- •Темы рефератов по дисциплине «Микроэкономика»
- •Структура и содержание реферата
- •Общие требования к оформлению реферата
- •Оформление содержания
- •Общие требования к оформлению разделов реферата
- •Глава 1. Современные концепции управления затратами на предприятии
- •1.1. Затраты предприятия и их виды
- •1.1.1. Прямые затраты предприятия
- •Оформление ссылок
- •Оформление перечислений
- •Оформление формул и уравнений
- •Оформление таблиц
- •Оформление рисунков
- •Оформление списка литературы
- •Оформление приложений
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
Глава 1. Современные концепции управления затратами на предприятии
1.1. Затраты предприятия и их виды
В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы. В своей основе все эти понятия означают одно и то же – затраты предприятия, связанные с выполнением определенных операций.
1.1.1. Прямые затраты предприятия
К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Их можно отнести непосредственно на определенное изделие. Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести не определенный вид готовых изделий.
Оформление ссылок
Если в тексте приводится прямая цитата источника, то оформляется подстрочная ссылка. Следует обратить внимание на последовательность символов: цитата завершается кавычкой, далее без пробела ставятся номер ссылки и необходимый знак препинания.
Если ссылку приводят на фрагмент текста документа, то указывают порядковый номер и страницы, на которых помещен объект ссылки. Сведения разделяют запятой.
Примеры оформления ссылок
В тексте:
«На промышленных предприятиях используются нормативный, показной, попередельный, попроцессный (простой) методы учета и калькулирования фактической себестоимости продукции»59.
В затекстовой ссылке:
_________________
59 Вахрушина, М.А. Управленческий анализ : учебн. пособие для студентов / М.А. Вахрушина. – М. : Финансы и статистика, 2010. – С. 48.
В тексте:
Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии) [23, с. 127-128].
В списке литературы:
Инновационный тип развития экономики: учеб. / Общ. ред. А.Н. Фоломьева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 712 с. – ISBN 978-5-7729-0320-9.
Оформление перечислений
Согласно ГОСТ 7.32-2001 перед каждым перечислением следует ставить дефис или, при необходимости, ссылки в тексте на одно из перечислений, арабскую цифру со скобкой. В случае использования данного типа маркировки списков написание текста следует начинать со строчной буквы, разделяя перечисления между собой точкой с запятой. После окончания перечислений в конце списка ставится точка.
Если список состоит из перечислений, содержащих несколько предложений, используются нумерация арабскими цифрами, после которых ставится точка. В этом случае тест пишется с прописной буквы, а в конце каждого из перечислений ставится точка.
Примеры оформления перечислений
В качестве основных целей функционирования системы внутреннего контроля (аудита) сбытовой деятельности коммерческой организации можно назвать:
сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциала коммерческой организации;
своевременную адаптацию организации к изменениям во внутренней и внешней среде;
обеспечение эффективного функционирования организации и ее устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.
На всех стадиях проекта идет анализ его основных аспектов:
Технического анализа, задачей которого является выявление наиболее подходящей для данного инвестиционного проекта техники технологии.
Коммерческого (маркетингового) анализа, в ходе которого анализируется рынок сбыта той продукции, которая будет производиться после реализации инвестиционного проекта, т.е. сколько нужно производить этой продукции и рынок закупаемой для проекта продукции.
Институционального анализа, задача которого состоит в оценке организационно-правовой, административной среды, в которой будет реализовываться проект, и приспособлении его к этой среде, особенно к требованиям государственных организаций. Другой важный момент – приспособление самой организационной структуры фирмы к проекту.
Социального (социально-культурного) анализа, во время которого необходимо исследовать воздействие проекта на жизнь местных жителей, добиться благожелательного или хотя бы нейтрального их отношения к проекту.
Анализа окружающей среды, который должен выявит и дать экспертную оценку ущербу, наносимому проектом окружающей среде, а также предложить способы смягчения или предотвращения этого ущерба.