ЭиО ПиП

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Совокупность всех действий людей, осуществляемых на предприятии с помощью орудий труда для изготовления конкретных видов продукции:

Производственный процесс - компоненты

Персонал

Средства труда

Предметы труда

Энергия

Информация

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Виды изделий:

Конструктивная сложность;

Размеры и масса

 Марки материалов

изделия

Трудоемкость обработки

Точность обработки

	Стандартность		неспецифициро-		специфицирова-
	Количество изделий		ванные		нные


комплект

комплекс

деталь

сборочная		сборочная
единица	деталь	единица	деталь
(узел)		(узел)

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

	Основные	Вспомогательные	Обслуживающие
	процессы:	процессы:	процессы:
	изготовление	ремонт;	транспортировка;
	основной	изготовление	складирование;
	продукции –
		оснастки;	уборка
	технологические
		выработка энергии
	процессы		и т.д.–
		и т.д. –	нетехнологические
		технологические	процессы
		процессы

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Технологическая операция – это часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или несколькими рабочими:

Ручные		Машинно-		Машинные		Автомат
		ручные

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Классификация производственных процессов

характеру воздействия на

предмет труда

по методам

превращения

предметов труда в готовый продукт

по формам взаимосвязи со

смежными

процессами

по степени непрерывности

•технологические

•естественные

•механические

•химические

•монтажно-демонтажные (сборочноразборочные)

•консервационные

•аналитические

•синтетические

•прямые

•непрерывные

•дискретные

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Общие принципы организации производственного процесса

Совместимости – создание единства целесообразно действующих элементов.

Актуализации – случайные, неустойчивые, неупорядоченные связи превращаются в устойчивые, необходимые упорядочения.

Сосредоточения – отдельные функции подчиняются осуществлению основной, системной функции.

Лабильности – сознательное поддержание действий системы продолжается и после применения 3-х основных принципов.

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Частные принципы организации производственного процесса

Дифференциации: разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы. Чрезмерная дифференциация приводит к усложнению производственного процесса.

Интеграции производственного процесса и концентрации: на одном

рабочем месте концентрируется выполнение нескольких операций.

Специализации: разделение общественного труда (появляются подразделения, отделы…).

Пропорциональности: предполагает равную пропускную способность

всех подразделений предприятия. Нарушение этого принципа приводит к

образованию «узких» мест или наоборот недозагрузки рабочих.

Прямоточности: обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда по стадиям производственного процесса.

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Частные принципы организации производственного процесса

Непрерывности: означает, что рабочий трудится без перерывов, оборудование без простоев.

Параллельности: предполагает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций над аналогичными предметами труда на различных рабочих местах.

Ритмичности: обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих

объемов продукции за равные промежутки времени и соответственно повторяющихся через эти периоды производственного процесса.

Автоматичности: максимальное количество операций выполняется автоматизировано.

Профилактики: обслуживание оборудования, наличие на предприятии плана предупредительных ремонтов.

Гибкости: мобильность производственного процесса – возможность перейти на новые технологии.

Стандартизации: использование при создании, освоении новой техники стандартизированных и типизированных предметов труда.

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Тип

производства

единичное

серийное

массовое

мелкосерийное

среднесерийное

крупносерийное

ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Коэффициент закрепления операций

Кз = ∑ Коп / Крм,

Коп – число операций, выполняемых на i-м рабочем месте;

Крм – количество рабочих мест на участке или в цехе.

Кз ≥ 41 – единичное производство

21 ≥ Кз ≥ 40 – мелкосерийное производство

11 ≥ Кз ≥ 20 – среднесерийное производство

2 ≥ Кз ≥ 10 – крупносерийное производство

Кз = 1 – массовое производство