Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства.

Наименование службы Наименование функции	логистика	маркетинг	Финансы	Планирование производства
Планирование товара	Х	Х		Х
Планирование услуг	Х	Х
Упаковка	Х	Х	Х	Х
Снабжение производства сырьем, материалами, комплектующими частями	Х			Х
Пополнение запасов в системе распределения	Х			Х
Контроль за производственными процессами	Х			Х
Проектирование и развитие складского хозяйства предприятия	Х		Х	Х
Финансирование оборудования	Х		Х
Управление транспортом	Х		Х
Управление запасами	Х		Х	Х

Взаимодействие логистики с другими службами:

1. Логистика и маркетинг – анализ окружающей среды, анализ потребителей, планирование товара и определение ассортиментной специализации производства, планирование услуг оптимизации рыночного поведения по наилучшему сбыту услуг.

2. Логистика и планирование производства – производство зависит от своевременной доставки сырья и материалов, комплектующих частей в определенном количестве и определенного качества. А логистика обеспечивает прохождение сквозного материального потока.

3. Логистика и финансы. Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии как правило сопряжена с большими расходами. Совместные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов совместно осуществляется контроль и управление транспортными а также складскими запасами.

Материальные потоки и логистические операции.

1. Понятие материального потока

2. Виды материальных потоков

3. Логистические операции.

Понятие материального потока

Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями, начиная от первичного источника сырья до конечного потребителя. Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия. Прежде чем формулировать материальный поток, необходимо найти всех поставщиков, места для хранения товаров, место отправочной экспедиции, а также каналы сбыта товара.

Принципиальная схема материального потока на складе готовой продукции(оптовая база).

Участок разгрузки

Приемочная экспедиция

Участок приемки

Участок хранения

Участок комплектования

Отправочная экспедиция

Участок погрузки

Большое количество однородного товара в основном отправляется сразу на хранение и на стадии хранения производится выборочный контроль. Объем работ по отдельной операции рассчитанный за определенный промежуток времени (за месяц, квартал, год) представляет собой материальный поток по соответствующей операции.

Поиск приемлемого компромисса возможно лишь при налаженной системе учета издержек, позволяющий формировать информацию о наиболее значимых затратах, возникающих в процессе выполнения логистических операций, а также о характере взаимодействия этих затрат друг с другом. На оптовых базах (оптовых), материальные потоки рассчитывают как правило для отдельных участков. Для этого суммируются объемы работ по всем логистическим операциям.

Материальным потоком называют грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу. Выделение всех операций на пути продвижения грузов, деталей, товаров через транспортное, производственное и складские звенья позволяет:

1. Увидеть общий процесс продвижения изменяющегося продукта к конечному потребителю.

2. Проектировать этот процесс с учетом потребности рынка. При осуществлении некоторых логистических операций материальный поток может рассматриваться для заданного момента времени, а затем он превращается в материальный запас.

На предприятиях оптовой торговли материальный поток называют как правило грузовым потоком.