- •Цели и задачи управления персоналом.
- •Принципы управления персоналом и их краткая характеристика.
- •Кадровый потенциал предприятия.
- •Кадровая политика предприятия: понятие, процесс формирования.
- •Функции управления персоналом.
- •Методы управления персоналом.
- •Сущность кадрового планирования на предприятии.
- •Характеристика основных аспектов маркетинга персонала.
- •Источники организации найма персонала.
- •Организация процесса отбора персонала при приеме на работу.
- •Технология приема персонала на работу.
- •Анализ анкетных данных.
- •Сущность и виды адаптации персонала.
- •Методы оценки работы персонала в системе управления предприятием.
- •Задачи развития персонала.
- •Методы развития персонала
- •Формы и методы обучения персонала.
- •Основные показатели, характеризующие систему профессионального обучения.
- •Система служебно – профессионального продвижения.
- •Понятие, виды деловой карьеры.
- •Этапы деловой карьеры.
- •Управление деловой карьерой.
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
- •Формирование кадрового резерва персонала организации.
- •Профессиональное развитие персонала организации.
- •Управление поведением персонала.
- •Понятие культуры экономической организации и свойства.
- •Виды организационной культуры.
- •Функции организационной культуры.
- •1.Охранная функция культуры
- •6.Образовательная и развивающая функция.
- •Структура организационной культуры.
- •Процесс планирования организационной культуры.
- •Факторы, определяющие культуру организации.
- •Управление персоналом в условиях различных национальных культур.
- •Связь системы управления персоналом с целями организации.
- •Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации.
- •Участие руководства организации в процессе управления персоналом.
- •Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом.
- •2. Профессиональные знания и навыки в области управления
- •5. Навыки жесткого финансового управления кадровой службой.
- •Содержание, особенности и виды управленческого труда.
- •Основные направления рациональной организации труда.
- •Средства и модели руководства.
- •Делегирование полномочий.
- •Поведение персонала организации.
- •Понятие деловой активности.
- •Роль факторов поощрения и наказания в работе руководителя.
- •Преодоление сопротивления переменам.
- •Понятие, параметры и структура команды.
- •Формирование команды.
- •Организация работы в команде.
- •Эффективность работы команды.
- •Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
- •Документы, регламентирующие управление персоналом в организации.
Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
Правовое обеспечение системы УП предполагает решение двух основных задач:
правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся м/у работодателями и наемными работниками;
защита работников, их прав и законных интересов.
Доминирующими являются акты: Гражданский кодекс, Кодекс законов о труде, Закон «О профессиональных союзах», Закон «О занятости населения», Закон «О предприятии», Закон «О предпринимательстве» и др.
Правовое обеспечение системы управления персоналом любой организации включает:
соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства, регламентирующего трудовые отношения;
изменение действующих или отмену устаревших, утративших силу нормативных трудовых актов, изданных в организации.
Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на ее руководителя, а так же на других должностных лиц.
Нормативно – методическое обеспечение - это совокупность документов организационного, организационно – методического, организационно – распорядительного, нормативно – технического, технического, технико – экономического и экономического характера, а так же нормативно – справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы, используемые при решении конкретных задач.
Группы норма тивно – методи ческих документов |
Содержание документа |
Примеры норм, нормативов и документов |
Наименование документа
|
Норма тивно – справочные документы |
Включают нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства и управления |
1.Первичные операционные нормы времени и расценки; нормы времени выполнения управленческих процедур. 2.Производственные нормы и нормативы, полученные на основе первичных. 3.Нормы установленные вышестоящими организациями или в централизованном порядке. |
Маршрутно – технологическая карта. Операционно – технологическая карта. Технологическая карта управленческих процедур. Оперограмма. Программа выпуска деталей. Сменно – суточное задание. Инструкция государственной налоговой службы «О подоходном налоге с физических лиц».
|
Документы органи заци-онного, органи зацион но – методи ческого характера. |
Регламентиру-ют задачи, функции, права, обязанности подразделений и отдельных работников системы управления персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом |
1.Законодотельные акты по вопросам труда и кадров. 2.Указы Президента, постановления и распоряжения Правительства по вопросам труда, оплаты труда, охраны труда, занятости и т.п. 3.Регулирующие документы и другие документы Министерства труда и других государственных органов. 4. Приказы, положения, инструкции. Методические указания, правила и другие документы министерства, госкомитета. Ведомства, если им подчиняется организация. 5. Приказы, положения, правила и другие документы, издаваемые руководителем организации или соответствующими подразделениями по вопросам труда, численности, оплаты и т.п.
|
Гражданский кодекс, Кодекс законов о труде, Закон «О профессиональных союзах», Закон «О занятости населения», Закон «О предприятии», Закон «О предпринимательстве» и др. Инструкции министерства об улучшении условий труда работников, занятых на тяжелых и вредных работах. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор. Положение о подразделении. Должностная инструкция. Штатное расписание |
Документы технического, технико – экономи-ческого и экономического характера. |
Содержат правила, нормы, требования, регламентирующие стандарты всех категорий и видов. |
Нормы планирования помещения и рабочих мест. Стандарты качества. Часовая тарифная ставка. Коэффициенты отчислений в фонд социального страхования, медицинского страхования. Коэффициент доплаты за сверхурочные работы. Нормативы организации труда руководителей инженерных подразделений. |
Временные санитарные нормы и правила работников ВЦ. Бизнес – план. Смета затрат на производство. Отчет о численности работников организации. Система стандартов по технике безопасности. Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации. |