- •Введение
- •1. Общая характеристика ооо «Нижнедевицкавтодор»
- •2. Технико-экономическая часть илишевского дрсу гуп «башкиравтодор»
- •2.1. Экономическое планирование
- •2.2. Оперативно-производственное планирование
- •2.3. Финансовая деятельность предприятия
- •2.4. Инновационная деятельность
- •2.5. Мотивация труда
- •2.6. Снабженческо-сбытовая деятельность
- •2.7. Маркетинговая деятельность
- •2.8. Инвестиционная деятельность
- •2.9. Управление персоналом
- •2.10. Управление затратами
- •2.11. Бухучет и аудит
- •Заключение
2. Технико-экономическая часть илишевского дрсу гуп «башкиравтодор»
2.1. Экономическое планирование
7
В текущих экономических планах (годовых, квартальных, месячных) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие экономические планы (производственные бизнес-планы) включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержатся расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.
Для разработки экономического плана берется основные мероприятия направленные на дальнейшее развитие ООО «Нижнедевицкавтодор» процессов реформирования на 2012-2013 годы и дающие эффекты, а именно:
новые организации труда
новые виды продукции
строительство
реконструкция
переоборудование
внедрение хозрасчета
новые виды услуг сокращение затрат
контроль
новые системы оплаты труда
разработка экономического уголка
экономическая учеба
изыскание дополнительных доходов и другие.
2.2. Оперативно-производственное планирование
5
Оперативно-производственное планирование — это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.
Оперативно-производственное планирование обычно охватывает краткосрочный период, то есть является предметом забот среднего и низшего управленческого звена.
Оперативно-производственное планирование - это планирование отдельных операций в общем хозяйственном потоке в коротком периодах, например планирование производства, планирование маркетинга и т.п. Под оперативным планированием понимают также составление бюджета организации.
Для обеспечения выполнения оперативно-производственного плана по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог организованы бригады и звенья, которые обеспечены необходимыми обученными кадрами, в том числе:
- бригада по выпуску и укладке асфальтобетонной смеси
- бригада по содержанию и ремонту автодорог
- бригада по ремонту и уходу дорожно-строительных машин и т.д.
2.3. Финансовая деятельность предприятия
4
Финансовое состояние Илишевского ДРСУ зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Затруднения с реализацией выполненных СМР ведут к уменьшению поступления денежных средств на счета предприятия, в результате чего ухудшается его платежеспособность. Имеется и обратная связь, так как отсутствие денежных средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными ресурсами, а следовательно, и в производственном процессе.
Финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдение расчетной и кредитной дисциплины, достижение рационального соотношения собственных и заемных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования предприятия. Существенная роль в достижении стабильного положения принадлежит анализу.
На предприятии осуществляют внутренний и внешний анализ финансового состояния.
Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (пассивов). Эти сведения представлены в балансе предприятия.
Основными факторами, определяющими финансовое состояние, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборотного капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной и хозяйственной деятельности в целом, то можно сказать, что финансовое положение определяется всей совокупностью хозяйственных факторов, является наиболее обобщающим показателем.
После общей характеристики финансового состояния и его изменения за отчетный период следующей важной задачей анализа финансового состояния является исследование абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия.
Рентабельность в 2012 году составила в целом 29,3 % против 22,7 % в 2011 году : по ремонту - 21,9 %, по содержанию - 25,2 %.
Образовался:
а) фонд потребления;
б) фонд накопления.
Задолженность по з/плате на 01.01.2013. – 0 р.
В целях поддержания устойчивого финансового состояния организации приняты меры по заключению договоров с внешними заказчиками, которые смогли своевременно оплатить за выполненный объем работ в общей сумме 35,0 т.р.
В целом показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Нижнедевицкавтодор» достаточно устойчивые. Сохраняется на достаточном для дальнейшего развития уровне рентабельность производства.