- •Содержание
- •1. Характеристика предприятия – объекта проектирования………...……………………………….………………...……….4
- •Введение
- •3.2 Система менеджмента качества ооо «Полиграф»
- •3.2.1 Общее описание системы.
- •3.2.2 Политика предприятия в области качества.
- •3.2.3 Руководство по качеству.
- •3.2.4 Таблица «Матрица распределения ответственности по элементам системы менеджмента качества»
- •4 Оценка затрат, связанных с обеспечением качества.
3.2 Система менеджмента качества ооо «Полиграф»
3.2.1 Общее описание системы.
Для решения проблем повышения качества и снижения затрат на продукцию предприятию необходимо разработать и внедрить систему менеджмента качества.
Система менеджмента качества далее СМК - совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства предприятием применительно к качеству.
Общая структура системы менеджмента качества на предприятии ООО «Полиграф» приведена в таблице 5.
Так как организация является предприятием малого бизнеса, то все функции по управлению качеством и оценке ложатся на руководителя предприятия и его заместителя. С одной стороны это хорошо, так как не допускает противоречивости в указаниях непосредственного начальника сотрудника и вышестоящего руководителя. Но это также является и отрицательным фактором, так при отсутствии документированной системы качества, руководитель принимает все решения, что может привести к рассмотрению проблемной ситуации с одной стороны, а не комплексно. Таким образом, внедрение эффективной системы управления качеством на данном предприятии послужит прекрасным поводом для укрепления конкурентоспособности данного предприятия.
Таблица 5 – Структура документации системы менеджмента качества на ООО «Полиграф»
Охватывает |
Распределение |
Документы |
Описание |
|
Все работники предприятия и возможные клиенты
|
Политика качества предприятия |
Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы по выполнению политики качества.
|
Все предприятие |
Внутреннее: Руководство предприятия, начальники подразделений Внешнее: При абсолютной необходимости |
Руководство (Справочник) по качеству |
Принципы обеспечения качества, оргструктура и порядок работы, охватывающие предприятие взаимосвязи, обязанности, компетенции. Содержит организационное ноу-хау предприятия, указания на методологические и рабочие инструкции. |
Отдельные виды деятельности |
Исключительно по рабочим местам |
Рабочие инструкции, стандарты организации, инструкции, нормативы |
Подробное описание технологии обеспечения качества на рабочих местах. Содержит техническое ноу-хау предприятия |
3.2.2 Политика предприятия в области качества.
Политика предприятия - основополагающий документ, содержащий общие намерения и направления организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством; заявляющий о целях и приоритетах деятельности организации.
Политика ООО «Полиграф» будет направлена на:
- создание условий для проявления инициативы работников;
- поощрение работников за инициативность и качественное выполнение работы;
- формирование престижа работы на предприятии;
- создание возможностей карьерного роста молодых специалистов;
- организация возможностей постоянного повышения квалификации специалистов;
- формирование располагающей атмосферы в коллективе;
- создание системы ценностных ориентиров и командного духа;
- предоставление услуг сообразно потребностям клиентов, а не опираясь на возможности организации;
- максимальное удовлетворение потребностей клиентов;
- работа организации, услуги которой действовали бы на благо общества;
- предоставление услуг в соответствии с системой качества, действующей на предприятии;
- недопущение простоев и срывов в работе;
- выполнение работы так, чтобы она в общем объеме приводила к минимизации издержек и максимизации прибыли предприятия.