4. Фазы инвестиционного цикла и виды работ по проекту.

Промежуток времени между началом проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом инвестиционного проекта или инвестиционным (проектным) циклом. Под началом проекта можно понимать момент рождения идеи или начало вложения денежных средств в его реализацию. Окончанием традиционно существования проекта считалось завершение работ над его реализацией, т.е. ввод в действие запланированных объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта. Однако в настоящее время считается, что примерами окончания функционирования проекта для различных его участников могут быть: завершение работ над реализацией проекта (например, сдача проектно-сметной документации, завершение строительства и ввод в действие); перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу; достижение заданных результатов предприятием, эксплуатирующим проект; вывод объектов проекта из эксплуатации, их ликвидация и т.д. Обычно факт начала работ по проекту и факт его завершения (ликвидации) оформляются официальными документами.

Инвестиционный цикл охватывает предварительную предынвестиционную, инвестиционную и производственную фазы. Предынвестиционная фаза включает следующие этапы работ:

• определение инвестиционных возможностей (идентификация);

• исследование возможностей;

• разработка концепции проекта;

• предварительный отбор вариантов;

• предварительное технико-экономическое обоснование;

• исследования обеспечения;

• детальное технико-экономическое обоснование;

• оценочные исследования по проекту;

• подготовка оценочного заключения,

Инвестиционная фаза объединяет следующие работы:

• проведение переговоров и заключение контракта;

• инженерно-техническое проектирование;

• строительство;

• предпроизводственный маркетинг;

• обучение персонала;

• сдача в эксплуатацию и пуск (освоение) проекта.

Производственная фаза включает в себя:

• производство;

• развитие производства (рационализация, инновации, расширение);

• завершение проекта.

Основные этапы работ по проекту можно сгруппировать в два вида: основная деятельность по реализации проекта и обеспечение этой деятельности.

К основной деятельности по осуществлению (реализации) проекта относятся:

• анализ проблемы, с решением которой связан проект;

• формулирование целей проекта;

• разработка основных положений проекта;

• базовое проектирование;

• выполнение строительно-монтажных работ;

• выполнение пуско-наладочных работ;

• сдача проекта в эксплуатацию;

• эксплуатация проекта, выпуск и реализация продукции;

• ремонт оборудования и развитие производства;

• демонтаж оборудования по завершению проекта.

Деятельность по обеспечению осуществления проекта включает организационное, правовое, кадровое, финансовое, материально-техническое, коммерческое (маркетинг), информационное обеспечение.

Все этапы работ по проекту взаимозависимы во времени и пространстве.