- •Тема 4. Планирование проекта: методы и инструменты
- •2) Определить содержание проекта, определить иерархическую структуру работ проекта, распланировать сроки проекта, установить временные ограничения и зависимости задач проекта
- •1) «Действие в узлах»
- •3) Календарное планирование позволяет ответить на вопрос, реальны ли сроки проекта
- •3) Разработка и планирование
- •6) Ничего из перечисленного
3) Разработка и планирование
4) все перечисленные
5) ничего из перечисленного
6. Какое представление является основным в MS Project: 1) Диаграмма Ганта 2) Использование Ресурсов 3) Использование задач 4) Сетевой график
7. Самый … из всех полных путей называется критическим путем: 1) короткий 2) продолжительный 3) средний 4) извилистый
8. … - элемент структуры сетевого графика, используемый исключительно для указания логической связи отдельных событий: 1) фиктивное событие 2) фиктивная работа 3) фиктивный результат 4) фиктивное прогнозирование
9. Что является основной целью сетевого планирования: 1) Управление трудозатратами проекта 2) Снижение до минимума времени реализации проекта 3) Максимизация прибыли от проекта 4) Определение последовательностей выполнения работ
10. Что служит горизонтальной осью диаграммы Ганта: 1) Перечень ресурсов 2) Перечень задач 3) Длительность проекта 4) Предшествующие задачи
10 тестов на - множественный выбор; - на упорядочивание; - на соответствие.
1. Задачами календарного планирования являются:
1) определение возможностей выполнения проекта
2) определение рисков проекта
3) определение реальности сроков выполнения проекта
4) планирование ресурсов для проекта
2. Календарное планирование не включает в себя:
1) планирование содержания проекта
2) определение последовательности работ и построение сетевого графика
3) планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта
4) определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту
5) определение себестоимости продукта проекта
3. Восстановите стадии жизненного цикла проекта по порядку
1) Планирование
2) Исполнение
3) Завершение
4) Инициация
Ответ: 4123
4. Установите соответствие:
А) Сильные стороны Б) Слабые стороны В) Возможности Г) Угрозы |
1. Появление новых поставщиков 2. Слабая ассортиментная политика 3. Изменение покупательских предпочтений 4. Недвижимость в собственности
|
Ответ: А 4, Б 2, В 1, Г 3.
5. Какой информацией необходимо располагать, чтобы приступать к планированию проекта
1) понимать, что необходимо сделать, чтобы создать продукт проекта
2) понимать, что необходимо сделать, чтобы управлять созданием продукта проекта
3) как можно более полно понимать все требования к проекту со стороны всех участников и заинтересованных сторон
4) как можно более полно понимать все свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат проекта
6. Последовательность процессов определения целей и задач 1) Формулирование 2) Структурирование 3) Согласование 4) Фиксация
Ответ: 1234
7. Последовательность действий по планированию стоимости проекта 1) Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости 2) Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых) 3) Определение стоимости всего проекта 4) Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта 5) Составление, согласование и утверждение сметы проекта
Ответ: 2154
8. Установите соответствие:
А) Сильные стороны Б) Слабые стороны В) Возможности Г) Угрозы |
1. Снижение доходов части клиентов 2. Выход в сегмент дорогих товаров 3. Отсутствие сайта 4. Высокий уровень сервиса |
Ответ: А 4, Б 3, В 2, Г 1.
9. Что такое задача / работа (Work) проекта
1) деятельность по достижению элементарных целей проекта
2) деятельность участников проекта;
3) запланированные действия
4) минимальный элемент WBS
5) элемент проекта на исполнение которого назначаются ресурса