- •Тема 1. «Сравнение организационно-правовых форм организаций. Выбор и обоснование наиболее рациональной. Предложения по выбору»
- •Тема 2. «Разработка рекомендаций по формированию организационной культуры»
- •Тема 3. «Механизм формирования холдинга. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 4. «Механизм управления дочерними предприятиями. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 5. «Реформирование предприятия. Предложения по реструктуризации»
- •Тема 6. «Реформирование предприятия. Общая концепция»
- •Тема 7. «Реформирование предприятия. Маркетинговая политика»
- •Тема 8. «Реформирование предприятия. Финансовая политика»
- •Тема 9. «Реформирование предприятия. Снабженческо-сбытовая политика»
- •Тема 10. «Реформирование предприятия. Кадровая политика».
- •Тема 11. «Реформирование предприятия. Ценовая политика»
- •Тема 12. «Реформирование предприятия. Инвестиционная политика»
- •Тема 13. «Разработка проекта структуры управления. Система (каталог) функций»
- •Тема 14. «Разработка проекта структуры управления. Положение о структуре управления»
- •Тема 15. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между органами управления. Положение об органах управления»
- •Тема 16. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между руководителями. Положение о распределении полномочий»
- •Тема 17. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между подразделениями. Положения о подразделениях»
- •Тема 18. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между работниками. Разработка должностных инструкций работникам»
- •Тема 19. «Разработка организационного проекта подразделения предприятия»
- •Тема 20. «Разработка организационного проекта службы предприятия»
- •Тема 21. «Разработка проекта «Персонала». Кредо (философия) фирмы»
- •Тема 22. «Разработка проекта «Персонал». «Положение о персонале»
- •Тема 23. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оплате»
- •Тема 24. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оценке персонала»
- •Тема 25. «Разработка проекта «Персонал». Разработка «Положения о контрактной системе»
- •Тема 26. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о ценообразовании»
- •Тема 27. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о планировании»
- •Тема 28. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о системе премирования»
- •Тема 29. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о внутрифирменном коммерческом расчете»
- •Тема 30. «Организация управленческого труда. Организация труда руководителя»
- •Тема 31. «Разработка проекта «Организация управленческого труда». График проведения совещаний и мероприятий. Регламент рабочей недели»
- •Тема 32. «Разработка проекта «Процессы управления». Разработка модели процесса с использованием функциональной модели idef.0.»
- •Тема 33. «Разработка стратегического плана. Разработка swot-анализа. Положение о swot- анализе»
- •Тема 34. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегии с использованием swot-анализа. «Положение о стратегии»
- •Тема 35. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегий с использованием целей. «Положение о целях и стратегии».
- •Тема 36. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка «Правил разработки и оформления орд».
- •Тема 37. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка табеля управленческих документов»
Тема 18. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между работниками. Разработка должностных инструкций работникам»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Распределение полномочий между работниками как часть проекта структуры управления. Важность распределения полномочий между работниками.
Глава первая
Обзор литературы, методических материалов по проблеме. Понятие структуры управления, полномочия, функции, обязанности, права, ответственность, информационные (документальные) связи.
Глава вторая
Подходы к распределению полномочий между работниками, составу должностной инструкции. Выбор подхода, обоснование (критерий) подхода.
Глава третья
Разработка «Положения о распределении полномочий между работниками» конкретного предприятия (место работы студента), включающего состав обязанностей, состав работников, и распределение обязанностей между работниками, должностные инструкции работников.
Заключение
Выводы. Предложения (план) внедрения должностных инструкций.
Литература (5, 6, 9, 13, 22, 32, 39, 40, 45, 47, 48, 56, 61, 70).
Тема 19. «Разработка организационного проекта подразделения предприятия»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Разработка организационного проекта подразделения как часть комплексного организационного проекта предприятия. Важность разработки организационного проекта предприятия.
Глава первая
Обзор литературы, методических материалов по разработке организационного проекта организации (предприятия), понятие организационной модели, состава комплексного, локального, частного организационного проекта.
Глава вторая
Определение состава организационного проекта подразделения. Обоснование выбора.
Глава третья
Разработка организационного проекта подразделения конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы. Порядок (план) внедрения проекта.
Литература (1, 2, 5, 17, 22, 32, 34, 48, 51, 53, 57, 59, 61, 79, 80, 86, 94).
Тема 20. «Разработка организационного проекта службы предприятия»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Разработка организационного проекта службы как часть комплексного организационного проекта предприятия. Важность разработки организационного проекта службы предприятия.
Глава первая
Обзор литературы, методических материалов по проблеме. Понятие организационная модель, организационный проект, комплексный, локальный, частный организационный проект.
Глава вторая
Определение состава организационного проекта службы. Обоснование выбора.
Глава третья
Разработка организационного проекта службы конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы. Порядок (план) внедрения проекта.
Литература (1, 2, 5, 17, 22, 32, 34, 48, 51, 53, 57, 59, 61).
Тема 21. «Разработка проекта «Персонала». Кредо (философия) фирмы»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Кредо (философия) как часть проекта «Персонал». Необходимость и важность разработать разработки кредо.
Глава первая
Обзор литературы, нормативных, методических материалов по работе с персоналом. Понятие персонал, проект персонал, кредо (философия). Особенности разработки кредо (философии) в рыночных условиях рынка. Документы, определяющие кредо (философию). Примеры применения.
Глава вторая
Выбор состава документа «Кредо». Выбор, критерии выбора.
Глава третья
Разработка Кредо (философия) для конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Основные выводы. Рекомендации (план) внедрения «Кредо».
Литература (14, 16, 21, 25, 26, 29, 36, 45, 46).