новая папка 1 / 220474
.pdf
¹ |
|
|
Объемы финансирова- |
п/п |
Наименование мероприятия |
Сроки |
ния из бюджета |
|
выполнения |
(тыс. рублей) |
|
|
|
||
|
|
|
всего |
|
|
|
|
3.1.3. |
Включение в должностные инструкции муниципальных слу- |
I – II |
|
|
жащих показателей результативности профессиональной |
кварталы |
|
|
служебной деятельности |
2012 года |
|
|
|
|
|
3.1.5. |
Мониторинг применения должностных инструкций, оценка |
|
|
|
степени влияния должностной инструкции на обеспечение |
|
|
|
исполнения полномочий органа местного самоуправления, |
весь период |
|
|
а также на результативность профессиональной служебной |
|
|
|
деятельности муниципального служащего |
|
|
|
|
|
|
3.1.6. |
Упорядочение и конкретизация функций муниципальных |
|
|
|
служащих, закрепленных в должностных инструкциях по |
весь период |
|
|
итогам мониторинга, а также с учетом изменений дейст- |
|
|
|
|
|
|
|
вующего законодательства |
|
|
|
|
|
|
3.2. |
Формирование ежегодных отчетов муниципальных служа- |
|
|
|
щих о своей профессиональной деятельности, выполнен- |
ежегодно |
|
|
ных заданиях и поручениях |
|
|
|
|
|
|
3.2.1. |
Разработка типовой формы ежегодного отчета муници- |
II квартал |
|
|
пального служащего |
2012 года |
|
|
|
|
|
3.2.2. |
Внедрение ежегодных отчетов муниципальных служащих |
III – IV квар- |
|
|
|
талы 2012 |
|
|
|
года |
|
|
|
|
|
3.3. |
Разработка и внедрение системы мер, направленных на |
IV квартал |
|
|
совершенствование порядка прохождения муниципальной |
|
|
|
2012 года – |
|
|
|
службы и стимулирование добросовестного исполнения |
|
|
|
I квартал |
|
|
|
обязанностей муниципальной службы на высоком профес- |
|
|
|
2013 года |
|
|
|
сиональном уровне |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4. |
Внедрение в практику кадровой работы органов местного |
|
|
|
самоуправления правила, в соответствии с которым дли- |
|
|
|
тельное, безупречное и эффективное исполнение муници- |
весь период |
|
|
пальным служащим своих должностных обязанностей |
|
|
|
|
|
|
|
должно в обязательном порядке учитываться при назначе- |
|
|
|
нии его на вышестоящую должность или при поощрении |
|
|
|
|
|
|
3.5. |
Разработка и внедрение механизмов рассмотрения |
II-III |
|
|
и использования предложений муниципальных служащих |
|
|
|
кварталы |
|
|
|
по повышению эффективности деятельности своих под- |
|
|
|
2012 года |
|
|
|
разделений и органов местного самоуправления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.6. |
Организация социологических опросов на предмет оценки |
IIIIV |
|
|
удовлетворенности муниципальных служащих условиями и |
|
|
|
кварталы |
|
|
|
результатами своей работы, морально-психологическим |
|
|
|
ежегодно |
|
|
|
климатом в коллективе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, |
||
|
дополнительного профессионального образования муниципальных служащих |
||
|
|
|
|
4.1. |
Внедрение индивидуальных планов профессионального |
I-II |
|
|
развития муниципальных служащих в органах местного са- |
кварталы |
|
|
моуправления |
2012 года |
|
|
|
|
|
4.2. |
Организация индивидуального обучения муниципальных |
весь период |
|
|
служащих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.3. |
Участие муниципальных служащих в курсах повышения ква- |
|
|
|
лификации, в том числе с использованием дистанционных |
весь период |
150 |
|
технологий обучения |
|
|
|
|
|
|
4.4. |
Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, |
весь период |
15 |
|
в том числе в режиме видеоконференцсвязи |
|
|
4.5. |
Приобретение учебно-методической литературы |
весь период |
|
|
|
|
|
|
5. Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления |
||
|
и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе |
||
|
|
|
|
5.2. |
Организация проверки сведений о фактах обращения в целях |
|
|
|
склонения муниципального служащего к совершению корруп- |
весь период |
|
|
ционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях |
|
|
|
|
|
|
г. Зерноград. Программа развития муниципальной службы на 2012-2014 годы |
41 |
¹ |
|
|
|
Объемы финансирова- |
п/п |
|
Наименование мероприятия |
Сроки |
ния из бюджета |
|
|
выполнения |
(тыс. рублей) |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
всего |
|
|
|
|
|
5.3. |
|
Разработка и внедрение процедуры, обеспечивающей про- |
I квартал |
|
|
|
ведение служебных расследований коррупционных прояв- |
|
|
|
|
2012 года |
|
|
|
|
лений со стороны муниципальных служащих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.4. |
|
Разработка и внедрение системы мониторинга исполнения |
|
|
|
|
должностных обязанностей муниципальными служащими, |
I квартал |
|
|
|
подверженными риску коррупционных проявлений, и уст- |
2013 года |
|
|
|
ранение таких рисков |
|
|
|
|
|
|
|
5.5. |
|
Проведение семинаров, тренингов для муниципальных слу- |
|
|
|
|
жащих, направленных на формирование нетерпимого от- |
весь период |
|
|
|
ношения к проявлениям коррупции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Оптимизация штатной численности муниципальных служащих |
||
|
|
|
|
|
6.1. |
|
Создание системы сбора и анализа информации о состоя- |
I-II |
|
|
|
нии муниципальной службы |
кварталы |
|
|
|
|
2012 года |
|
|
|
|
|
|
6.2. |
|
Подготовка предложений по формированию организацион- |
|
|
|
|
ной структуры и штатной численности органов местного |
ежегодно |
|
|
|
самоуправления |
|
|
|
|
|
|
|
6.3. |
|
Мониторинг штатной численности органов местного само- |
весь период |
|
|
|
управления, разработка предложений по ее оптимизации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Повышение престижа муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
7.1. |
|
Совершенствование системы муниципальных гарантий на |
весь период |
|
|
|
муниципальной службе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.1.1 |
|
Развитие механизмов социальных гарантий и дополнитель- |
|
|
. |
|
ного страхования муниципальных служащих, в том числе: |
|
|
|
|
- совершенствование механизмов предоставления едино- |
|
|
|
|
временной субсидии на приобретение жилой площади му- |
весь период |
|
|
|
ниципальным служащим; |
|
|
|
|
- совершенствование механизмов оздоровления муници- |
|
|
|
|
пальных служащих |
|
|
|
|
|
|
|
7.1.2 |
|
Совершенствование механизмов оптимизации пенсионного |
весь период |
|
. |
|
обеспечения муниципальных служащих |
|
|
7.2. |
|
Разработка и внедрение системы мер по формированию |
|
|
|
|
позитивного общественного мнения о муниципальной |
весь период |
|
|
|
службе |
|
|
|
|
|
|
|
7.3. |
|
Внедрение современных механизмов стимулирования дея- |
весь период |
|
|
|
тельности муниципальных служащих |
|
|
|
8. Привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов, |
|||
|
|
укрепление кадрового потенциала органов местного самоуправления |
||
|
|
|
|
|
8.1. |
|
Внедрение института стажерства в органах местного само- |
весь период |
|
|
|
управления |
|
|
8.2. |
|
Формирование молодежного кадрового резерва муници- |
весь период |
|
|
|
пальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Создание системы контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов |
|||||
|
|
гражданского общества, повышение уровня открытости и гласности муниципальной службы |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9.1. |
Привлечение представителей общественных объединений |
|
|
|
|
|
|
|
в качестве независимых экспертов для участия |
весь период |
|
|
|
|
|
в заседаниях конкурсных, аттестационных комиссий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.2. |
Создание на официальном сайте Зерноградского город- |
|
|
|
|
|
|
|
ского поселения раздела по вопросам организации и про- |
2012 год |
|
|
|
|
|
хождения муниципальной службы в органах местного само- |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.3. |
Создание на официальном сайте Зерноградского город- |
|
|
|
|
|
|
|
ского поселения страниц с возможностью сообщения |
2012 год |
|
|
|
|
|
гражданами информации о фактах проявления коррупции, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
|
МУНИЦИПАЛЬНАЯ СЛУЖБА N¹1/2012 ПРОГРАММА |
|||
|
|
|
|
|
|
|
¹ |
|
|
Объемы финансирова- |
п/п |
Наименование мероприятия |
Сроки |
ния из бюджета |
|
выполнения |
(тыс. рублей) |
|
|
|
||
|
|
|
всего |
|
|
|
|
|
организация «телефонов доверия» |
|
|
|
|
|
|
9.4. |
Организация пресс-конференций, брифингов, интервью |
весь период |
|
|
СМИ по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по программе |
|
165 |
|
|
|
|
Приложение ¹3
МЕТОДИКА оценки эффективности реализации Программы
1.Оценка эффективности реа- лизации Программы будет осу- ществляться по двум направле- ниям:
1.1.Оценка эффективности реа-
лизации Программы по степени достижения целевых показателей
ииндикаторов (далее – оценка).
1.2.Оценка бюджетной эф- фективности Программы.
2.Оценка показателей будет обеспечивать мониторинг дина- мики изменений, произошедших за оцениваемый период, для
уточнения или корректировки поставленных задач и проводи- мых мероприятий.
3.Для оценки используются целевые показатели и индикато- ры, которые отражают выполне- ние мероприятий Программы.
4.Оценка осуществляется по годам в течение всего срока действия Программы.
5.Оценка осуществляется по целевым показателям и индика- торам, характеризующим разви- тие муниципальной службы.
6.Оценка производится путем сравнения фактически достигну- тых показателей за соответст-
вующий год с утвержденными на год значениями целевых индика- торов.
7.Оценка эффективности хода реализации целевых показателей Программы осуществляется по следующим формулам:
7.1.В отношении показателя, большее значение которого от- ражает большую эффектив- ность, – по формуле
Эп = ИДп ×100,
ИЦп
Эп – эффективность хода реа-
лизации целевого показателя Программы (процентов);
ИДп – фактическое значение индикатора, достигнутого в ходе реализации Программы;
ИЦп – целевое значение индика- тора, утвержденного Программой.
7.2. В отношении показателя, меньшее значение которого от- ражает большую эффектив- ность, – по формуле
Эп = ИЦп ×100,
ИДп
Эп – эффективность хода реа-
лизации целевого показателя Программы (процентов);
ИДп – фактическое значение индикатора, достигнутого в ходе реализации Программы;
ИЦп – целевое значение индика- тора, утвержденного Программой.
8. Интегральная оценка эф- фективности реализации Про- граммы определяется по сле- дующей формуле:
|
|
ИД * |
+ |
ИД |
2 |
+ ... |
ИД |
к |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
||||
Э = |
|
ИЦ |
1 |
ИЦ 2 |
ИЦ |
к |
|
×100, |
|||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
к |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* для показателя, меньшее зна- чение которого отражает боль- шую эффективность применя-
ется ИЦ
ИД
Э – эффективность реализа- ции Программы (процентов);
ИД – фактические значения индикаторов, достигнутые в ходе реализации Программы;
ИЦ – целевые значения инди- каторов, утвержденные Про- граммой;
к – количество индикаторов Программы.
9. При значении интегральной оценки эффективности:
- 100 процентов – реализация |
тельств) и рассчитывается по |
|||||||
Программы считается эффектив- |
формуле: |
Фи |
|
|
||||
ной; |
|
|
|
Э = |
×100, |
|
||
- менее 100 процентов – реа- |
|
|||||||
|
||||||||
лизация |
Программы |
считается |
бюд |
Ф |
||||
|
п |
|||||||
неэффективной; |
|
Эбюд – бюджетная эффектив- |
||||||
- более 100 процентов – реа- |
ность Программы; |
|||||||
лизация |
Программы |
считается |
Фи – фактическое использова- |
|||||
наиболее эффективной. |
ние средств; |
|
|
|
||||
10. Бюджетная |
эффектив- |
Фп – планируемое использо- |
||||||
ность Программы будет опре- |
вание средств. |
|
|
|
||||
деляться как соотношение фак- |
11. Оценка |
эффективности |
||||||
тического |
|
использования |
реализации Программы осущест- |
|||||
средств, |
запланированных на |
вляется администрацией Зерно- |
||||||
реализацию Программы, к ут- |
градского городского поселения. |
|||||||
вержденному |
плану |
(степень |
zernograd.org/pics/2011/20111010 |
|||||
реализации |
расходных обяза- |
|||||||
|
|
proektnpa2.doc |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
г. Зерноград. Программа развития муниципальной службы на 2012-2014 годы |
43 |