- •Содержание
- •Реферат
- •Введение
- •1. Теоретические основы бизнес-планирования
- •1.1. Современные подходы к бизнес-планированию
- •1.2. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
- •1.3. Принципы проектирования электрических станций и подстанций
- •2. Анализ инвестиционной программы оао «мрск Урала»
- •2.1 Характеристика оао «мрск Урала»
- •2.1.1. Основные показатели деятельности оао «мрск Урала»
- •2.1.2 Итоги деятельности оао «мрск Урала» за 2011 год.
- •2.1.3. Профиль компании «мрск Урала»
- •2.1.4. Приоритетные направления оао «мрск Урала»
- •2.2. Долгосрочная инвестиционная программа оао «мрск Урала» на территории Свердловской области.
- •2.3. Основные проекты департамента капитального строительства оао «мрск Урала»
- •2.3.1. Характеристика департамента капитального строительства.
- •2.3.2 Проекты департамента капитального строительства.
- •Строительство подстанции 110 кВ Авиатор.Инвестиции в строительство пс 110 кВ «Авиатор» осуществляются для достижения следующих целей:
- •Строительство подстанции 110 кВ Городская.Строительство подстанции Городская будет подробно рассмотрено в 3 части дипломного проекта.
- •3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта «Строительство подстанции 110 кВ Городская»
- •3.1 Цели, задачи и осуществимость проекта.
- •3.2. Источники финансирования проекта, производственная программа и издержки.
- •3.3. Оценка эффективности проекта.
- •3.4. Анализ чувствительности проекта.
- •3.5. Принципиальная технологическая схема подстанции 110 кВ Городская
- •4. Безопасность жизнедеятельности
- •4.1. Введение
- •4.2. Безопасность труда
- •4.2.1. Идентификация опасных и вредных производственных факторов
- •4.2.2. Электробезопасность
- •4.2.3. Анализ условий труда.
- •4.3 Чрезвычайные ситуации
- •4.4. Пожарная безопасность
- •4.5 Мероприятия по улучшению условий труда
- •4.6. Выводы
- •5. Природопользование и охрана окружающей среды
- •5.1. Качество атмосферного воздуха
- •5.2. Водные ресурсы.
- •5.3.Почва Екатеринбурга
- •5.4. Радиационная обстановка Екатеринбурга
- •5.5. Экология и здоровье людей.
- •5.6. Выводы
- •Заключение
- •Приложение а (обязательное) Бухгалтерский баланс на 2011 год оао «мрск Урала»
- •Приложение б (обязательное) Отчет о прибылях и убытках за 2011 год оао «мрск Урала»
- •Приложение в
- •Библиографический список.
4.5 Мероприятия по улучшению условий труда
Улучшению условий труда сотрудников будут способствовать следующие меры, которые позволят персоналу чувствовать себя комфортно и выполнять свою работу с полной отдачей:
повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники;
совершенствование организации рабочих мест;
организация приемов и методов труда;
оптимизация темпа работы;
оптимизация режима труда и отдыха;
улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда;
научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение;
чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.);
чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими;
чередование работ разной сложности и интенсивности;
оптимизация режимов труда и отдыха;
предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда;
ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены);
компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие. [12].
4.6. Выводы
В данном разделе дипломного проекта были изложены требования к рабочему месту экономиста. Созданные условия должны обеспечивать комфортную работу. Кабинет соответствует нормам безопасности труда, условия способствуют сохранению здоровья и работоспособности человека в процессе труда. Для плодотворного умственного труда необходим рациональный режим труда и отдыха, учитывающий физиологические закономерности человека.
Основными мерами по улучшению условий труда являются следующие: повышение уровня механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов, использование современной высокопроизводительной техники; совершенствование организации рабочих мест; организация приемов и методов труда; оптимизация темпа работы; оптимизация режима труда и отдыха; улучшение транспортного обслуживания рабочих мест, связанных с тяжелыми предметами труда; научно обоснованное установление норм обслуживания оборудования и норм времени его обслуживания с учетом объема информации, который работник может правильно воспринять, переработать и принять своевременное и правильное решение; чередование работ, требующих участия разных анализаторов (слуха, зрения, осязания и др.); чередования работ, требующих преимущественно умственных нагрузок с работами физическими; чередование работ разной сложности и интенсивности; оптимизация режимов труда и отдыха; предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда; ритмизация труда (работа по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний часы рабочей смены); компьютеризация вычислительных и аналитических работ, широкое использование персональных компьютеров в практике управления производством, организация компьютерных банков данных по разным аспектам производственной деятельности и другие.
Среди мер, направленных на улучшение социально-гигиенических условий труда, выделяют меры по улучшению метеорологических условий.
Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.
Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Поэтому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного производства.