Заключение

Управление персоналом определяет и устанавливает характер взаимоотношений и способы их реализации между субъектом-руководителем и объектом, в качестве которого может выступать индивид или трудовой коллектив. Организационные цели традиционно стоят в центре управления персоналом, да и управления в целом. Функции управления персоналом представляют собой основные направления этого рода деятельности, ориентированные на удовлетворение определенных потребностей предприятия. Существует несколько методов определения функций управления персоналом, их значимости и удельного веса в управлении.

Система управления персоналом организации включает следующие подсистемы: анализа рабочих процессов и их планирования; планирования использования людских ресурсов; набора, отбора и ориентации работников; оценки выполнения, практического обучение и повышения квалификации, продвижения; компенсаций и пособий; безопасности и здоровья; трудовых отношений; дисциплины, контроля, оценки действий персонала; расписания (графика) работы; качества жизни (условий труда).

Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Подводя итог, можно сказать о том, что данные рекомендации являются базовыми для организаций, соответствуют их особенностям и, прежде всего, способствуют повышению уровня их конкурентоспособности путем внедрения инноваций и введения на рынок новых продуктов, что благоприятно скажется не только на деятельности организаций, но и на их сотрудниках, которые почувствуют себя более значимыми, а результаты своего труда - более достойными.

Список использованной литературы

1. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации / Алавердов А. Р.- М., Изд-во: Синергия, 2012.- 656с.

2. Башмаков В. И., Тихонова Е. В. Управление социальным развитием персонала / Башмаков В. И., Тихонова Е. В.- М., Изд-во: Академия, 2012.- 240с.

3. Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах / Веснин В. Р.- М., Изд-во: Проспект, 2011.- 96с.

4. Галенко В.П. Менеджмент: Учеб. для вузов [Текст] / В.П. Галенко, А.И. Рахманов, О.А. Страхова. – 2-е изд. - М.: Питер, 2008.- 224с.

5. Дейнека А.В. Стратегия управления персоналом организации / Дейнека А.В.-М., Изд-во: Дашков и Ко, 2009.- 292с.

6. Дуракова И.Б. Управление персоналом / Дуракова И.Б.-М., Изд-во: Инфа-М,2009.-569с.

7. Захаров Д.К. Маркетинг персонала [Текст] / Д.К. Захаров; ГУУ. Ин-т социол. и упр. персоналом. - М.: Социология управления, 2008. - 126с.

8. Иванов А. Рекрутинг. Как это делается в России / Иванов А.-М., Изд-во: ОСТ, 2006.- 82с.

9. Исайчева Е. А. Энциклопедия трудовых отношений / Исайчева Е. А.-М., Изд-во: Альфа-Пресс, 2007.- 454с.

10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М., 2006. -98с.

11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М., 2006. -107с.

12. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 12с.

13. Люссато Ариан Тесты по подбору персонала / Люссато А.-М., Изд-во: Нева, 2008.- 127с.

14. Миротин Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом / Миротин Л. Б.-М., Изд-во: Горячая Линия, 2008.- 240с.

15. Мансуров Р.Е. - HR-брендинг. / Мансуров Р.Е. // Как повысить эффективность персонала-М., Изд-во: БХВ-Петербург, 2011.- 142с.

16. Орлова О. С. Управление персоналом современной организации / Орлова О. С.-М., Изд-во: Экзамен, 2009.- 288с.

17. Организация работы службы персонала: методическое пособие. Приложение к журналу « Справочник по управлению персоналом».- 2006.

18. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2008 -112с.

19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М., 2008.- 112с.

20. Рудавина Е. Большая книга директора по персоналу / Рудавина Е.-М., Изд-во: Питер, 2011.- 394с.

21. Райгородский Д. Психодиагностика персонала. / Райгородский Д. // Методики и тесты.- М., Изд-во: Бахрах-М, 2007.- 440с.

22. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2008. – 82с.

23. Самоукина Н.В. Управление персоналом российский опыт / Самоукина Н.В. -М., Изд-во: Питер, 2008.- 237с.

24. Слиньков В. Н. Персонал и его менеджмент / Слиньков В. Н. // Практические рекомендации.-М., Изд-во: КНТ, 2007.- 467с.

25. Шапиро С. А. Основы управления персоналом в современных организациях / Шапиро С. А. // Экспресс-курс.-М., Изд-во: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.- 400с.

26. Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное.-М.:Управление персоналом, 2006. - 98с.