- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент» для курса мэо на 2012-2013 уч. Год
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Содержание понятия «менеджмент».
- •3. Менеджмент как наука и практика управления.
- •4. Цели и задачи менеджмента.
- •5. Характерные черты и методы менеджмента. Экономический механизм менеджмента.
- •6. Менеджер и его функция.
- •7. Суть и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес» и «предпринимательская структура».
- •8. Классификация фирм по виду и характеру деятельности (примеры).
- •9. Классификация фирм по правовому положению (примеры).
- •10. Классификация фирм по характеру собственности (примеры).
- •11. Классификация фирм по капиталу и контролю (примеры).
- •12. Классификация фирм по размерам (примеры).
- •13. Понятие международной компании и ее отличительные особенности.
- •14. Суть системы участия и контроля над фирмой. Контрольный пакет акций.
- •15. Организационная структура крупной промышленной фирмы.
- •16. Типы интегрированных объединений компаний (примеры).
- •17. Типы объединений компаний договорного характера (примеры).
- •18. Материнская компания как организационно-экономический центр управления.
- •19. Высшее руководство фирмы (Top Management) и его функции.
- •20. Средний уровень управления фирмой (Middle Management).
- •21. Оперативно-хозяйственные подразделения (производственные подразделения, стратегические центры хозяйствования) в структуре фирмы.
- •22. Формирование и ранжирование целей фирмы.
- •23. Выработка стратегии фирмы. Виды стратегий.
- •24. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
- •25. Внутрифирменная система информации (вси). Развитие электронного бизнеса.
- •26. Основные принципы менеджмента.
- •5. Принцип сочетания прав, обязанностей, ответственности.
- •27. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
- •28. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами.
- •29. Демократизация управления: участие работников в управлении.
- •30. Суть и назначение основных функций управления.
- •31. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов.
- •32. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели.
- •33. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование.
- •34. Планирование деятельности производственного отделения.
- •35. Суть и содержание функции организации.
- •36. Классификация организационных структур управления.
- •2. Гибкие (адаптивные, органические).
- •1. Дивизиональные структуры:
- •2. Организационные структуры управления производством:
- •37. Управленческий контроль: формы и средства реализации.
- •38. Система внутрифирменного учета и отчетности.
- •39. Коммерческий расчет как важнейший метод хозяйствования.
- •40. Внутрифирменный расчет
- •41. Цены и механизм ценообразования в системе экономических методов управления.
- •42. Трансфертные цены: сущность и механизм пользования.
- •43. Цели и задачи управления производством в современных условиях.
- •44. Понятие и типы производственных систем.
- •1. Единичное (проектное производство).
- •3. Массовое производство.
- •4. Производственная система с непрерывным процессом производства.
- •45. Современная система управления человеческими ресурсами на фирме.
- •46. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов.
10. Классификация фирм по характеру собственности (примеры).
Частные фирмы. Могут существовать в виде частных самостоятельных компаний либо в виде объединений, созданных как на основе системы участия, так и на основе соглашений между участниками объединения. Прежде чем вступить в какие-либо деловые отношения с фирмой, необходимо выяснить, является ли она самостоятельной или членом объединения и имеет ли соглашения с другими фирмами, т.к. фирмы-члены объединений могут быть закреплены за определёнными рынками или поставщиками, а в зависимости от формы объединения фирма может не иметь хозяйственной и/или юридической самостоятельности (тогда всё зависит от материнской компании). При изучении фирм также учитывается политика руководства по различным крупным проблемам, особенно в вопросах установления цен, совместного участия рассматриваемых компаний в акционерном капитале третьих компаний, совместная деятельность на мировых рынках.
Государственные фирмы. Выступают наряду с частными фирмами на мировом рынке в качестве контрагентов. Наиболее распространённая правовая форма – АО или ООО. Бывают как чисто государственные, так и смешанные или полугосударственные. В чисто государственных предприятиях государству принадлежит весь акционерный капитал, полученный в результате национализации или вновь созданный. В смешанных компаниях государство в лице какого-либо министерства или держательской компании владеет контрольным пакетом акций (50%+1 акция).
В развитых странах особо развито смешанное предпринимательство. Прибыль государства в таких случаях остаётся в распоряжении предприятия. Расходы покрываются на 2/3 за счёт самих предприятий. Часто ведущая роль сохраняется за частными компаниями.
Госпредприятия обычно заняты в сфере обслуживания – энергоснабжение, транспорт, связь. Получают господдержку. В производстве развитых стран государственные промышленные фирмы занимают 20-25%. Больше всего в добывающих отраслях.
В развивающихся странах госсектор в основном представлен в добывающей промышленности, энергетике, на транспорте. В обрабатывающей промышленности минимален.
Государственные торговые фирмы, осуществляющие экспортно-импортные операции часто имеют большое значение в международной торговле, т.к. во многих странах внешняя торговля является монополией государства.
Сейчас заметно увеличение числа товаров, на которые распространяется государственная монополия. Часто внешняя торговля осуществляется частными фирмами, имеющими на это разрешение.
Кооперативные фирмы. В развитых странах представляют собой паевые объединения потребителей, фермеров или мелких производителей для осуществления хозяйственной деятельности. Основная задача кооперативных союзов – устранение посреднических звеньев на внутреннем и внешних рынках. Сейчас они имеют не только потребительскую, но и производственную направленность. Важную роль играют национальные кооперативные организации и региональные кооперативные торгово-закупочные организации и ассоциации кооперативов отдельных стран.
Наиболее крупные национальные кооперативные объединения осуществляют в широких масштабах операции по импорту и экспорту товаров, выступают покупателями ряда сырьевых товаров. Часть продукции экспортируется на внешние рынки. Иногда они учреждают собственные закупочные и сбытовые конторы за границей, устраняя своих и иностранных посредников.
Крупнейший кооперативный союз – английское кооперативное оптовое общество. Др. крупные кооперативные союзы в Дании и Швеции. Они обладают не только производством, но и сетями переработки и сбыта продукции и по сути уже стали крупными многоотраслевыми концернами.