Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БизнесПлан_ЭАП.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
488.96 Кб
Скачать

Тема 10. Основы менеджмента

Понятие менеджмента. Принципы и функции менеджмента. Виды управленческого труда (административный, операторный, эвристический). Формы разделения управленческого труда (вертикальное и горизонтальное разделение). Методы управления производством.

2. Варианты контрольных заданий Вариант 0

  1. Виды планирования производства. Содержание и сущность стратегического, долгосрочного, среднесрочного, текущего и оперативного планирования.

  2. Состав и содержание разделов бизнес-плана. Определение точки безубыточности продаж товара.

  3. Задача. Определить темп прироста производительности труда на предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Исходные данные для планирования роста производительности труда по факторам

Показатели

Единица

измерения

Плановый период

1

2

3

1. Плановая товарная продукция

тыс. руб.

373539

2. Производительность труда в отчетном периоде

т. руб./чел

410,1

3. Темп роста объема товарной продукции в плановом периоде по сравнению с отчетным

%

112,3

4. Темп роста норм выработки в плановом периоде по сравнению с отчетным

%

103,3

5. Целодневные простои в процентах к эффективному фонду рабочего времени

%

1,58

6. Внутрисменные простои в процентах к эффективному фонду рабочего времени

%

1,32

7. Удельный вес основных рабочих в общей численности работников предприятия

%

33,3

8. Удельный вес вспомогательных рабочих в общей численности работников предприятия

%

42,8

9. Темп роста численности вспомогательных рабочих в плановом периоде по сравнению с отчетным

доли

единиц

1,094

10. Темп роста численности служащих в плановом периоде по сравнению с отчетным

доли

единиц

1,062

11. Снижение нормативной трудоемкости продукции в плановом периоде по сравнению с отчетным

%

3,3

12. Относительная экономия численности работников за счет внедрения мероприятий плана НОТ

чел.

3

Вариант 1

  1. Принципы и функции менеджмента.

  2. Планирование производства и реализации продукции. Порядок формирования производственной программы предприятия. Показатели и измерители объема производства и реализации продукции. Расчет производственной мощности предприятия.

  3. Задача. Определить списочную численность рабочих по ремонту и обслуживанию электрооборудования технологического комплекса на предприятии, их основную и дополнительную заработную плату при следующих исходных данных:

  1. Наименование электрооборудования, установленного на технологическом комплексе, его балансовая стоимость, нормы амортизации, отчислений в ремонтный фонд и нормы трудоемкости текущего и капитального ремонта приведены в табл. 2.2.

Показатели использования электрооборудования по рабочему и машинному времени приведены в табл. 2.3.

Таблица 2.3