- •Минобрнауки россии
- •Санкт-Петербург
- •Оглавление
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Критерии выбора и исходные данные для выбора посредника
- •Расчет количественных оценок поставщиков
- •Значения функции желательности Харрингтона
- •Расчет качественных оценок поставщиков
- •Расчёт интегральных оценок и рейтинга поставщика
- •Задание 3
- •Исходные данные для выполнения задания
- •Результаты выполнения задания
- •Задание 4
- •Временные характеристики перевозки
- •Задание 5
- •Исходные данные для выполнения задания
- •Задание 6
- •Список использованной литературы
Задание 2
На основе исходных данных требуется выбрать логистического посредника.
Вид логистического посредника – поставщик
Таблица 1
Критерии выбора и исходные данные для выбора посредника
Номер критерия |
Название критерия |
Поставщик | |||
А |
Б |
В |
Г | ||
1 |
Цена продукции, руб./ед |
450 |
520 |
590 |
550 |
2 |
Надежность поставок * |
0,85 |
0,87 |
0,9 |
0,95 |
3 |
Время исполнения заказа, дн. |
9 |
7 |
5 |
2 |
4 |
Качество продукции |
удовл |
хор. |
отл. |
оч.хор |
5 |
Оформление товара (упаковка) |
хор. |
хор. |
оч.хор |
отл. |
6 |
Репутация в своей отрасли |
хор. |
оч.хор |
оч.хор |
хор. |
7 |
Соответствие продукции стандартам ISO9000 |
нет |
да |
да |
да |
1) Разделим показатели (критерии) на три группы: количественные, качественные, релейные.
Количественные:
1. Цена продукции, руб./ед
2. Надежность поставок *
3. Время исполнения заказа, дн.
Качественные:
4. Качество продукции
5. Оформление товара (упаковка)
6. Репутация в своей отрасли
Релейные:
7. Соответствие продукции стандартам ISO 9000
Итак, поставщик А не соответствует релейным критериям, значит, исключаем его.
2) Ранжируем оставшиеся 6 критериев методом парных сравнений. Для этого заполняем матрицу Ikj. Элементы матрицы определяем по формуле:
Знаки равенства, меньше и больше соответствуют равнозначности критериев, меньшей и большей значимости одного критерия по сравнению с другим, соответственно.
Получаем матрицу Ikj:
Номер критерия |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
Сумма |
Ранг |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
6 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
9 |
1 |
3 |
0 |
0 |
1 |
2 |
0 |
2 |
5 |
4 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
4 |
6 |
6 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
7 |
2 |
7 |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
5 |
5 |
3) Рассчитаем весовые коэффициенты по формуле
i = 1,2,…,N,
где N – количество учитываемых критериев.
;
;
4) Оценим количественные показатели в соответствии с методами квалиметрии. Для каждого критерия определяется эталонное значение – максимальное или минимальное, в зависимости от влияния показателя на общую оценку. Если в качестве эталонного значения выбрано наибольшее Аimax, то все значения данной строки делятся на него, в клетки таблицы заносится аij = Aij / Aimax. Если в качестве эталонного значения выбрано наименьшее Aimin, то эталон делится на другие значения данной строки и в клетки таблицы заносятся aij = Aimin/Aij..
Таблица 2
Расчет количественных оценок поставщиков
Критерий |
Вес |
Эталон |
Поставщики | ||
Б |
В |
Г | |||
Цена продукции, руб./ед |
0,19 |
520 min |
520÷520×0,19 =0,19 |
520÷590×0,19 =0,17 |
520÷550×0,19 =0,18 |
Надежность поставок * |
0,29 |
0,87 min |
0,87÷0,87×0,29 =0,29 |
0,87÷0,9×0,29 =0,28 |
0,87÷0,95×0,29 =0,26 |
Время исполнения заказа, дн. |
0,14 |
2 min |
2÷7×0,14 =0,04 |
2÷5×0,14 =0,06 |
2÷2×0,14 =0,14 |
Суммарная количественная оценка с учетом веса |
- |
- |
0,52 |
0,51 |
0,58 |
5) Оценим качественные критерии при помощи функции желательности Харрингтона.
Таблица 3