- •2. Определение, задачи и функции логистики
- •Задачи логистики
- •3. Факторы развития логистики, тенденции развития логистики
- •1. Расширение ассортимента предлагаемых логистических услуг:
- •4. Логистические системы и принципы их построения
- •5. Потоки в логистических системах
- •Классификация материальных потоков
- •Горизонтальная векторная направленность русла – это перемещение ресурсов, которое осуществляется между структурными подразделениями и рабочими местами одной сферы.
- •6. Логистические операции и их виды
- •Классификация логистических операций
- •8. Сущность, цели и задачи закупочной логистики
- •9. Сущность, цели и задачи инновационной логистики
- •10. Механизм функционирования закупочной логистики, планирование закупок.
- •13. Понятие производственной логистики
- •14. Требования к организации и управлению материальными потоками, законы организации производственных процессов
- •17. Логистика и маркетинг
- •18. Каналы распределения товаров
- •19. Назначение и виды запасов.
- •20. Определение размеров запасов. Нормирование запасов.
- •21. Основные функции и задачи складов в логистических системах
- •Виды складов
- •Функции складов
- •22. Логистический процесс на складе, требования к складским процессам
- •Требования к складским процессам
- •23. Развитие и размещение складов, принятие решений в складской логистике
- •Определение количества складов и размещение складской сети
- •Факторы, учитываемые при выборе участка под распределительный центр
- •Расчет складских площадей
- •24. Сущность и задачи транспортной логистики. Классификация транспортных перевозок.
- •25. Выбор транспортного средства и перевозчика.
- •Факторы, влияющие на выбор вида транспорта
- •Сравнительная характеристика основных видов транспорта
- •26. Организация транспортировки в комплексе логистических процедур. Влияние логистики на транспорт.
- •Шахматная ведомость грузооборота, т
- •Виды маршрутов
- •27. Понятие логистического сервиса. Принципы и задачи логистического сервиса.
- •28. Классификация видов сервисного обслуживания и критерии их оценки, оптимальный уровень сервисного обслуживания
- •29. Механизмы управления материальными потоками (abc-анализ)
- •Техника авс-анализа
- •30. Механизмы управления материальными потоками (xyz-анализ)
- •31. Логистическая стратегия ценообразования.
- •32. Объекты логистического управления. Логистические операции.
- •33. Сущность логистических систем, разработка логистических систем
- •34. Логистические цепи и логистические звенья
- •35. Плановые, диспозитивные и исполнительные системы.
- •36. Определение оптимального размера заказа.
- •37. «Выталкивающие» системы управления материальными потоками (mrp и drp)
- •38. «Вытягивающие» системы управления материальными потоками
- •39. Характеристика распределительных каналов.
- •40. Графическое моделирование системы управления запасами.
- •41. Стратегии управления запасами
- •42. Организация внутренних перевозок, терминальные перевозки.
- •Шахматная ведомость грузооборота, т
- •Виды маршрутов
- •43. Издержки логистики.
- •44. Применение методов прогнозирования в логистике
- •45. Простые методы сглаживания данных, прогноз по данным временного ряда, содержащим сезонную компоненту.
- •46. Экспертные методы прогнозирования и причинно-следственное прогнозирование
- •47. Поток как управляемая система. Основные параметры потоков
- •48. Материальные запасы. Роль запасов на предприятии гх
- •49. Логистические системы в отрасли городского хозяйства, основные признаки логистических систем
- •50. Внутрипроизводственные логистические системы (тянущего и толкающего типа)
- •51. Логистические концепции «планирование потребностей/ресурсов», «точно в срок»
- •52. Закупочная логистика. Роль закупочной логистики на предприятиях городского хозяйства.
- •53. Понятие и задачи распределительной (сбытовой) логистики на предприятии городского хозяйства.
- •54. Информационная логистика. Современные тенденции развития информационной логистики на предприятии городского хозяйства.
- •55. Транспортная логистика. Задачи транспортной логистики на предприятии городского хозяйства.
- •56. Складская логистика. Задачи складской логистики на предприятии городского хозяйства.
- •57. Экономическая эффективность применения логистики в городском хозяйстве.
- •58. Логистические модели в городском хозяйстве.
- •59. Управление городским бизнесом с использованием методов логистики
- •60. Логистическое планирование и прогнозирование услуг городского хозяйства
1. Уровни развития логистики, принципы логистики Выделяют четыре последовательные стадии развития логистических систем.
Для первой стадии развития логистики характерен ряд следующих моментов. Компании работают на основе выполнения сменно-суточных плановых заданий, форма управления логистикой наименее совершенна. Область действий логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку. Система действует по принципу непосредственного реагирования на ежедневные колебания спроса и сбои в процессе распределения продукции. Работу системы логистики на данной стадии ее развития в компании обычно оценивают величиной доли затрат на транспортировку и другие операции по распределению продукции в общей сумме выручки от продажи.
Для компаний, имеющих системы логистики второго уровня развития, характерно управление потоком производимых предприятиями товаров от последнего пункта производственной линии до конечного потребителя. Контроль системы логистики распространяется на следующие функции: обслуживание заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции на предприятии, управление запасами готовой продукций, перспективное планирование работы системы логистики. При выполнении этих задач используются компьютеры, однако соответствующие информационные системы не отличаются, как правило, высокой сложностью. Работа логистической системы оценивается, исходя из сопоставления данных сметы расходов и реальных затрат.
Системы логистики третьего уровня контролируют логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции. К дополнительным функциям таких систем относятся: доставка сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, производственное планирование, добыча или закупка сырья, управление запасами сырья или незавершенного производства, проектирование систем логистики. Единственная сфера, которая не контролируется менеджером по логистике, - это повседневное управление предприятием. Деятельность менеджера по логистике обычно осуществляется на основе годового плана. Работа системы оценивается путем сравнения затрат со стандартом качества обслуживания. При этом компании стремятся повысить производительность системы, а не сократить затраты. Управление осуществляется не по принципу непосредственного реагирования, а основано на планировании упреждающих воздействий. Логистические системы четвертого уровня развития получили распространение во второй половине 90-х годов XX века. Область действий логистических функций здесь в основном аналогична той, что характерна для систем логистики третьей стадии развития, но с одним важным исключением. Такие компании интегрируют процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов. Интеграция способствует увязке часто противоречивых целей различных подразделений компании. Управление системой осуществляется на основе долговременного планирования. Работа системы оценивается с учетом требований международных стандартов. Компании осуществляют свою деятельность, как правило, на глобальном уровне, а не только на национальном или региональном. Они производят продукцию для мирового рынка и управляют частью мировых систем производства и распределения, предусматривая оптимизацию расходов и удовлетворение требований заказчиков.
Принципы логистики: 1. Принцип системности предполагает формирование интегрированной системы управления материальными потоками в рамках производственно-сбытовой системы. Данный принцип находит свое отражение в разработке и осуществлении на практике единого технологического процесса выполнения производственных заказов на стадиях закупки, производства и сбыта продукции. 2. Принцип обратной связи предусматривает, что цели и задачи логистической системы определяются требованиями рынка продуктов и услуг. Исходя из ожидаемых заказов, необходимого качества и сроков поставок устанавливаются масштабы и ассортимент производимой продукции, формируются заказы на материалы. 3. Принцип оптимальности заключается в достижении такой согласованности стадий процесса товародвижения и действий участников, при которой обеспечивается наибольшая эффективность функционирования предприятия как производственно-сбытовой системы. 4. Принцип гибкости предполагает высокую степень приспосабливаемости логистической системы к условиям ее функционирования и специфическим запросам потребителей. Реализация принципа гибкости требует проведения работ по прогнозированию тенденций изменения состояния внешней экономической среды и выработки адекватных им действий. 5. Надежность поставок как принцип логистики предполагает создание таких организационно-экономических условий, которые обеспечивали бы бесперебойное снабжение предприятия необходимыми материальными ресурсами и безусловное выполнение графика поставок готовой продукции. Принцип надежности поставок предполагает необходимость синхронизации всех стадий товародвижения, координации действий по управлению поставками и перевозками, создания производственных и резервных запасов. 6. Принцип компьютеризации заключается в том, что все логистические функции и процесс товародвижения в целом должны выполняться с максимальной степенью автоматизации. Автоматическая система призвана осуществлять контроль за передвижением материалов и накапливать информацию о наличии полуфабрикатов, выпуске готовой продукции, состоянии производственных запасов, объеме поставок, степени выполнения заказов и др. Наибольший эффект «уплотнения времени» и гарантию высококачественного обслуживания потребителей дают информационно-управленческие системы, осуществляющие контроль и регулирование товародвижения с момента закупки материала до поступления готового продукта заказчику.
2. Определение, задачи и функции логистики
Логистика – это наука и искусство управления материальными потоками, потоками энергетическими, информационными, а также пассажирскими.
Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и времени от их первичного источника до конечного потребителя.
Основная цель логистики – предложить на рынке пользующиеся спросом изделия в требуемом количестве и качестве, к договорному сроку, в требуемом месте и реализовать их по ценам, обеспечивающим максимальную прибыль.
Главной задачей логистики является разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.
Задачи логистики
создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков;
контроль за материальным потоком и передача данных о нем в единый центр;
определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;
разработка способов управления операциями движения товаров;
установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки;
прогнозирование объема производства, транспортировки и складирования;
распределение транспортных средств;
организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей;
оптимизация технической и технологической структур автоматизированных транспортно-складских комплексов;
устранение расхождения между намеченными целями и возможностями закупки и производства.
Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.
Функции логистики.
Логистика предполагает формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:
• интегрирующая — формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;
• организующая — обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;
• управляющая — поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.
3. Факторы развития логистики, тенденции развития логистики
Стремление фирм к сокращению временных и денежных затрат, связанных с товародвижением.
Переход от рынка продавца к рынку покупателей.
Усложнение проблем реализации при одновременном росте требований к качеству процесса распределения.
Использование теории систем и компромиссов для решения экономических задач;
Ускорение научно-технического прогресса в коммуникациях, внедрение в хозяйственную практику фирм ЭВМ последних поколений, используемых в сфере товародвижения.
Унификация правил и норм по поставке товаров во внешнеэкономической деятельности, устранение различного рода импортных и экспортных ограничений, стандартизация технических параметров путей сообщения, подвижного состава и погрузочных средств в странах, осуществляющих интенсивные мирохозяйственные связи между собой.
К современным тенденциям логистики относятся следующие: