- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Устав и учредительный договор.
- •Акционерное общество
- •Факторы, влияющие на качество управленческого решения
- •Факторы, влияющие на реализацию управленческих решений
- •Разработка основных регламентирующих документов в системе менеджмента. (в системе аппарата управления).
Устав и учредительный договор.
Различия: учредительный договор заключается, а устав утверждается его учредителями (участниками).
Основным учредительным документом для казенных, а также для государственных и унитарных предприятий является устав предприятия, который разрабатывается и утверждается его учредителями (участниками), а учредительным документом казенного предприятия становится его устав, утверждаемый Правительством Российской Федерации.
Содержание устава. Должна содержаться информация об организационно-правовой форме, наименовании, местонахождении предприятия, объеме его уставного капитала (фонда), составе, порядке, по которому распределяется прибыль и образуются фонды, а в случае реорганизации и ликвидации предприятия – о порядке и условиях, в которых они происходят.
Содержание учредительного договора.
Здесь необходимо установить, что учредители обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности в этом направлении, условия передачи имущества юридическому лицу, участия в его деятельности, порядок и условия, при которых распределяются прибыль и убытки между участниками управления деятельностью юридического лица, также и выхода учредителей (участников) из его состава.
должен содержать информацию о наименовании, местонахождении и юридическом статусе учредителей, государственной регистрации, размере уставного капитала предприятия, долей участия (паев, количества акций), которые принадлежат каждому учредителю, о размерах, порядке и способах внесения вкладов и оплаты акций.
Содержание учредительных документов может дополняться, что зависим от организационно-правовой формы предприятия.
Учредительные документы различных ОПФ
Учредительный договор. Хозяйственные товарищества, ООО
Хозяйственные товарищества образуются и действуют на основе учредительного договора, который в полном товариществе подписывают все его участники, а в товариществе на вере договор подписывается всеми его полными товарищами.
У общества с ограниченной ответственностью тоже учредительный договор, который подписывают его учредители, и утвержденный ими устав.
В случае, когда общество организуется одним лицом, его учредительным документом становится устав, утвержденный учредителем.
Устав. В АО утверждается учредителями. АО заключают договор, в котором необходимо определить порядок проведения ими совместной деятельности по созданию общества, величину уставного капитала, категории выпускаемых акций, а также порядок их распределения, и другие условия, предусмотренные Законом об АО.
10.09.12
Акционерное общество
Реестры - основные сведения о владельцах высший орган - общее собрание акционеров (законодательный орган)
Совет директоров между законодательным и исполнительным органом
Исполнительный орган: дирекция
Свободная передача
Недостатки:
1)
2)Появляются возможности для финансовых злоупотреблений ( не подтверждены)
3) двойное налогообложение
4)
Корпорация = акционерное общество
По отношению к АО употребляют этот термин
Определяющие цели создания корпорации:
1) повышение конкурентной способности
2) снижение издержек производства
3) развитие внешенеэкономической деятельности
Централизация управления внешенэкономической деятельностью
Корпорации формируются за счет:
1) Объединения предприятий и организаций ( в состав входят коммерческие предприятия и организации
2) диверсификации ( проникновение в нетрадиционные сферы деятельности для этой корпорации)
3) объединение предприятий, связанных единым технологическим процессом
4) создание совместных (венчурных) предприятий - в состав входят зарубежные фирмы. Условия каждый раз оговариваются
Холдинговые компании - целью является осуществление контрольных, управленческих, финансово-кредитных функций, но не производственной деятельности.
По отношению к тем компаниям, контрольными пакетами которых он располагает
Холдинг - держатель акций
Осуществляет управление, решает стратегические проблемы
Пример: РАО ЕЭС России (Российское открытое акционерное общество энергетики и электрификации «ЕЭС России»)
Производственные кооперативы (артели) - добровольное объедение граждан на основе участия (членства) для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности
Производство, переработка, сбыт промышленной и с/х продукции, торговля, бытовое обслуживание, основанные на их личном трудовом участии и объединении + имущественных паевых взносов
Производственные кооперативы бывают: (коммерческие организации)
1) производство товаров
2) перерабатывающие
3) сбытовой
4) строительные
5) ремонтные
6) сервисные
7) торговые (розничная торговля и торговля товарами партнёров)
Недостаток: неограниченная ответственность членов по обязательствам
Высший орган: общее собрание, есть НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ
Правовые формы предприятий: Товарищества, общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия
Унитарные предприятия - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам, паям, долям и в том числе между работниками предприятия
1) на праве хозяйственного ведения дел (муниципальные и государственные)
2) на праве оперативного управления федеральным имуществом (федеральные казённые предприятия)
Ассоциативные формы предприятий:
Предприятие имеет возможность создавать ассоциации и союзы - добровольные объединения на основе договоров между собой, коммерческих организаций в целях координирования их предпринимательской деятельности и представлением и защиты общих имущественных интересов
????!Некоммерческая организация!
17.09.12
Ассоциация- объединение. Включает в себя большой набор видов организаций
Хозяйственные ассоциации - добровольные объединения
Концерн - форма объединения как отраслевых, так и межотраслевых самостоятельных предприятий, связанных посредством участия в капитале (обмене акциями, долями), финансовых связей договоров об общности интересов, патент, тесного производственного сотрудничества
*жёсткая форма
* деятельность носит производственный характер
* предприятие, входящее в концерн оставляет независимость, сохраняет самостоятельность
* централизованные функции:
1) управление финансово-экономической деятельностью
2) проведение научной работы
*использование производственных мощностей
*кадровая политика
Головная компания образуется в виде холдинга (держатель контрольного пакета акций)
Виды концернов:
1) горизонтальный или вертикальный (по типу интеграционных связей)
Вертикальный объединяет в технологическом процессе все предприятия, задействованные в технологическом процессе (в создании конечного продукта)
Горизонтальный - предприятия, которые осуществляют единый процесс
2) подчинения
Материнская компания включает в себя дочерние
3) координации
Внутри все обмениваются своими акциями
4) международного характера
Конгломерат - организационная форма интеграции компании, объединяется под единым финансовым контролем разнородные предприятия. Возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной или вертикальной интеграции, без производственной общности
Пример: General Elecric (США, локомотивы, энергетические установки (в том числе и атомные реакторы), газовые турбины, авиационные двигатели, медицинское оборудование, изготавливает также осветительную технику, пластмассы и герметики + медиаконцерн)
Особенности:
*Предприятие не имеет ни технологии, ни целевого единства с основной деятельностью этих фирм
*Компания сохраняет свою юридическую самостоятельность, но является финансово-независимыми
*Высокий уровень децентрализации
*централизуются финансовая и экономические сферы управления
*часто в состав входят инвестиционные и финансовые компании
*избыточная диверсификация (проникновение в нетрадиционные сферы деятельности для этой корпорации)
*Субоптимизация - каждая компания стремится устроить для себя наиболее выгодную цену и в результате на выходе продукция становится очень дорогой и неконкурентоспособной
*сложность мотивации управленческого персонала компании на характерность работы менеджера необратимое воздействие имеет смена собственника и превращение их из собственника компании в наемных работников
* нужны значительные средства на приобретение компаний
Консорциум - временное объединение хозяйственно-независимых фирм для координации предпринимательской деятельности в какой-либо определенной сфере деятельности
!хорош для проектов!
Цель создания: объединение усилий я реализации какого-либо проекта в сфере основной деятельности. Как правило, для осуществления науко и капиталоёмких проектов
* создается на стыке разных наук
- Отсутствие какой-либо системы управления
- Предприятия сохраняют свою самостоятельность
- Заказчик строит свои отношения с лидерами консорциума
- Ответственность несут все члены в пределах долей
Картель - Объединение фирм, которые вступают в соглашение по поводу цены, рынка сбыта, ассортимента, обмена патентами об услугах обучения и подготовки персонала
простейшая форма монополистического объединения
! Условия объедения не всегда сопровождаются согласием!
Особенности:
- По договорённости стираются границы конкуренции и получения монопольной прибыли
-договоренность может выходить за рамки сбыта
- наличие системы принуждения, выявления нарушений и санкций
Пример: ОПЕК (организация стран-экспортеров нефти)
Синдикат - разновидность картели
-единый договор для всех участников
- единый сбытовой орган
- массовая однородная продукция
Часто через синдикат осуществляется закупка единого сырья, сбыт всех участков
Пул - объединение, при котором прибыль всех участников поступает в общий фонд, а затем распределяется согласно заранее установленным пропорциям
Трест - объединение, в котором предприятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют свою самостоятельность
- Руководство осуществляется из единого центра
- Общая прибыль треста распределяется в соотношении с долевым участием предприятий.
24.09.12
Комбинаты (близки к трестам)
*Тесная производственная связь
Хозяйственные ассоциации - добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило, некоммерческой цели
*самая мягкая форма объединения предприятий
*Легко войти и выйти
*Нет жестких требований к централизации функций
*вопросы управления носят рекомендательный характер
*Хозяйственная ассоциация не является органом управления
*не отвечает по обязательствам всех членов
Члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами
Стратегический альянс - соглашение о кооперации 2 или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии (сумма) объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компании
Стратегия - перспектива
Особенности:
Слияние, Цели которых являются не только торговые соглашения, но и широкий спектр сфер деятельности, в основном наукоемких и ресурсоемких отраслей
Электроника, самолетостроение, исследование космоса, компьютерное производство
*Долгосрочный характер
*Многосторонние соглашения
*Компании из смежных сфер деятельности
*!кроме партнеров, могут входить конкуренты!
* формируется на основе горизонтальной межфирменной кооперации
*Не является юридическим лицом - каждый действует от своего имени
Результат деятельности альянса:
Экономия на маштабах
Совместное использование производственных мощностей
Объединение усилий в в компонентах или сборке продукции
Снижение уровня нестабильности
Формирование стабильного и сбалансированного рынка, создание условий для продвижения продукции
Обмен технологиями, знаниями и ноу-хау
проведение совместных исследований и обучения персонала
Simens IBM