3. Внешняя среда оао «бмк»

Основными факторами внешней среды являются:

1. Социальные факторы, связанные с уменьшение числа квалифицированных работников. Рост занятости в сфере услуг и сокращение числа работающих в отраслях производства товаров повлекли за собой увеличение численности служащих.

2. Экономическая среда. Это общая покупательная способность населения, которая связана с уровнем текущих доходов, цен, сбережений и доступностью кредита, уровнем безработицы.

3. Технико-экологическая среда. Развитие науки и техники является главным фактором экономического роста уже три столетия. Новая техника заменяет старую, от которой она отличается сокращением удельных затрат труда, материалов и энергии, а также капитала.

4. Ускорение научно-технического прогресса. Современная техника - это комплексы автоматических машин под управлением компьютеров. Ей на смену приходят роботы и робототехнические комплексы с искусственным интеллектом.

5. Экологические факторы. Существуют проблемы опасного уровня содержания химических загрязнителей в почве и продуктах питания, радиоактивного заражения, загрязнения упаковочными материалами, не поддающимися биохимическому разложению. В качестве альтернативы негативным тенденциям развития создается рынок средств по борьбе с загрязнением окружающей среды.

6. Политическая среда. Это законы, нормативные документы государственных учреждений, требования групп общественности, которые оказывают влияние на различные организации и отдельных лиц и ограничивают свободу их действий.

Оценка факторов внешней среды представлена в табл. 6.

Таблица 6 – PEST-анализ внешней среды ОАО «БМК»

Фактор	Проявление	Возможная реакция предприятия
Политические факторы
- законодательные акты, непосредственно относящиеся к маркетингу	-регулируют конкуренцию	Более эффективная работа предприятия в области сегментирования и сбыта
Экономические факторы
уровень инфляции	При увеличении темпов инфляции происходит удорожание сырья и материалов	Инфляция приводит к изменениям возможных программ маркетинга на предприятии ОАО «БМК», особенно в области установления цен на продукцию и контроля за издержками.
благосост­ояние граждан	Повышение уровня покупательской способности населения.	Рост заказов ОАО «БМК»и их реализация с наименьшими издержками.
налоговые ставки	Развитие предпринимательской деятельности в большей степени.	Более эффективная и прозрачная работа предприятия ЗАО «ЖЗТО»
НТП
НТП в сфере производства.	Появление новых материалов, оборудования, технологий.	Маркетинговые исследования ОАО «БМК», поиск новых возможностей для производства новых видов оборудования работ и услуг.
Социальные факторы
Уровень образования	Увеличение числа высококвалифицированных специалистов.	Рациональный подбор кадров.
Технологические факторы
Состояние материально- технической базы(МТБ).	Большая степень изношенности производственных мощностей строительного комплекса на предприятиях и их недозагрузка.	Неэффективная система качества на предприятии ОАО «БМК» может привести к высоким издержкам и потере доверия со стороны заказчиков к предприятию.
Экологические факторы
Экологическое состояние среды.	Повышение уровня штрафов за выбросы отходов.	Разработка мероприятий по вывозу вредных отходов с предприятия

Основными факторами, ограничивающими деловую активность работы предприятия, является высокий уровень налогов, как по России, так и по Брянской области. В связи с нестабильной экономической ситуации многие заказчики оказались неплатежеспособными или задерживают оплаты по приобретенному оборудованию.

Еще одним фактором внешней среды является высокая стоимость сырья и материалов.

Также высок процент коммерческого кредита. В настоящее время государство проводит политику поддержки производства.

Появление новых материалов, технологий в области производства товаров могут положительно сказаться на деятельности предприятия. При внедрении новой техники и использование новейших технологий поможет предприятию усилить позиции среди конкурентов.

Основные конкуренты ОАО БМК: ОАО «Новозыбкоский маслозавод; ОАО «Жуковкамолпром»; ОАО «Карачевмолпром»; ОАО «Клетнянский сырзавод»; ОАО «Комаричимолпром»; ОАО «Красногорский сырзавод»; ОАО «Погармолпром»; ОАО «Почепмолпром»; ОАО «Севский маслозавод»; ТнВ «Сыр Стародубский»; ОАО «Унечамаслозавод».

Основными поставщиками молока являются фермерские хозяйства Брянской области, а также производители Республики Беларусь.