- •Понятие менеджмента и управления. Основные определения и научные школы.
- •2. Сущность системного подхода к разработке и анализу сложных экономических систем.
- •3 Общие вопросы постановки задачи анализа экономической системы.
- •4.Определение цели системы. Выбор показателей и критериев эффективности.
- •5 Решение и его роль в деятельности менеджера. Сущность, содержание и формы разработки и реализации управленческого решения. Объекты для управленческих решений.
- •6. Концептуальная модель организации. Типология управленческих решений.
- •7 Системный подход при разработке управленческих решений в экономической системе. Целевая ориентация управленческих решений. Процессный и структурный подход к принятию решений.
- •8 Социально-психологические основы принятия решений. Роль человеческого фактора в процессе принятия решений.
- •9. Организационные методы уменьшения неопределенностей. Внешняя и внутренняя среда экономической системы и ее влияние на принятие решений, многофакторный анализ.
- •10 Методы и модели разработки и выбора управленческих решений. Классификация методов и моделей. Эксперимент и модель. Оценка и описание ситуаций.
- •11. Сущность и виды ответственности руководителей. Социальная и экологическая ответственность руководителей. Общие сведения о профессиональном контроле управленческих решений.
- •12. Информационные потоки, циркулирующие в системе. Информационные технологии поддержки подготовки реализации управленческих решений
- •13. Организационное поведение как базовый критерий оценки эффективности работы персонала.
- •14. Понятие и основные параметры проекта. Цель и стратегия проекта. Результат проекта.
- •15. Сущность и принципы управления проектами. История развития управления проектами.
- •16. Функции и подсистемы управления проектами. Методы управления проектами.
- •1.Разработка концепции проекта. Формирование идеи проекта. Предварительные исследования по проекту.
- •18.Проектный анализ. Оценка реализуемости проекта.
- •19.Принципы построения организационных структур управления проектами. Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.
- •21.Ключевые составляющие стратегического анализа для выбора оптимальной стратегии организации. Основные экономические характеристики отрасли.
- •22.Ключевые составляющие анализа положения компании. Качественная и количественная оценки эффективности действующей стратегии.
- •23.Цели и основные этапы портфельного анализа. Достоинства и недостатки отдельных его методов.
- •24. Родственная и неродственная диверсификация. Стратегическое соответствие и эффект межфирменной кооперации.
- •25.Жизненный цикл отрасли и варианты отраслевой ситуации, определяющей стратегию фирмы.
2. Сущность системного подхода к разработке и анализу сложных экономических систем.
Системный подход — это методология научного познания и практической деятельности, а также объяснительный принцип, в основе которых лежит рассмотрение объекта как системы.
Экономическая система (англ. Economic system) — совокупность всех экономических процессов, совершающихся в обществе на основе сложившихся в нём отношений собственности и хозяйственного механизма В любой экономической системе первичную роль играет производство в совокупности с распределением, обменом, потреблением. Во всех экономических системах для производства требуются экономические ресурсы, а результаты хозяйственной деятельности распределяются, обмениваются и потребляются. К функциям, которые выполняет экономическая система можно отнести такие:
– создание материальных средств для общества;
– осуществление взаимодействия общества с природой;
– выступает саморегулирующейся подсистемой социальной жизни, создающей необходимые предпосылки и условия для различных сторон жизни.
экономическая система – это неотъемлемая часть общества, которая помимо экономических отношений, включает политические, идеологические, социально-культурные, юридические и другие отношения
экономическая система - совокупность взаимозависимых элементов, образующих единое целое; целое выполняет некоторую функцию.
Основные принципы системного подхода (системного анализа)
Целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней.
Иерархичность строения, то есть наличие множества (по крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня. Реализация этого принципа хорошо видна на примере любой конкретной организации. Как известно, любая организация представляет собой взаимодействие двух подсистем: управляющей и управляемой. Одна подчиняется другой.
Структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры. Как правило, процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами её отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.
Множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом
.системный подход позволяет комплексно рассмотреть экономическую систему, разработать методы улучшения данной системы.
3 Общие вопросы постановки задачи анализа экономической системы.
Экономическая система (англ. Economic system) — совокупность всех экономических процессов, совершающихся в обществе на основе сложившихся в нём отношений собственности и хозяйственного механизма
Система - объект или процесс, в котором элементы-участники связаны некоторыми связями и отношениями.
Подсистема - часть системы с некоторыми связями и отношениями.Состояние системы - фиксация совокупности доступных системе ресурсов (материальных, энергетических, информационных, пространственных, временных, людских, организационных), определяющих ее отношение к ожидаемому результату или его образу. Цель - образ несуществующего, но желаемого, с точки зрения задачи или рассматриваемой проблемы, состояния среды, т.е. такого состояния, которое позволяет решать проблему при данных ресурсах.
Задача - некоторое множество исходных посылок (входных данных к задаче), описание цели, определенной над множеством этих данных, и, может быть, описание возможных стратегий достижения этой цели или возможных промежуточных состояний исследуемого объекта.
Решить задачу означает определить четко ресурсы и пути достижения указанной цели при исходных посылках.
К числу основных задач экономического анализа можно отнести следующие:
1. Изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятий;
2. Научное обоснование текущих и перспективных планов с учетом результатов предыдущей деятельности предприятия, разработкой и проверкой прогнозов, с учетом имевших место недостатков и замечаний;
3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, выявление недостатков и ошибок при исполнении планов, а также возможных причин и источников таких ошибок;
4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности, формирование и применение систем показателей для анализа хозяйственной деятельности и оценки влияния факторов;
5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта, сравнения результатов с результатами деятельности других предприятий, внедрения передовых достижений науки и практики;
6. Оценка результатов деятельности по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использования имеющихся мощностей, ресурсов, диагностика положения предприятия на рынке товаров и услуг.
7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов и выработке эффективных управленческих решений.