Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sert_MFY_ MP.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
11.03.2015
Размер:
390.14 Кб
Скачать

Сертификация производственной платформы mfy (продолжение)

Q

Производство – понаблюдайте за командой MFY в пиковые часы

Да/Нет

Инициатор

1

Ожидает появления заказов, смотрит на KVS; время реагирования на KVS 5 секунд и менее?

Да/Нет

2

Задает темп и не имеет вторичных обязанностей?

Да/Нет

Сборщик

3

Забирает (тянет) продукт у Инициатора?

Да/Нет

4

Показывает эффективность сборки сандвичей двумя руками?

Да/Нет

5

Проверяет качество готовых сандвичей (когда на линии нет Финишера)?

Да/Нет

Q

Производство – понаблюдайте за командой MFY в пиковые часы (продолжение)

Да/Нет

Доготовщик

6

Чистая пергаментная бумага для лотков UHC хранится в непосредственной близости от гриля, чтобы сэкономить шаги и секунды?

Да/Нет

7

Время снятия мясных п/ф 10:1 (полная закладка) не превышает 18 секунд и 15 секунд для п/ф 4:1/3:1?

Да/Нет

8

Достаточно времени от закладки мяса до того, как его посолят и снимут с гриля?

Да/Нет

9

Доготовщик вовремя пополняет лотки UHC согласно уровню?

Да/Нет

Управление UHC

10

Управление уровнями UHC осуществляется эффективно?

Да/Нет

11

Trays kept inside the cabinet when not in use to limit product exposure to the air

Да/Нет

ИТОГО

/11

Q

Другие системы

Да/Нет

Обучение

1

В ресторане есть система верификации менеджеров по производственной платформе MFY?

Да/Нет

2

В ресторане есть система обучения и сертификации по MFY новых работников и менеджеров?

Да/Нет

ИТОГО

/2

Всего из 34

Проходной балл - 100%

Основные мероприятия

Mfy Проверка знаний менеджеров

Менеджер _____________________________ Проверяющий ___________________

Ресторан ______________________________ Дата _________________________

Люди

Комментарии

1

Кто такой Заправщик и где он должен помочь при возникновении «опасной зоны»?

Должен встать на позицию между Инициатором и Сборщиком и уйти с нее после устранения «опасной зоны». Это роль менеджера.

2

КакаяосновнаяобязанностьИнициатора?

Инициатор начинает процесс приготовления заказа. Реагирует в течение 5 секунд или менее на первый заказ на мониторе KVS.

3

Что должен делать Инициатор, когда другой заказ появится на мониторе KVS?

Продолжать заниматься первыми сандвичами, пока они не будут закончены или пока их не заберет сборщик.

4

КакаяосновнаяобязанностьСборщика?

Забирает мягкую упаковку или коробочку у инициатора и завершает процесс, пока не положит продукт на стол OAT или пока Финишер не заберет продукт .

5

Какая вторичная обязанность Сборщика, если на линии работает 2-4 работника?

Управлять уровнем UHC.

6

Какая основная обязанность Доготовщика?

Поддерживать уровень UHC согласно таблице/ E production

7

КакаявторичнаяобязанностьДоготовщика?

При необходимости и возможности помочь встает на позицию Заправщика.

/7

Продукт

Комментарии

1

Что с вводом MFY улучшилось для посетителей с точки зрения качества и почему?

Сандвичи начинают готовиться только после того, как посетитель сделал заказ, что позволяет посетителю получить более свежий салат и другие ингредиенты на булочке, пожаренной также на заказ.

2

Что такое выдержка и почему она важна для качества готовой продукции в MFY?

Выдержка – процесс нагрева ингредиентов (сыр, помидоры и др.) до достижения ими комнатной температуры перед помещением на сандвичи. Холодные ингредиенты в сандвиче создают впечатление у посетителя, что весь сандвич холодный.

3

Укажите время снятия 8 кусков мясных п/ф 10:1, 6 кусков 4:1 и 4 кусков 3:1.

8 x 10:1 = 18 секунд. 6 x 4:1 = 15 секунд 4 X 3:1= 10 секунд

/3

Процесс

Комментарии

1

Какое время реагирование на KVS?

Пять и секунд или меньше для реагирования на первый заказ на мониторе KVS.

2

Какое время приготовления заказов с момента появления на KVS до помещения на ОАТ?

35-50 секунд с момента появления заказа на KVS до тех пор, пока последний сандвич из заказа будет передан на ОАТ

3

Что считается опасной зоной на линии MFY?

3 и более заказов на KVS

4

Что произойдет, если вы по ошибке сбросите заказ с монитора?

При нажатии кнопки «Вызов» он снова появится на мониторе

5

Что вы будете делать, если заказано два сандвича Макчикен, а готова только одна куриная котлета?

Пропустите весь заказ и начните собирать следующий. Когда куриная котлета будет готова, вы соберёте заказ полностью. В этом случае весь заказ посетителя будет горячий и свежий.

6

Каковы преимущества приготовления двух сандвичей одновременно, а не такого количества, какое хотят работники?

Работник будет более производителен, снижается стресс у работников, улучшается качество готового продукта (состав, температура).

7

Когда менеджер смены должен открыть вторую линию?

Когда на KVS постоянно 3 заказа ИЛИ когда 3й работник встает на линию.

/7

Коммуникация

Комментарии

1

Менеджеры могут объяснить, как работает система вертикального управления UHC/бесшумное производство.

Попросите менеджера объяснить систему вертикального управления шкафом/бесшумное производство.

2

Когда заказы сбрасываются с KVS?

Один работник работает на линии = когда продукт готов и помещен на OAT. 2 и более работников = когда 2-й работник забирает продукт у инициатора. Это критично, когда обе стороны стола открыты.

Кнопки сброса заказа используются для удаления заказов с экранов KVS после их приготовления. Они также используются для открытия и закрытия сторон заправочного стола, для изображения крупным планом или мелким планом для просмотра большего или меньшего количества заказов и для вызова сброшенных заказов. Не следует уменьшать экран меньше, чем 4 квадранта, чтобы менеджер легко смог увидеть опасную зону. Заказы можно удалять по принципу ротации (первым пришёл, первым ушёл) или без соблюдения очередности.

3

Как может менеджер смены определить, когда работники «сбрасывают» несколько заказов с KVS одновременно или сбрасывают рано?

Рано– Это может привести к тому, что работник «потеряет» продукты, и тогда работник на прилавке будет спрашивать этот продукт. Громкие голоса и больше шума с заправочной линии. В крайней ситуации посетители будут возвращаться к прилавку с неправильно собранным заказом или ждать какие-то наименования.

Поздно – Неравномерное распределение заказов по сторонам; работа на одной стороне более напряженная, чем на другой.

Слишком много внимания обращается на время реагирования на KVS - причина, по которой работники могут «сбрасывать рано».

Коммуникация

Комментарии

4

Объясните термин «баланс нагрузки», который дается в определении маршрутизации продуктов на KVS.

На каждом мониторе KVS поддерживается баланс заказов, чтобы на каждой стороне было их одинаковое количество.

Например, на каждом экране будет 2 заказа. Независимо от размера заказа.

Программное обеспечение знает, будет ли одна сторона заправочной линии быстрее другой, и всегда будет поддерживать баланс заказов согласно скорости и учитывать, если на какой-то стороне заказы меньше. Это позволяет поддерживать баланс рабочей нагрузки на обеих сторонах заправочного стола. Важно не сбрасывать заказы, пока их не заберут у инициатора

Заказы следует сбрасывать вовремя, чтобы работники не сбрасывали несколько заказов одновременно. Если работники этого не сделают, KVS решит, что та сторона стола работает очень медленно, и не направит на неё заказы. Когда работник сбрасывает несколько заказов, KVS может направить несколько следующих заказов на ту сторону, перегружая работников.

Линия 2

Линия 1

Заказ 2

Заказ 4

Заказ 1

Заказ 3

Заказ 6

 

Заказ 5

 

Заказ 7 поступает на ту линию, с которого первым сбрасывают заказ. По умолчанию, если никакая сторона не делает сброс, заказ пойдет на линию 1

5

Почему важна позиция KVS и что необходимо учитывать?

Инициатор должен оставаться на позиции и постоянно видеть монитор, когда он достает булки и реагирует на KVS.

Менеджеры могут наблюдать за опасными зонами (видны от прилавка).

Хорошая высота на уровне глаз для инициатора.

KVS должен быть настроен на показ только 4 заказов.

/5

Оборудование

Комментарии

1

Какое время и температура пропаривания булочек в стимере?

9 секунд, 151С

2

Какая температура тостера и время приготовления булочек?

17 секунд, 271, 271 и 254С

3

Покажите,какмытьтостер.

Менеджер должен продемонстрировать, как чистить оборудование.

4

Покажите, как мыть стимер

Менеджер должен продемонстрировать, как чистить оборудование.

/4

Что должен продемонстрировать менеджер

Комментарии

1

Менеджер демонстрирует высокий энергетический уровень и мотивирует работников.

В процессе реализации менеджер должен проявлять энергичность, обучать плечом к плечу и демонстрировать лидерские качества. Вы это оцениваете во время наблюдения.

2

Менеджер исправляет и помогает как наставник, когда процедуры не соблюдаются?

Менеджер всегда должен исправлять, когда процедуры не соблюдаются. Вы это оцениваете во время наблюдения.

3

Менеджер может самостоятельно приготовить продукт MFY меньше чем за 50 сек. (от KVS до бина). Попросите наставника/менеджера приготовить 4 разных продукта основного меню.

4

Менеджер может продемонстрировать доготовку партиями “Batch Cooking” одной закладки мяса 4:1 и 2 закладок мяса 4:1.

5

Понаблюдайте, как менеджер помогает как наставник при приготовлении 2 сандвичей одновременно.

Менеджер должен объяснять работникам, почему мы говорим, что 2 одновременно, а не сколько работник хочет. 2 одновременно – более быстрый процесс.

/5

______________________________ ___________________________________________

Проверяющий Менеджер

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]