3. Взаимосвязь трансакционных издержек и масштабов производственной и рыночной деятельности.

По данным управленческого учета и экспертных оценок за 2004–2008 гг., был проведен анализ организаций с различными объемами производства и уровнем затрат. Показатели крупных организаций ОАО «Птицефабрика Сибирская», ОАО «Омский Бекон» и ООО «Манрос-М», поставляющих на региональный рынок более половины всей сельхозпродукции, и входящих в интегрированные формирования, сравнивались с показателями самостоятельно работающих организаций – ООО «Калачинский молочный комбинат», ЗАО «Осокинское», ОАО «Калачинский мясокомбинат» (табл. 1).

Таблица 1. Структура трансакционных издержек в сельскохозяйственных организациях за 2006-2008 гг.

Вид трансакционных издержек (ТИ)	2006 г.			2007 г.		2008 г.
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %		Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
1	2	3		4	5	6	7
ООО «Манрос-М»
Внутренние	4331		7,55	4615	6,09	11036	14,27
Внешние	50849		88,62	69274	91,21	64661	83,58
Упущенная выгода	2200		3,83	2065	2,72	1667	2,15
Всего ТИ	57380		100	75964	100	77364	100
ОАО «Омский бекон»
Внутренние	27235		6,08	4416	10,00	5313	7,93
Внешние	416213		92,9	37332	84,56	59436	88,74
Упущенная выгода	4550		1,02	2400	5,44	2228	3,33
Всего ТИ	447998		100	44148	100	79172	100
ОАО «Птицефабрика Сибирская»
Внутренние	304		0,58	223	0,17	202	0,10
Внешние	51844		99,30	124972	99,52	193919	99,74
Упущенная выгода	62		0,12	374	0,30	294	0,15
Всего ТИ	52210		100	125569	100	194415	100
ООО «Калачинский молочный комбинат»
Внутренние	32370		50,83	25600	51,4	24760	48,14
Внешние	22276		48,64	23897	47,98	26337	51,2
Упущенная выгода	243		0,53	311	0,67	341	0,66
Всего ТИ	45789		100	49809	100	51438	100
ЗАО «Осокинское»
Внутренние	175900		54,28	18240	56,7	19010	57,36
Внешние	14684		45,32	13751	42,51	13789	41,61
Упущенная выгода	133		0,4	180	0,56	341	1,01
Всего ТИ	32407		100	32171	100	33140	100

Окончание табл. 1

1	2	3	4	5	6	7
ОАО «Калачинский мясокомбинат»
Внутренние	170692	53,71	176620	54,21	155383	50,44
Внешние	134915	42,45	141278	43,37	148671	48,27
Упущенная выгода	12201	3,84	7880	2,42	4030	1,31
Всего ТИ	317808	100	325778	100	308084	100

В организациях, входящих в интегрированные формирования, удельный вес трансакционных издержек в общей сумме затрат составляет 16,42-21,89% (внешние достигают 90% и более), в самостоятельно работающих организациях – 26,6-36,6% (внутренние занимают до 54%).

На всем пути от непосредственного производства продукции до ее конечного потребителя товаропроизводители вынуждены вступать во взаимодействие с множеством партнеров. В одних случаях – это рыночные трансакции, в другом – регулируемые внутри единой организации поставки (в крупных интегрированных системах). Что касается малых и средних участников аграрного рынка, то они взаимодействуют с партнерами и посредниками, теряя при этом ресурсы на купле-продаже товаров и услуг. В этом случае возникает опасность возникновения ситуации, когда затраты организаций будут гораздо выше, чем предполагаемые выгоды от снижения издержек рыночных трансакций.

Таким образом, прослежена зависимость между величиной трансакционных издержек и масштабом производства организаций, т.е. чем крупнее структура, тем меньше уровень трансакционных издержек и наоборот. В рамках вертикально интегрированных структур существенно повышаются возможности координации хозяйственной деятельности и обеспечивается возможность снижения издержек.