- •1.Предмет и содержание дисциплины.
- •2.Понятие производственного предприятия. Его цели и задачи в рыночной системе хозяйства.
- •3. Понятие экономических ресурсов и их видов.
- •4. Основной капитал. Понятие, сущность состав.
- •5. Виды оценки основного капитала.
- •6. Износ основного капитала.
- •7. Амортизация основного капитала.
- •8. Показатели и резервы, повышение эффективности использования основного капитала.
- •9. Экономическая сущность оборотного капитала, его состав и структура.
- •10. Экономическое значение и показатели оборачиваемости оборотного капитала.
- •11. Персонал предприятия, его состав и структура.
- •12. Порядок определения потребной численности персонала на предприятии.
- •13. Текучесть кадров и пути ее сокращения.
- •14. Понятие и резервы повышения производительности труда.
- •15. Элементы тарифной системы оплаты труда и их экономическая хар-ка.
- •16. Сдельная форма оплаты труда
- •17. Повременная форма оплаты труда.
- •18. Бестарифная система оплаты труда.
- •19.Затраты на производство и продажу товара, их состав и структура.
- •20. Классификация затрат.
- •21.Определение себестоимости товара путем составления калькуляции.
- •22.Экономическое значение и резервы снижения себестоимости товара.
- •23. Выручка от продажи товара.
- •24. Прибыль и ее виды.
- •25.Экономическое значение и резервы повышения рентабельности.
- •26. Системный подход как основа инженерной деятельности.
- •27. Функционально-стоимостной анализ
- •28. Назначение, цели и виды внутрифирменного планирования.
- •29. Методы и принципы планирования.
- •30.Бизнес-план, как одна из основных форм внутрифирменного планирования.
- •31. Методы принятия решений.
- •32.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
- •33. Принципы рациональной организации производства.
- •34. Длительность и структура производственного цикла.
- •35. Виды движения предметов труда по операциям производственного цикла.
- •36. Производственная структура предприятия.
- •37. Организация непоточного производства.
- •38. Поточное производство. Его сущность и преимущество.
- •39. Организация автоматических поточных линий.
- •40. Организация конструкторской подготовки производства.
- •41. Организация технологической подготовки производства.
- •42. Специализация цехов и участков.
- •43. Организация и расчет однопредметных непрерывных поточных линий.
- •44. Организация и расчет прерывных поточных линий.
- •45. Организация и планирование комплексной подготовки производства.
- •46. Организационно-плановая подготовка производства.
- •47. Понятие сегментирования рынка.
- •48. Фазы жизненного цикла изделия.
- •49. Основы экономического прогнозирования.
- •50. Эргономика и эстетика как часть техпроцесса.
11. Персонал предприятия, его состав и структура.
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов производства. Персонал предприятия в зависимости от степени участия в производственном процессе делится на 2 части:
Промышленно-производственный персонал;
Непромышленный персонал.
Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемой функции делится на следующие категории: рабочие, ученики, ИТР, младший обслуживающий персонал, работники сторожевой охраны.
В условиях рыночного хозяйствования больше применяется следующая классификация: Рабочие, специалисты, обслуживающий персонал, управленческий персонал.
Соотношение отдельных категорий персонала в общей численности, выраженное в процентах, называется структурой персонала.
12. Порядок определения потребной численности персонала на предприятии.
При определении потребной численности персонала необходимо исходить из следующих соображений:
1. Недостаточная численность сказывается на качестве выполнения работ.
2. Излишняя численность ведет к повышению фонда оплаты труда, а следовательно и к росту издержек обращения.
При расчете численности работников, прежде всего, определяется списочный состав персонала, который включает в себя явочный состав работников и тех работников, которые в данный момент по каким-либо причинам отсутствуют. Явочный состав включает в себя численность работников, которые должны являться на работу, чтобы обеспечивать нормальный ход производства товаров. В результате приема и увольнения работников списочный состав постоянно меняется, поэтому в экономических расчетах чаще всего используется среднесписочная численность работников, которая определяется как сумма работников за каждый день, деленная на число календарных дней. Общая потребная численность работников в начале определяется по каждой категории, а затем и в целом по всему персоналу. Обычно это оформляется в виде штатного расписания.
Потребная численность рабочих, занятых на нормируемых работах, подсчитывается по каждой выполняемой работе по следующей формуле:
,
где - численность «сдельщиков»,
- производство товаров определенного вида в натуральном выражении,
- трудоемкость изготовления товара определенного вида,
- планируемый коэффициент выполнения норм выработки рабочими, за счет совершенствования технологий, улучшения организации производства,
- эффективный фонд времени работы одного рабочего за год
,
- количество календарных дней,
- количество выходных и праздничных дней,
- длительность смены,
- плановые невыходы на работу.
Численность рабочих, занятых на ненормируемых работах, определяется различными способами.
1. По нормативам, установленным от численности основных рабочих.
2. По нормам обслуживания объектов
,
где - число объектов, которые должны быть обслужены,
- норма обслуживаемых объектов на одного рабочего,
- число смен работы предприятия,
- коэффициент, характеризующий плановые невыходы на работу.