- •Организационное проектирование
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Общие положения
- •Варианты контрольных работ по дисциплине
- •Часть 1. Системные основы организации
- •1.1. Тематика рефератов по основам организационного проектирования
- •1.2. Практические задания по организации процессов на предприятии
- •1.1. Условие задания
- •1.2. Исходные данные
- •1.3. Методические рекомендации
- •2.1. Условие задания
- •2.2. Исходные данные
- •2.3. Методические рекомендации
- •3.1 Условие задания
- •3.2 Исходные данные
- •3.3 Методические рекомендации
- •Задание 4. Расчет длительности цикла простого процесса при различных видах движения предмета
- •4.1 Условие задания
- •4.2 Исходные данные
- •4.3 Методические рекомендации
- •5.1 Условие задания
- •5.2 Исходные данные
- •5.3 Методические рекомендации
- •6.1. Условие задания
- •6.2. Исходные данные
- •6.3. Методические рекомендации
- •7.1. Условие задания
- •7.2. Исходные данные
- •Производственная программа, штук/смена
- •Нормы времени по операциям
- •7.3. Методические рекомендации
- •8.1. Условие задания
- •8.2. Исходные данные
- •8.3. Методические рекомендации
- •9.1. Условие задания
- •9.2. Исходные данные
- •9.3. Методические рекомендации
- •10.1. Условие задания
- •10.2. Исходные данные
- •10.3. Методические рекомендации
- •Расчет параметров групповой поточной линии
- •11.1. Условие задания
- •12.1. Условие задания
- •12.2. Исходные данные
- •12.3. Методические рекомендации
- •Часть 2. Организационное проектирование предприятий
- •Тематика рефератов по организационному проектированию предприятий
- •2.2. Практические задания по организационному проектированию предприятий
- •13.1 Условия задания
- •13.2 Исходные данные
- •13.3 Методические рекомендации
- •Ориентировочные данные для выбора
- •13.4. Оптимизация планировки оборудования участка
- •13.4.1. Методические рекомендации
- •13.4.2. Математическая постановка задачи
- •13.4.3. Методические указания
- •Закрепление деталей за участком
- •Исходные планово-технологические данные
- •Матрица расстояний
- •Планово-технологические данные по деталям
- •Шахматная ведомость
- •Матрица масс
- •Матрица грузопотоков
- •13.4.4. Задание
- •14.3. Методические рекомендации
- •15.1. Условие задания
- •15.2. Исходные данные
- •15.3. Методические рекомендации
- •16.1. Условие задания
- •16.2. Исходные данные
- •16.3. Методические рекомендации
- •17.1. Условия задание
- •17.2. Исходные данные
- •17.3. Методические рекомендации
- •18.1. Условие задания
- •18.2. Исходные данные
- •18.3. Методические рекомендации
- •19.1. Условие задания
- •19.2. Исходные данные
- •Список рекомендуемой литературы
- •Расчет параметров многопредметной переменно-поточной линии
- •Расчетные значения показателей
- •Производственная характеристика деталей
- •Классификация деталей по конструктивно-технологическим и организационно-плановым признакам
- •Технологические процессы и нормативы трудоемкости обработки деталей
- •Пример оформления титульного листа контрольной работы
- •Контрольная работа по дисциплине Организационное проектирование и аудит
- •Санкт-Петербург
9.1. Условие задания
Изделия имеют значительное конструктивное сходство и могут собираться по типовому технологическому процессу на переменно-поточной линии. Рассчитать основные параметры проектируемой многопредметной переменно-поточной линии:
такт каждого изделия,
расчетное число рабочих мест для изготовления каждого изделия,
необходимое число рабочих мест на линии,
коэффициент загрузки линии каждым изделием,
коэффициент загрузки линии в целом,
и сделать вывод о целесообразности ее организации.
9.2. Исходные данные
Режим работы участка сборки – двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 часов. Число рабочих дней в месяце – 22. Месячная программа выпуска изделий представлена в табл. 9.1. Варианты закрепления изделий за линией и % потери времени на переналадку оборудования по вариантам (β) – в табл. 9.2. Перегрузка оборудования возможна в размере 5-6%. Нормы времени на операции технологического процесса сборки изделий – в табл. 9.3.
Таблица 9.1.
Месячная программа выпуска изделий
Шифр изделия |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
З |
И |
К |
Программа на месяц, шт. |
6000 |
3000 |
3600 |
5500 |
1000 |
5050 |
6100 |
1500 |
2500 |
2000 |
Таблица 9.2.
Варианты закрепления изделий за линией
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Шифр Закрепленных изделий |
А Б В |
Г Д Е |
З И К |
Ж З И |
Е Ж |
А Г К |
Г Ж Е |
А Г |
Б Е И |
Г Ж |
β, % |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
Таблица 9.3.
Нормы времени на операцию техпроцесса
№ операции |
Норма времени на операцию по изделиям, мин. | |||||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
З |
И |
К | |
1 |
2,60 |
4.10 |
3,2 |
3,8 |
4,5 |
2,7 |
1,00 |
4,1 |
3,05 |
6,5 |
2 |
2,50 |
4,00 |
3,3 |
3,8 |
4,4 |
4,3 |
1,8 |
4,8 |
4,65 |
5,8 |
3 |
1,82 |
3,05 |
2,15 |
2,35 |
3,25 |
4,9 |
2,9 |
3,2 |
3,05 |
5,8 |
4 |
1,82 |
3,05 |
2,15 |
2,35 |
3,25 |
2,1 |
0,9 |
3,2 |
3,05 |
5,8 |
5 |
3,40 |
5,17 |
4,27 |
4,00 |
5,55 |
2,7 |
0,9 |
3,2 |
3,05 |
6,5 |
6 |
1,82 |
3,05 |
2,15 |
2,35 |
3,15 |
2,7 |
0,9 |
4,8 |
5,65 |
5,8 |
7 |
1,82 |
3,05 |
2,15 |
2,35 |
3,15 |
2,7 |
0,9 |
3,2 |
4,65 |
6,5 |
8 |
1,82 |
2,95 |
2,05 |
2,35 |
3,15 |
2,7 |
1,8 |
3,2 |
3,05 |
6,5 |
Итого |
17,6 |
28,42 |
21,42 |
23,35 |
30,4 |
24,8 |
11,1 |
29,7 |
30,2 |
49,2 |