- •Содержание
- •1) Цели и задачи дисциплины:
- •2) Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3) Связь с другими дисциплинами.
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Организационная диагностика
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3 Организационные структуры управления планированием и проектированием организации. Вопросы:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема4 Выбор предпочтительной организационной структуры.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема5 Стандарты управления проектами на предприятии.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 6 Процедуры управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 8 Внедрение стандартов управления проектами
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 9 Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович
- •Планирование и проектирование организаций
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Программа курса
Тема 1 Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии
Сферы деятельности, ориентированные на проекты. Целесообразность организации проектной деятельности на предприятии.
. Тема 2 Организационная диагностика
Цель и порядок проведения организационной диагностики. Направления и методы организационной диагностики. Выявление и идентификация проблем.
Тема 3 Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.
Основные виды организационных структур управления проектами. Функциональная структура. Проектно-ориентированная структура. Матричная структура. Сравнение видов организационных структур.
Тема 4. Выбор предпочтительной организационной структуры
Оценка сложности и неопределенности внешней среды. Методика Ансоффа по определению предпочтительной организационной структуры.
Тема 5. Стандарты управления проектами на предприятии
Выделение бизнес-процессов, связанных с реализацией проектов. Классификация проектов предприятия. Разработка Положений о порядке реализации проектов в организации.
Тема. 6 Процедуры управления проектами
Структурирование бизнес-процессов, входящих в стандарты управления проектами. Формализация процедур управления проектами.
Тема 7 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
Предназначение и цели подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения с другими подразделениями. Предназначение должности. Основные функции. Права и обязанности. Порядок взаимодействия с другими участниками проекта.
Тема 8 Внедрение стандартов управления проектами
Проект внедрения стандарта управления проектами. Основные элементы системы проектного менеджмента на предприятии. Выявление проблем и направлений совершенствования. Мероприятия организационного развития.
Тема 9 Внутрифирменное бизнес-планирование и проектирование работы в организации
Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Общие функции предприятия.
Планы семинарских и практических занятий
Тема 1. Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии
Вопросы::
Основные категории, определяющие сущность, виды и свойства организации.
Противоречия как фактор динамики организации и обоснование необходимости проектирования и планирования её развития.
Планирование и проектирование - ведущие функции управления организацией
Место планирования и проектирования организаций в системе научных знаний и учебных дисциплин.
Основы классификации планов.
Принципы планирования.
Задание для самостоятельной подготовки: Доклад
Исторические этапы развития теории и практики планирования организаций.