Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом.docx
Скачиваний:
55
Добавлен:
25.03.2015
Размер:
933.74 Кб
Скачать

Глава 2 Технико – экономическая характеристика предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

Организационная структура МУП «Водоканал»

приведена на рисунке 4.

Директор

Помощник директора

Нач. службы безопасности

Фин. Дир.

Гл.Бухг.

Зам. Директтор по сбыту

Зам.Директор по кадрам

Юр.Отдел

Рис. 4 Организационная структура МУП «Водоканал»

Компания МУП «ВОДОКАНАЛ» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

Сбор, очистка и распределение воды

Сбор и очистка воды

Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):

Жилищно-коммунальное хозяйство

Коммунальное хозяйство

Благоустройство

Коммунальное и бытовое водоснабжение

МУП «Водоканал» создано в форме муниципального унитарного предприятия на праве хозяйственного ведения в 1992 году, и осуществляет свою деятельность на основании Устава, утвержденного первым заместителем мэра города Архангельска Калининым А.А. 25 июня 2003 года, а также Дополнений к Уставу от 2009 и 2011 годов.

Собственником имущества предприятия является Муниципальное образование «Город Архангельск».

Органами, осуществляющими полномочия собственника имущества предприятия, являются Архангельская городская Дума и Мэрия города Архангельска в соответствии с их компетенцией.

МУП «Водоканал» является государственнойорганизацией и создано в целях решения социальных задач и получении прибыли.

Основные виды деятельности предприятия:

  • подготовка и транспортировка питьевой воды;

  • прием и отвод сточных вод от жилищного фонда города и организаций через канализационные сети;

  • сбор платежей за услуги по водоснабжению и водоотведению.

В соответствии с Уставом МУП «Водоканал» может осуществлять дополнительные виды деятельности:

а) Сбор, очистка и распределение воды, в том числе:

  • услуги по техническому обслуживанию приборов учета воды;

  • услуги по перевозке (доставке) населению питьевой воды.

б) Сбор и обработка сточных вод, в том числе:

  • сбор и отвод бытовых сточных вод (в том числе у индивидуальных пользователей), а также дождевой воды через канализационные сети, коллекторы, перевозку цистернами и другими транспортными средствами;

  • очистку сточных вод с использованием физических, химических и биологических методов;

  • техническое обслуживание и чистку канализационных систем;

  • работы по монтажу водопроводных и канализационных систем, в том числе монтаж в зданиях приборов учета расхода холодной и горячей воды.

в) Аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования, в т.ч.:

  • аренда грузовых автомобилей, тягачей, прицепов и полуприцепов без водителя;

  • аренда мотоциклов, автофургонов и т. п. без водителя.

г) Испытания и анализ состава и чистоты материалов и веществ.

Уставный фонд МУП «Водоканал» по состоянию на 01.01.2012 года составляет 49,5 млн. рублей.

Контроль над деятельностью МУП «Водоканал» осуществляется органом, осуществляющим полномочия собственника, и другими уполномоченными органами.

По окончании отчетного периода предприятие представляет органам местного самоуправления бухгалтерскую отчетность и иные документы, перечень которых определяется органами местного самоуправления.

МУП «Водоканал» имеет все необходимые договоры, лицензии и разрешения, предусмотренные действующим законодательством и необходимые предприятию для осуществления его деятельности.

МУП «Водоканал» — одно из самых социально значимых предприятий города Архангельска, главной задачей которого является предоставление высококачественных, отвечающих всем нормам и требованиям услуг по водоснабжению и водоотведению, как населению города, так и потребителям - юридическим лицам.

На сегодняшний день МУП Водоканал представляет собой крупную систему водоснабжения и водоотведения, охватывающую все районы города, включая удаленные островные территории. Структура предприятия состоит из 37 подразделений, численность работников составляет 1139 человек.

Предприятие эксплуатирует 12 водозаборных очистных сооружений в разных районах города.

Для обеспечения подачи воды потребителям пос. Турдеево, пос. Лесная Речка и района Исакогорка из-за удаленности территорий от основной системы водоснабжения города Архангельска, производится покупка воды с очистных сооружений других организаций города и соседних населенных пунктов.

Основной водозабор и центральные очистные сооружения водопровода (ЦОСВ) мощностью 150 тыс. м3 в сутки расположены в центре города на правом берегу реки Северная Двина. Суммарная производительность всех городских водоочистных сооружений составляет 185,4 тыс. м3 в сутки.

Год постройки ЦОСВ – 1962 г. – 1-ый блок очистки (35 тыс. м3/сут) (выведен из эксплуатации в 1981 г.)

Реконструкция - 1972-1974 г.г. – 2-ой блок очистки (77,5 тыс. м3/сут)

1978-1981 г.г. – 3-ий блок очистки (77,5 тыс. м3/сут)

2008-2011 г.г. – реконструкция системы дезинфекции

Подготовка питьевой воды на блоках производится по двухступенчатой технологической схеме, в которой второй ступенью являются скорые фильтры.

Очищенная и обеззараженная гипохлоритом натрия вода подается в резервуары чистой воды, из которых насосами станции 2-го подъема она передается в водопроводную сеть города.

Для обеспечения давления в городской водопроводной сети от центральных водоочистных сооружений действуют 4 насосных станции третьего подъема: «Варавино», «Соломбала», «Экономия», «Маймакса». Также на сетях водопровода расположены 106 квартальных водонасосных станций (ВНС), находящихся в хозяйственном ведении МУП «Водоканал», и 18 ВНС, обслуживаемых по договору.

Основные канализационные очистные сооружения города – это объединенные КОС, расположенные на территории ОАО «Соломбальский ЦБК» (находятся в частной собственности). На них поступают промышленные стоки комбината и хозяйственно - бытовые стоки с основной части города.

Проектная мощность очистных сооружений – 355 тыс. куб. м. в сутки.

Предприятие в стадии зрелости.

Предприятие находится на стадии Зрелости.

Компания МУП «ВОДОКАНАЛ» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

Сбор, очистка и распределение воды

Сбор и очистка воды

Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):

Жилищно-коммунальное хозяйство

Коммунальное хозяйство

Благоустройство

Коммунальное и бытовое водоснабжение

МУП «Водоканал» создано в форме муниципального унитарного предприятия на праве хозяйственного ведения в 1992 году, и осуществляет свою деятельность на основании Устава, утвержденного первым заместителем мэра города Архангельска Калининым А.А. 25 июня 2003 года, а также Дополнений к Уставу от 2009 и 2011 годов.

Собственником имущества предприятия является Муниципальное образование «Город Архангельск».

Органами, осуществляющими полномочия собственника имущества предприятия, являются Архангельская городская Дума и Мэрия города Архангельска в соответствии с их компетенцией.

МУП «Водоканал» является государственнойорганизацией и создано в целях решения социальных задач и получении прибыли.

Основные виды деятельности предприятия:

  • подготовка и транспортировка питьевой воды;

  • прием и отвод сточных вод от жилищного фонда города и организаций через канализационные сети;

  • сбор платежей за услуги по водоснабжению и водоотведению.

В соответствии с Уставом МУП «Водоканал» может осуществлять дополнительные виды деятельности:

а) Сбор, очистка и распределение воды, в том числе:

  • услуги по техническому обслуживанию приборов учета воды;

  • услуги по перевозке (доставке) населению питьевой воды.

б) Сбор и обработка сточных вод, в том числе:

  • сбор и отвод бытовых сточных вод (в том числе у индивидуальных пользователей), а также дождевой воды через канализационные сети, коллекторы, перевозку цистернами и другими транспортными средствами;

  • очистку сточных вод с использованием физических, химических и биологических методов;

  • техническое обслуживание и чистку канализационных систем;

  • работы по монтажу водопроводных и канализационных систем, в том числе монтаж в зданиях приборов учета расхода холодной и горячей воды.

в) Аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования, в т.ч.:

  • аренда грузовых автомобилей, тягачей, прицепов и полуприцепов без водителя;

  • аренда мотоциклов, автофургонов и т. п. без водителя.

г) Испытания и анализ состава и чистоты материалов и веществ.

Уставный фонд МУП «Водоканал» по состоянию на 01.01.2012 года составляет 49,5 млн. рублей.

Контроль над деятельностью МУП «Водоканал» осуществляется органом, осуществляющим полномочия собственника, и другими уполномоченными органами.

По окончании отчетного периода предприятие представляет органам местного самоуправления бухгалтерскую отчетность и иные документы, перечень которых определяется органами местного самоуправления.

МУП «Водоканал» имеет все необходимые договоры, лицензии и разрешения, предусмотренные действующим законодательством и необходимые предприятию для осуществления его деятельности.

МУП «Водоканал» — одно из самых социально значимых предприятий города Архангельска, главной задачей которого является предоставление высококачественных, отвечающих всем нормам и требованиям услуг по водоснабжению и водоотведению, как населению города, так и потребителям - юридическим лицам.

На сегодняшний день МУП Водоканал представляет собой крупную систему водоснабжения и водоотведения, охватывающую все районы города, включая удаленные островные территории. Структура предприятия состоит из 37 подразделений, численность работников составляет 1139 человек.

Предприятие эксплуатирует 12 водозаборных очистных сооружений в разных районах города.

Для обеспечения подачи воды потребителям пос. Турдеево, пос. Лесная Речка и района Исакогорка из-за удаленности территорий от основной системы водоснабжения города Архангельска, производится покупка воды с очистных сооружений других организаций города и соседних населенных пунктов.

Основной водозабор и центральные очистные сооружения водопровода (ЦОСВ) мощностью 150 тыс. м3 в сутки расположены в центре города на правом берегу реки Северная Двина. Суммарная производительность всех городских водоочистных сооружений составляет 185,4 тыс. м3 в сутки.

Год постройки ЦОСВ – 1962 г. – 1-ый блок очистки (35 тыс. м3/сут) (выведен из эксплуатации в 1981 г.)

Реконструкция - 1972-1974 г.г. – 2-ой блок очистки (77,5 тыс. м3/сут)

1978-1981 г.г. – 3-ий блок очистки (77,5 тыс. м3/сут)

2008-2011 г.г. – реконструкция системы дезинфекции

Подготовка питьевой воды на блоках производится по двухступенчатой технологической схеме, в которой второй ступенью являются скорые фильтры.

Очищенная и обеззараженная гипохлоритом натрия вода подается в резервуары чистой воды, из которых насосами станции 2-го подъема она передается в водопроводную сеть города.

Для обеспечения давления в городской водопроводной сети от центральных водоочистных сооружений действуют 4 насосных станции третьего подъема: «Варавино», «Соломбала», «Экономия», «Маймакса». Также на сетях водопровода расположены 106 квартальных водонасосных станций (ВНС), находящихся в хозяйственном ведении МУП «Водоканал», и 18 ВНС, обслуживаемых по договору.

Основные канализационные очистные сооружения города – это объединенные КОС, расположенные на территории ОАО «Соломбальский ЦБК» (находятся в частной собственности). На них поступают промышленные стоки комбината и хозяйственно - бытовые стоки с основной части города.

Проектная мощность очистных сооружений – 355 тыс. куб. м. в сутки.

Предприятие в стадии зрелости.

Предприятие находится на стадии Зрелости.

Зрелость организации означает, что ей удаётся сохранять устойчивое положение во внешней среде; показывает, что остальные процессы переработки опыта и встраивания его в существующую систему представлений имеют явное выражение в базисных представлениях организационной культуры и подкреплены мощно влияющими на членов организации артефактами.

Эти артефакты обеспечивают широкое распространение парадигм организации среди её членов и передаются новичкам как история успеха. Если на предыдущих этапах развития организационная культура сильно подвержена любому влиянию со стороны культуры лидеров, внешней среды, то на этапе зрелости она становится обычным правом, оказывающим влияние на все стороны жизнедеятельности организации.

МУП «Водоканал» является основным оператором услуг по водоснабжению и водоотведению в городе Архангельске.  Основные этапы деятельности МУП «Водоканал» являет снажеюжение город водой

2.2Анализ основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия

Для определения ликвидности баланса МУП «Водоканал» проведем сравнение средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1>П1

А2>П2

А3>П3

А4<П4

Анализ ликвидности баланса сводится к проверке того, покрываются ли обязательства в пассиве баланса активами, срок превращения которых в денежные средства равен сроку погашения обязательств. Анализ, проводимый по данной схеме, достаточно полно представляет финансовое состояние с точки зрения возможностей своевременного осуществления расчетов.

Результаты расчетов по данным баланса МУП «Водоканал» (Таблица 1) показывают, что у предприятия сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

А1<П1 А2>П2 А3<П3 А4>П4

Таблица 1

Анализ ликвидности баланса МУП «Водоканал» за 2011 год

АКТИВ

на начало периода

на конец периода

ПАССИВ

на начало периода

на конец периода

Платежный излишек или недостаток

на начало периода

на конец периода

А1

440

838

П1

338 495

481 346

-338 055

-480 508

А2

221 258

247 598

П2

6 043

2 755

215 215

244 843

А3

45 712

42 789

П3

437 459

623 335

-391 747

-580 546

А4

753 404

984 156

П4

238 817

167 945

514 587

816 211

Баланс

1 020 814

1 275 381

Баланс

1 020 814

1 275 381

0

0

Исходя из этого, можно охарактеризовать баланс МУП «Водоканал»как неликвидный.

В данном случае недостаток средств по первой группе активов компенсируется их значительным избытком по второй и четвертой группам в стоимостной оценке, однако в реальной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

На практике выполнение первого неравенства встречается крайне редко, и теоретически считается достаточным, если предприятие может оплатить 20% своих краткосрочных обязательств (т.е. соотношение А1 к П1 составляет не менее 0,2). В нашем случае соотношение этих показателей как на начало так и на конец 2011 года составляло 0,001, что было значительно ниже минимального значения.

Невыполнение четвертого неравенства только подтверждает наличие у МУП «Водоканал» дефицита собственных оборотных средств, что свидетельствует о финансовой неустойчивости предприятия.

2.3 Анализ технического и программного обеспечения отдела

На данном предприятии используется windowsxpлицензия.

  • Openoffice

  • 1C 8.8 предприятия

  • Специализированное программное обеспечение ( следит за водоснабжением г. Архангельск)

2.4. Развернутая постановка задачи

предлагаю внедрить технлогию wifi в конферент-зал для совещений, для удобства сотрудников и эффективности. Это позволит сотрудникам быстрее получать доступ в интернет по небоходимасти. Можно будет свободно передвигать с ноутбуком и планшетом итд по всему залу находять непосредственно в сети без всяких проводов. Не нужно будет сверлить стены и протягивать десятки, а то и сотни метров кабеля.

До моего предложение по старой схеме нужно было для того чтобы обеспечеть сотрудников интернетом тянуть кабеля нужен был дополнительных хаб и места в сервере нужны дополнительные кабеля чтоб к каждому ПК или ноутбуку поключить провод, ограниченное передвижение в случае необоходимости. Если провод заклинит его нужно искать по всему предприятию, то место где это произошло , а это дополнительное время и не нужно будет сверлить бетон лезтив вентиляционную с кабелями итд. Выдавались каждому члену совещаний бумаги листов. Были необходимы затраты на буману и на краску принтара.