- •Казанский Государственный Финансово Экономический Институт
- •1. Принципы маркетинговой деятельности на предприятиях
- •1.2 Методы организации маркетинга
- •2. Стратегии маркетинга
- •2.1 Анализ среды
- •Разработка стратегий.
- •Матрица возможностей по товарам/рынкам
- •Матрица бкг.
- •Общая стратегическая модель Портера
- •3.1.2. Задачи Концепции.
- •3.1.3. Основные понятия.
- •3.2.1. Состояние выставочно-ярмарочной деятельности.
- •3.2.2. Основные характеристики выставочной деятельности в Российской Федерации:
- •3.2.3. Материально-техническая база выставочной деятельности.
- •3.3. Государственная координация и поддержка выставочно-ярмарочной деятельности.
- •3.3.1. Координация выставочно-ярмарочной деятельности со стороны государства.
- •3.3.2. Формы государственной поддержки выставочно-ярмарочной деятельности.
- •3.3.2.1. Организационная поддержка.
- •3.3.2.2. Финансовая поддержка.
- •3.3.2.3. Информационная поддержка.
- •3.4 Заключение
- •Заключение
Министерство Образования Российской Федерации
Казанский Государственный Финансово Экономический Институт
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
Тема:
Стратегии маркетинговой деятельности
Автор курсовой работы Гатауллин Д. С. .
Подпись
Группа 302
Научный руководитель ст. преподаватель к.э.н. Павлова А.В.
Звание, ученая степень, ФИО
Дата сдачи на кафедру.
Дата рецензирования
Дата защиты
Оценка
Казань 2002
Содержание Стр.
Введение 3
Принципы маркетинговой деятельности на предприятиях 4
Сущность маркетинга на предприятиях 4
Методы организации маркетинга 9
Особенности развития маркетинга в Российской
Федерации 15
2. Стратегии маркетинга 22
Анализ среды 22
Разработка стратегий 26
3. Концепция развития выставочно-ярмарочной
деятельности в Российской Федерации 35
3.1 Общие положения 35
Состояние выставочно-ярмарочной деятельности
и основные показатели ее развития 40
Государственная координация и поддержка
выставочно-ярмарочной деятельности 44
3.4 Заключение 53
Заключение 55
Список использованных источников 56
Введение
Принципиально важная роль маркетинга является уже давно известной истиной. Причём это утверждение актуально для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организации маркетинговой деятельности является построение и внедрение её стратегии. Стратегию маркетинга можно будет эффективно реализовывать тогда, когда будет существовать устойчивый и стабильный рынок. В настоящее время это условие у нас в России отсутствует. В общих чертах это выглядит следующим образом: рынок как таковой не развит, отсутствует развитая и отлаженная нормативно-правовая база, слабо развита внешне экономическая деятельность.
Проблема стратегического маркетинга в том, что для его нормального функционирования нет надлежащей базы, как-то – устойчивая и развитая рыночная система, наличие достаточного количества квалифицированных специалистов в данной области, способных действовать в рамках новой управленческой парадигмы.
Несмотря на всё вышесказанное мы должны знать, как должен работать этот механизм, как его применять, как разрабатывать стратегию, и какую выбрать в каждой определённой ситуации.
В этой курсовой работе мы постараемся ответить на эти вопросы, и рассмотреть самые важные и интересные моменты процессов и явлений, связанных со стратегией маркетинговой деятельности на предприятиях.
Мы считаем необходимым, пояснить практическую часть нашей курсовой работы. Нами взят отдельный сектор маркетинга – выставочно-ярмарочная деятельность. На сегодняшний день, это одна из наиболее прогрессивно развивающихся направлений маркетинга в России, особенно в нашей республике. Комиссией Правительства Российской Федерации по выставочно-ярмарочной деятельности разработана "Концепция развития выставочно-ярмарочной деятельности в Российской Федерации". Эта концепция представляет собой чётко сформулированную программу, которая может являться "руководством к действию" для предприятий этой отрасли, формирующих свою стратегию.