4. Финансовый механизм и его элементы.

Финансовый механизм предприятия – система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов.

Элементы механизма: финансовые отношения, финансовые рычаги, финансовые методы

Финансовые отношения – инвестирование, кредитование, налогообложение, страхование.

Финансовые рычаги - это набор финансовых показателей, через которые управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия (прибыль, доходы, финансовые санкции, цена, дивиденды, проценты, зарплата, налоги и т.д.).

Финансовые методы - это способы воздействия определенными финансовыми рычагами на финансовые отношения и процесс хозяйственной деятельности (финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, регулирование, финансовый контроль).

6. Финансовый и управленческий учет. Современные тенденции.

ФУ - система сбора, обобщения и хранения информации об использовании всех денежных средств и ресурсов ФХД фирмы. В него входит учет расчетов с поставщиками, покупателями, другими организациями и физическими лицами, а также учет всех финансовых операций (акций и дивидендов, облигаций и векселей, кредитов и процентов, инвестиций). На основе данных ФУ выявляется фин. рез-т и составляется финансовая отчетность: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о финансовом положении и др. Эта И выражается совокупностью определенным образом сформированных эк. показателей, на которых строится финансовая отчетность фирмы. В свою очередь финансовая отчетность служит источником данных для инвесторов, банков, налоговых и статистических органов, для контролирующих органов (ревизоров), для составления периодической отчетности, представляемой акционерам фирмы.

УУ- фиксирование данных, анализ которых позволяет рук-м осуществить свои управленческие функции. Он неразрывно связан не только с ФУ, но и с БУ и включает в себя вопросы учета затрат, прогнозирования, анализа и бюджетирования.

Ф-ции УУ:

- управление затратами

- измерение результатов деятельности

- мотивация сотрудников

- планирование и контроль выполнения планов

- бюджетное управление

3 осн-х источника УУ:

1. техн.база

2. учетная политика

3. норм. база

7. Внешние и внутренние пользователи финансовой информацией. Требования, интересы.

Информация о финансовом состоянии важна для многих групп пользователей:

1. Кредиторы. Они заинтересованы в сохранении устойчивого финансового состояния компании, позволяющего своевременно погасить ссуду и проценты по ней:

а). Банки, выдающие ссуды различной срочности под конкретные инвестиционные проекты или для восполнения недостатка собственных оборотных средств.

б). Поставщики компании — они также являются кредиторами в случае отсутствия предоплаты со стороны покупателя. Данная ссуда, в отличие от банковской, выдается не в денежной, а в товарной форме.

в). Покупатели продукции, кредитующие компанию продавца на сумму предоплаты ее товаров.

г). Участники рынка долговых ценных бумаг.

2. Собственники предприятия. Они заинтересованы в сохранении и приумножении стоимости своего вклада в предприятие и начислении доходов от владения им.

3. Работники предприятия. Частично их интересы носят кредитный характер — относительно заработка, который еще не уплачен за отработанное время. Также их интересуют перспективы сохранения их рабочего места в данной фирме, увеличение оплаты труда, пакета социальных льгот.

4. Среди наемных работников предприятия следует особо выделить группу менеджеров, которые лично заинтересованы в укреплении финансового состояния и позиций фирмы на всех направлениях ее деятельности. Именно менеджерам доступен максимальный объем информации .

5. Государство в лице местных и федеральных органов власти. Их заинтересованность выражается в:

— сохранении и росте эк. потенциала региона и страны в целом;

— поступлении доходов в бюджет;

— обеспечении необходимого уровня занятости населения;

— производстве необходимых Т, Р, У.

6. Конкуренты фирмы — группа контрагентов, заинтересованная в ухудшении ее финансового состояния и банкротстве.