- •Кафедра економіки та управління національним господарством
- •Робоча навчальна програма
- •1. Загальні положення
- •1.2. Компетенції, які формуються у процесі засвоєння дисципліни.
- •1.3. Місце дисципліни «Основи бізнесу» у структурно-логічній схемі навчального плану
- •2.Навчально-тематичний план
- •3.Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Економічна природа бізнесу та підприємництва.
- •Тема 2. Логіка процесу утворення власної справи.
- •Тема 3. Формування ідей бізнесу та їх обґрунтування.
- •Тема 4. Вибір організаційно-правової форми підприємницької діяльності та оподаткування.
- •Тема 9. Формування підприємницького капіталу.
- •4. План лекційних занять
- •5. Плани практичних занять
- •6. Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Основи бізнесу»
- •6.1. Підсумковий модульний контроль: зміст та критерії оцінювання
- •6.2. Індивідуальні завдання (обов’язкові): зміст та критерії оцінювання Індивідуальне завдання № 1 з теми 3: «Формування ідей бізнесу та їх обґрунтування»
- •Завдання
- •Індивідуальне завдання № 2 з теми 5: «Бізнес-планування»
- •6.3. Зміст та критерії оцінювання завдань для самостійного опрацювання (вибіркових) Індивідуальне завдання № 1
- •Індивідуальне завдання № 2
- •6.4. Критерії оцінювання знань за підсумками поточного контролю
- •Остаточний рейтинг студента з дисципліни
- •8. Рекомендована література
1.2. Компетенції, які формуються у процесі засвоєння дисципліни.
В результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні отримати:
знання:
Родові ознаки бізнесу та його економічна основа;
Принципи та умови організації підприємницького бізнесу;
Обмеження у здійсненні бізнесу;
Основи розробки бізнес-плану;
Дозвільна система відкриття бізнесу;
Ліцензування та патентування бізнесу;
Оподаткування бізнесу.
уміння:
формування ідеї бізнесу;
Створення та реєстрації відкриття/закриття бізнесу (власної справи);
Підготовки засновницьких документів.
навички:
попереднього оцінювання банку бізнес ідей;
формування бізнес-плану власної ідеї бізнесу;
використання спеціальних прикладних програм розробки бізнес-планів.
Універсальні компетенції:
здатність до ефективної комунікаційної взаємодії, у тому числі засобами сучасних інформаційних технологій;
здатність до засвоєння нових знань, самовдосконалення;
здатність знаходити організаційно-управлінські рішення;
1.3. Місце дисципліни «Основи бізнесу» у структурно-логічній схемі навчального плану
Дисципліна «Основи бізнесу» тісно пов’язана з вивченням низки дисциплін, насамперед це, економічна теорія, економіка підприємства, статистика, фінанси, менеджмент, маркетинг, правознавство та ін.
Методологічна основа курсу – економічна теорія, яка служить науковою базою курсу основи бізнесу, забезпечує його необхідним науково-економічним апаратом, формує потребу використання знань у господарській практиці, де функціонують відносини бізнесу.
Вивчення дисципліни базується також на загальних знаннях дисциплін «Макроекономіка», «Статистика», «Мікроекономіка», «Економіка підприємства», «Правознавство» і є основою для подальшого засвоєння професіонально-орієнтованих дисциплін.
Вивчення дисципліни «Основи бізнесу» допомогає студентам зрозуміти взаємозв’язок різних дисциплін, які вивчаються в університеті та практично комплексно використати свої знання, які отримані по іншим дисциплінам (наприклад, виконуючи індивідуальні завдання з розробки бізнес-планів у відповідності до зазначених ідей бізнесу).
2.Навчально-тематичний план
№ п\п |
Тема |
Кількість годин |
||||||
Всього |
з них |
|||||||
лекції |
ПЗ |
ІЗ |
СРС |
Форма підсумкового контролю |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
5 семестр |
|
|||||||
РОЗДІЛ 1. |
|
|
|
|
|
|
||
1. |
Економічна природа бізнесу та підприємництва |
5 |
2 |
2 |
- |
1 |
Тк |
|
2 |
Логіка процесу утворення власної справи |
5 |
2 |
2 |
- |
1 |
Тк |
|
3 |
Формування ідей бізнесу та їх обґрунтування |
14 |
2 |
4 |
2 |
6 |
Із - 1 |
|
4 |
Вибір та обґрунтування організаційно-правової форми підприємницької діяльності та оподаткування |
12 |
4 |
4 |
2 |
2 |
Тк |
|
5. |
Вибір способу входження в бізнес |
6 |
2 |
2 |
- |
2 |
Тк |
|
6. |
Теми 1 - 5 |
10 |
|
2 |
|
8 |
ПМК - 1 |
|
РОЗДІЛ 2. |
|
|
|
|
|
|
||
6. |
Механізм створення бізнесу (власної справи) |
22 |
4 |
4 |
4 |
10 |
Тк |
|
7. |
Бізнес-планування. |
26 |
2 |
2 |
8 |
14 |
Із – 2, Тк |
|
8. |
Економічне обґрунтування бізнесу. |
20 |
4 |
4 |
2 |
10 |
Із – 2, Тк |
|
9. |
Формування підприємницького капіталу |
10 |
4 |
2 |
2 |
2 |
Тк |
|
|
Теми 6 - 9 |
10 |
- |
2 |
- |
8 |
ПМК - 2 |
|
|
ВСЬОГО |
136 |
26 |
30 |
20 |
60 |
|
*Тк – тестовий контроль, *Із – індивідуальне завдання,
ПМК - підсумковий модульний контроль