Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты, кейсы и задачи.docx
Скачиваний:
38
Добавлен:
07.07.2021
Размер:
1.85 Mб
Скачать

6) Ничего из перечисленного

10. Текущая дата в MS Project –

1) дата, на которую записывают последние фактические данные и начинают расчет расписания для будущих работ проекта

2) дата, с которой начнется расчет расписание для будущих работ

3) дата, с которой начнется расчет расписание для текущих работ

4) системная дата, установленная в компьютере

5 кейсов

Кейс 1.

По представленной на рисунке диаграмме рассчитайте критический путь проекта.

Решение:

Критический путь: 0-1-10-11-15-19-20. К.п. = 56

Кейс 2.

1. Постройте сетевой график и рассчитайте критический путь проекта.

Работа

Предшествующая работа

Срок выполнения, нед.

0 – разработка прогноза рыночных показателей

4

1 – определение цены на продукцию

0

3

2 – определение объема продаж

1

3

3 – прогноз выручки

2

1

4 – определение уровня прямых затрат

1

2

5 – расчет объемов производства

3

1

6 – определение уровня накладных расходов

5

0

7 – прогноз прибыли и рентабельности

4

0

8 – составление прогнозных отчетности

6,7

Решение:

Критический путь: 0 – 1 – 2 – 3 – 5 – 6 – 8. К.п. = 12

Кейс 3.

По приведенным в таблице данным постройте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.

Работа

Предшествующая работа

Срок выполнения, дн.

0

5

1

0

4

2

0

6

3

0

2

4

0, 1

6

5

4

3

6

0,3

5

7

5

4

8

6

3

9

2

8

10

6

0

11

10

Решение:

Виды работ входящие в критический путь: 0 – 1 – 4 – 5 – 7 – 10 – 11.

Кейс 4.

Постройте диаграмму Гантта по имеющимся данным о проекте проведения маркетингового исследования путем опроса потенциальных потребителей:

1) доработка анкеты – 2 дня;

2) исследование – 2 дня;

3) тиражирование анкет – 1 день;

4) инструктаж персонала – 2 дня;

5) сбор информации (проведение опроса) – 10 дней;

6) контроль качества входной информации – 10 дней;

7) обработка информации – 9 дней;

8) логический контроль базы данных – 2 дня.

Между этапами реализации проекта имеются следующие зависимости:

– Доработка анкеты необходима в процессе проведения апробации

(предварительного опроса), поэтому этапы 1 и 2 могут проводиться одновременно на второй день проведения опроса.

– Тиражирование анкет и инструктаж персонала могут быть начаты на второй день исследований.

– Этапы 6 и 7 начинаются на следующий день после начала предыдущего этапа.

– Логический контроль базы данных может быть начат в последний день обработки информации.

Решение:

Мероприятия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1) доработка анкеты – 2 дня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2) исследование – 2 дня;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3) тиражирование анкет – 1 день;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4) инструктаж персонала – 2 дня;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5) сбор информации (проведение опроса) – 10 дней;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6) контроль качества входной информации – 10 дней;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7) обработка информации – 9 дней;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8) логический контроль базы данных – 2 дня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кейс 5.

Рассчитайте ожидаемую длительность работ Тож используя данные:

Работы

Длительность, дни

Предшествующие работы

Тпесс

Тнв

Топт

Контрольная точка

(Начало проекта)

0

2

4

7

1

6

7

8

0

2

7

10

18

0

3

4

6

11

1

4

2

4

6

2

5

2

3

5

3,4

Контрольная точка (окончание проекта)

5

Решение:

Тож0 = = 4,2

Тож1 = = 7

Тож2 = = 10,8

Тож3 = = 6,5

Тож4 = = 4

Тож5 = = 3,2

Тожобщ = 35,7

5 задач

Задача 1.

Рассмотрите технологический процесс сборки изделия Z. По приведенным в таблице данным постройте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.

Наименование работы

Длительность, дн.

Зависимость и относит. Интервалы смещений между началами работ

0

Начало проекта

-

-

1

Закупка деталей для узла 1

5

0

2

Закупка деталей для узла 2

7

0

3

Сборка каркаса

9

0

4

Сборка узла 1

8

1

5

Сборка узла 2

8

2

6

Сборка изделия

0

4 ,5,3

7

Отгрузка на склад

-

-

Решение:

Критический путь: 0 – 2 – 5 – 6 – 7

Задача 2.

Проанализируйте технологический процесс сборки кресел. Постройте сетевой график для данного проекта. Сформируйте критический путь проекта.

Наименование работы

Длительность, дн.

Зависимость и относит. Интервалы смещений между началами работ

0

Начало проекта

-

-

1

Сборка каркаса спинки

140

-

2

Набивка спинки

25

1

3

Выпиливание подлокотников

80

-

4

Покраска подлокотников

45

3

5

Лакировка подлокотников

30

4

6

Сборка каркаса сидения

160

-

7

Набивка сидения

35

6

8

Сборка кресла

40

2,5,7

9

Контроль качества

10

8

10

Упаковка и отправка на склад

0

9

Решение:

Критический путь: 0-6-7-8-9-10 = 160+35+40+10+0 = 245

Задача 3.

Рассмотрите технологический процесс сборки изделия Q. По приведенным в таблице данным постойте сетевой график и укажите виды работ, входящие в критический путь.

Наименование работы

Длительность, дн.

Зависимость и относит. Интервалы смещений между началами работ

0

Начало проекта

-

-

1

Сборка двигателя

3

0

2

Выплавка лопастей

4

0

3

Сборка каркаса

6

0

4

Сборка лопастей

8

1

5

Монтаж лопастей

9

2

6

Сборка изделия

9

3,4,5

7

Покраска изделия

9

6

8

Отгрузка на склад

-

-

Решение:

Критический путь: 0-2-5-6-7-8 = 4+9+9+9+0 = 31

Задача 4.

Проанализируйте следующий сетевой график проекта:

Определите и рассчитайте критический путь проекта.

Решение:

1) 0-2-4-7-8 = 3+3+2+3 = 11

2) 0-1-4-7-8 = 1+5+2+3 = 11

3)0-1-4-6-8 = 1+5+4+2 = 12

4) 0-3-4-6-8 = 4+4+4+2 = 14

5) 0-3-5-6-8 = 4+6+3+2 = 15

Задача 5.

Проанализируйте следующий сетевой график проекта:

Определите и рассчитайте критический путь проекта.

Решение:

Критический путь:

  1. 0-2-4-7-8 = 6+4+5+6 = 21

  2. 0-1-4-7-8 = 2+6+5+6 =19

  3. 0-3-6-8 = 8+5+7 = 20

  4. 0-3-5-8 = 8+9+5 =22