Подарок другим

— Я не привык говорить людям, какие они хорошие, — говорилон, — и я не уверен, что смогу успокоиться после выговора и напомнить человеку, что он работник все-таки хорош.

Типичный ответ коллег вызвал у него улыбку.

— Да, но ведь по крайней мере можно попробовать!

То, что он спросил свой штат, хочет ли он своим руководителем иметь одноминутного менеджера и сказал, что, возможно, не всегда сможет все делать хорошо, было крайне важно. Люди' поняли, что он честно находится на их стороне с самого начала. И это решило все дело.

Затем новый одноминутный менеджер, встал из-за стола и зашагал по своему незахламленному кабинету. Он чувствовал себя хорошо и как человек, и как менеджер. Его, забота о людях оплатила себя сполна. Он поднялся в организации, получая более ответственные посты и награды. Он знал, что стал эффективным менеджером, т. к. и организация, и люди определенно выигрывали.

Внезапно зазвонил внутренний телефон- и вывел менеджера из задумчивости.

— Сэр, извините меня за то, что вас прерываю, -— услышал онголос секретаря, — но звонит молодая женщина. Ей хочется знать,может ли она прийти и поговорить о том, как вы управляете людьми.

Новый одноминутный менеджер был польщен. Он знал, что все больше женщин вторгалось в мир бизнеса. И его радовало, что некоторые из них интересуются хорошим менеджментом, как; в свое время интересовался он сам.

Теперь учреждение менеджера работало ровно. Как вы уже догадываетесь, оно было одним из лучших предприятий такого рода в мире. Его люди работали производительно и были счастливы. И менеджер был счастлив.

— Приходите в любое время, — услышал он сам себя.

И вскоре он говорил со смышленной молодой женщиной.

• Я рад поделиться секретами менеджмента, — сказал новыйменеджер, приглашая посетительницу сесть. — Только одна просьбак вам...

• Какая же?

• Просто обещайте заранее, что вы...ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУГИМИ

32