому требованию, как ..

своевременность поступления к потребителям

Эффективную деятельность системы управления любого уровня на основе ее оптимальной организации обеспечивают_методы менеджмента.

административные (организационно-распорядительные)

Эксперимент как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам ...

исследования и решения экстремальных задач

Экспериментальные исследования относятся к группе_методов управления.

социально-психологических

Экологическая эффективность проявляется в ...

эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов

Эффективность трудовой деятельности рассчитывается как соотношение результата и затрат, то есть ...

прироста общественного богатства от трудовой деятельности

затрат на личное потребление

Электронный бизнес позволяет компаниям ...

укреплять связи с партнерами

добиваться стратегического превосходства над конкурентами

Японские менеджеры в соответствии со своим менталитетом выше других ставят __ потребности.

социальные