- •Оглавление
- •Топливно-энергетические ресурсы
- •Особенности управления на гэс
- •Функции электрической сети
- •Транспорт электроэнергии
- •На лэп длиной порядка 1000 км и выше менее затратным является транспорт электроэнергии постоянным током.
- •Особенности электроэнергетического производства и управления
- •Надежность электроснабжения
- •Ущерб энергетической системы.
- •Особенности электрических станций
- •Состав и характеристика средств энергопредприятей
- •Основные средства энергопредприятий
- •Оборотные средства энергопредприятий
- •Баланс электроэнергии
- •Баланс мощности энергосистемы
- •Возобновляемые источники электроэнергии
- •Капиталовложения и инвестиции
- •Издержки и себестоимость
- •Структура себестоимости производства электроэнергии на электростанциях различных типов, %
- •Форма упрощенной калькуляции себестоимости энергии на тэц с цеховой структурой управления
- •Основы ценообразования в условиях рынка
- •Создание рао «еэс России»
- •Основы структурной реформы электроэнергетики. Основные ее направления
- •Государственное регулирование на форэм
- •Разнесение сетевых затрат
- •Инвестиционный проект
- •Интегральные критерии экономической эффективности инвестиций
- •Система методов сетевого планирования и управления
- •Менеджмент
- •Главная идея проекта
- •Организация управления энергопредприятиями
- •Организационно-производственная структура тепловых электростанций
- •Организационно-производственная структура гидроэлектростанций
- •Организационно-производственная структура атомных электростанций
- •Цеховая организационно-производственная структура атомной электростанции
- •Организационно-производственная структура предприятия электрических сетей
- •Смешанная организационно-производственная структура электрических сетей
- •Структура оао «Новосибирскэнерго» на 22.04.2009 г.
- •Ущербы от перерыва электроснабжения Надежность электроснабжения
- •Мотивация
- •Содержательные теории мотивации
- •Процессуальные теории мотивации
- •Контроль
- •Виды управленческого контроля
- •Внешний и внутренний контроль
- •Коммуникация
- •Этика делового общения и его принципы
- •Этика делового общения "сверху вниз"
- •Этика делового общения "снизу-вверх"
- •Этика делового общения "по горизонтали"
- •Алгоритм принятия управленческого решения
- •Выявление, анализ проблем и процесс выработки рационального решения
- •Стили руководства
- •Основные стили руководства Авторитарный стиль
- •Демократический стиль
- •Либеральный стиль
- •Методы влияния и формы власти руководителя
- •Формы власти
- •Власть, основанная на принуждении
- •Власть, основанная на вознаграждении
- •Должностная власть
- •Власть, основанная на авторитете
- •Авторитет личности
- •Методы влияния Влияние путем сотрудничества
- •Влияние путем убеждения
- •Влияние через участие
- •Практическое использование влияния
- •Конфликты
- •Формы производственных конфликтов
- •Конфликт как процесс
- •Стратегии преодоления конфликта
- •Ущербы от перерыва электроснабжения Надежность электроснабжения
Организационно-производственная структура атомных электростанций
Организационно-производственная структура АЭС в основном подобна ТЭС. На АЭС вместо котельного цеха организуется реакторный цех. К нему относятся реактор, парогенераторы, вспомогательное оборудование. В состав вспомогательного подразделения входит химико-дезактивационный цех, который включает в себя спецводоочистку, хранилище жидких и сухих радиоактивных отходов, лабораторию.
Специфичным для АЭС является отдел радиационной безопасности, задачей которого является предотвращение опасного для здоровья воздействия излучений на обслуживающий персонал и окружающую среду. В состав отдела входят радиохимическая и радиометрическая лаборатория, специальный санпропускник и спец-прачечная.
Цеховая организационно-производственная структура атомной электростанции
Организационно-производственная структура предприятия электрических сетей
В каждой энергосистеме для осуществления ремонтно-эксплуатационного и диспетчерского обслуживания электросетевого хозяйства создаются предприятия электрических сетей (ПЭС). Электросетевые предприятия могут быть двух типов: специализированные и комплексные. Специализированными являются: предприятия, обслуживающие высоковольтные линии и подстанции напряжением свыше 35 кВ; распределительные сети 0,4...20 кВ в сельской местности; распределительные сети 0,4... 20 кВ в городах и поселках городского типа. Комплексные предприятия обслуживают сети всех напряжений и в городах, и в сельской местности. К их числу относится большинство предприятий.
Предприятия электросетей управляются по следующим схемам управления:
территориальной;
функциональной;
смешанной.
При территориальной схемеуправления электрические сети всех напряжений, расположенные на определенной территории (как правило, на территории административного района), обслуживаются районами электросетей (РЭС), подчиненными руководству предприятия.
Функциональная схемауправления характеризуется тем, что электрообъекты закреплены за соответствующими службами предприятия, обеспечивающими их эксплуатацию, и применяется при высокой концентрации электросетевого хозяйства на сравнительно небольшой территории. Специализация, как правило, бывает по под станционному, линейному оборудованию, релейной защите и т.п.
Наибольшее распространение получила смешанная схемауправления предприятием, при которой наиболее сложные элементы сети закреплены за соответствующими службами, а основной объем электросетей эксплуатируется районами или участками электрических сетей. В состав таких предприятий входят функциональные отделы, производственные службы, районы и участки сетей.
Предприятие электрических сетей может быть или структурным подразделением в составе АО-Энерго, или самостоятельным производственным подразделением по передаче и распределению электроэнергии — АО ПЭС. Основной задачей ПЭС является обеспечение договорных условий электроснабжения потребителей за счет надежной и эффективной эксплуатации оборудования. Организационная структура ПЭС зависит от многих условий: месторасположения (город или сельская местность), уровня развития предприятия, класса напряжения оборудования, перспективы развития сетей, объема обслуживания, который рассчитывается на основании отраслевых нормативов в условных единицах, и других факторов.