1.Цели и задачи дисциплины:

Целью учебной дисциплины «Разработка управленческих решений» является освоение теоретических знаний в области методологии и организации управления, приобретение умений использовать эти знания в профессиональной деятельности и формирование общекультурных и профессиональных компетенций, для того, чтобы выработать у менеджера целостный взгляд и концептуальное представление о наиболее важных управленческих процессах, к числу которых относится и процесс разработки управленческого решения.

Задачами курса являются:

• определение сущности и содержания управленческих решений и их роли в деятельности менеджера;

• освоение методологических подходов к исследованию проблем организации, которые представляют собой теоретический инструментарий процессов разработки управленческих решений;

• развитие практических навыков разработки управленческих решений с учетом особенностей окружающей среды.

2. Место дисциплины в структуре ооп:

Дисциплина Разработка управленческих решений относится к вариативной (профильной) части профессионального цикла (Б.В.3.03) ООП бакалавриата. Ее рекомендуется изучать в 5 семестре.

Дисциплина Разработка управленческих решений базируется на дисциплинах гуманитарного, социального и экономического (Б.1), математического и естественнонаучного (Б.2) циклов: Социология, Правоведение, Экономическая теория, Математика, Статистика социально-экономическая, Методы принятия управленческих решений, Информационные технологии в менеджменте. Из дисциплин профессионального цикла (Б.3) Разработка управленческих решений имеет логическую и содержательно-методическую взаимосвязь с дисциплинами Теория менеджмента: Теория организации, Теория менеджмента: История управленческой мысли, Учет и анализ: Финансовый учет, Экономика торговой организации.

Необходимым требованиями к «входным» знаниям, умениям и готовностям студента при освоении данной дисциплины и приобретенными в результате освоения предшествующих дисциплин являются:

Знание:

• основных экономических категорий, законов и теорий, показателей и критериев, их классификации и способов определения;

• научных подходов к разработке управленческих решений;

• общей характеристики процессов сбора, передачи, обработки и накопления информации, средств их реализации, программного обеспечения и технологии программирования;

• методов и программных средств обработки деловой информации, способов взаимодействия со службами информационных технологий и эффективного использования корпоративных информационных систем;

• статистических методов оценки и прогнозирования управленческой деятельности;

• нормативно-правовой базы стандартизации, метрологии, деятельности по оценке и подтверждению соответствия;

• организационно-правовых форм юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

• методов принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

Умение:

• применять экономические термины, законы и теории, определять экономические показатели;

• осуществлять процессы сбора, передачи, обработки и накопления информации, пользоваться локальными и глобальными сетями ЭВМ;

• применять ресурсосберегающие технологии;

• применять статистические методы обработки данных;

• производить расчеты математических величин;

• оценивать качество управленческих решений;

• применять техническое и метрологическое законодательство, работать с нормативными документами, распознавать формы подтверждения соответствия, использовать международные и национальные стандарты.

Владение:

• методами исследования систем управления;

• методами математического анализа и моделирования, математического аппарата при решении задач в области управления;

• средствами реализации информационных процессов;

• экономическими методами оценки управленческих решений;

• навыками работы с нормативными и техническими документами по оценке и подтверждению соответствия обязательным требованиям;

• опытом работы с действующими федеральными законами и нормативными документами, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности.

Освоение дисциплины Разработка управленческих решений необходимо как предшествующее для изучения последующих дисциплин профессионального цикла базовой и вариативной части, таких как: Маркетинг, Исследование систем управления, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов.