- •Содержание
- •1) Цели и задачи дисциплины:
- •2) Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3) Связь с другими дисциплинами.
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Организационная диагностика
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3 Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. Вопросы:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема4 Выбор предпочтительной организационной структуры.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема5 Стандарты управления проектами на предприятии.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6 Процедуры управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 8 Внедрение стандартов управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 9 Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович
- •Планирование и проектирование организаций
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ" ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ -ФИЛИАЛ
Кафедра менеджмента
С. В. Бурмистров
|
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
|
Учебно-методический комплекс
|
Ростов-на-Дону 2012 |
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ - ФИЛИАЛ РАНХиГС
Кафедра менеджмента
С. В. Бурмистров
Планирование и проектирование органихзаций: Учебно-методический комплекс. – Ростов н/Д: Изд-во ЮРИФ РАНХ И ГС, 2012. – 59 с.
Рекомендуется для подготовки бакалавров по направлению : 081100.62 «Государственное и муниципальное управление». Профиль подготовки ГМУ в социальной сфере, Государственные и муниципальные финансы, Управление персоналом государственной и муниципальной службы.
Печатается по решению кафедры.
Протокол № 1 от 30 августа2012 г.
Содержание
Общие сведения о курсе |
4 |
Учебно-тематический план |
7 |
Программа курса |
8 |
Планы семинарских (практических) занятий |
13 |
Рекомендуемая литература (основная и дополнительная) |
29 |
Рекомендации по использованию информационных технологий |
32 |
Контрольные вопросы по курсу |
32 |
Тесты |
34 |
Глоссарий |
55 |
Общие сведения о курсе
1) Цели и задачи дисциплины:
Цели дисциплины - подготовка специалиста в соответствии с квалификационными требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 081100.62 «Государственное муниципальное управление» по направлениям: Государственное и муниципальное управление в социальной сфере, Государственные и муниципальные финансы, Управление персоналом государственной и муниципальной службы.
Задачи дисциплины:
ознакомить с теорией и методологией проектирования и планирования;
дать представление об основных категориях, принципах и методах исследовния, проектирования и планирования развития организаций; ознакомить с основными законами и закономерностями функционирования и ращвития организаций;
обучить методам анализа и количественной оценки социальных и организационных процессов протекающих в организациях.
привить навыки разработки административной и контрольной документации, регламентирующей деятельность организаций;
обучить приемам решения практических задач и проблем в области организации проектного менеджмента на предприятии.
2) Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование компетенций предусмотренных федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 081100.62 «Государственное муниципальное управление»:
способностью использовать нормативно-правовые документы в профессиональной деятельности (ПК-1)
способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);
умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5);
способностью находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);
способностью к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства (ОК-9);
способностью использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-12);
способностью критически оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-13);
способностью принимать участие в реализации профессиональных компетенций в рамках проектных групп, презентовать результаты проектов и обучать пользователей ИС (ПК-14);
способностью проводить оценку экономических затрат на проекты по информатизации и автоматизации решения прикладных задач (ПК-15);
способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19)
знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22)
способностью к экономическому мышлению (ПК- 26);
знанием экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30).
умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36)
способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50)
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
критерии целесообразности организации проектной деятельности на предприятии;
сущность и содержание мероприятий организационной диагностики, уметь формулировать цель и порядок проведения организационной диагностики, выявлять и идентифицировать проблемы в сфере реализации проектов;
достоинства и недостатки организационных структур управления проектами, уметь осуществлять выбор предпочтительной структуры;
сущность и содержание стандартов управления проектами на предприятии, уметь классифицировать проекты предприятия;
сущность и содержание процедур управления проектами на предприятии, уметь осуществлять их формализацию для конкретного предприятия;
знать порядок и методы внедрения стандартов управления проектами на предприятии.
Уметь:
количественно оценивать, рассчитывать, анализировать и интерпретировать основные процессы социально-экономической и оперативно-хозяйственной деятельности организаций;
выявлять факторы и резервы социально-экономического развития организаций и находить резервы повышения их эффективности;
разрабатывать положения о подразделениях и должностные инструкции, распределять функции управления проектами между подразделениями и должностными лицами.
Демонстрировать способность и готовность владеть:
информацией о порядке организации проектного менеджмента на предприятии